家具市場(chǎng)的購(gòu)買力去哪兒了

　　從年初開始，最讓家具人百思不得其解的便是剛需還在，但消費(fèi)者購(gòu)買力卻不強(qiáng)。很多人認(rèn)為跟房地產(chǎn)、股市等有很大關(guān)系，其一，房地產(chǎn)不景氣，買房、裝修房間的人也減少，自然家具的購(gòu)買能力也在下降;其二，股市突遇上升期，很多消費(fèi)者都把錢投入股市，進(jìn)一步降低了購(gòu)買欲望，自然家具這一板塊也會(huì)受到影響。然而，14億的人口不可能瞬間蒸發(fā)了大部分的消費(fèi)能力，為何工廠的庫(kù)存還會(huì)如此之多?消費(fèi)者是不是都不買家具了?

　　倒閉帶來的低價(jià)促銷消耗了庫(kù)存

　　有行業(yè)人透露，目前家具行業(yè)的庫(kù)存比之前翻了一番，數(shù)量龐大的存貨逼迫整個(gè)行業(yè)進(jìn)入銷庫(kù)存、銷產(chǎn)能的階段。

　　在業(yè)界，特別是一些大的家具工廠都要求經(jīng)銷商壓兩套貨，拿貨不能賣多少拿多少，必須按照壓兩套貨的規(guī)定走。市場(chǎng)如果大好，經(jīng)銷商自然不在意壓貨，貨不愁賣，放在倉(cāng)庫(kù)也好及時(shí)給客戶送貨。但市場(chǎng)一遇冷，經(jīng)銷商壓集在倉(cāng)庫(kù)的貨就會(huì)變成“負(fù)擔(dān)”，特別是經(jīng)銷商倒閉，則需要把這部分產(chǎn)品超低價(jià)賣出去，消化掉這部分庫(kù)存，銷庫(kù)存的同時(shí)也消化了一部分市場(chǎng)購(gòu)買力，搶了一批潛在購(gòu)買家具的消費(fèi)者。

　　此外，工廠所開的子品牌，并非全部都能賣好賣座，有的品牌新推出后，經(jīng)銷商不買賬無法在市場(chǎng)中開足夠的店面，品牌便會(huì)被砍掉，但在推出市場(chǎng)的過程中，已生產(chǎn)出來的家具由于品牌推廣不開只得堆在倉(cāng)庫(kù)里，工廠必須已最快的速度消化掉，以極低的價(jià)格銷售出去，這樣一來，又消化了一部分的購(gòu)買力。

　　再者，面臨市場(chǎng)沖擊的還有賣場(chǎng)，特別是一些經(jīng)營(yíng)不善的地方賣場(chǎng)，或是加盟的連鎖性賣場(chǎng)，成活的幾率小，這幾年倒閉的情況嚴(yán)重，賣場(chǎng)倒閉，那么入駐的商家必然也需要清除所有的庫(kù)存，在結(jié)業(yè)期到來前，以低于市場(chǎng)幾倍的價(jià)格出售，如此一來，賣場(chǎng)倒閉帶來的低價(jià)促銷，又間接消化了一部分的購(gòu)買力。

　　經(jīng)銷商、工廠、賣場(chǎng)倒閉帶來的消化庫(kù)存，從全國(guó)范圍去統(tǒng)計(jì)，數(shù)量龐大，強(qiáng)大的銷庫(kù)存活動(dòng)，勢(shì)必?fù)屃似渌�商家的生意，瓦解了一大部分的市�?chǎng)購(gòu)買力，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊，讓原本不景氣的市場(chǎng)更加不景氣。可見，“庫(kù)存時(shí)代”帶來的市場(chǎng)影響不可小覷，一大批實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)就此淘汰，雖讓人惋惜，卻是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然的結(jié)果。