核心競(jìng)爭(zhēng)力一：企業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略

　　當(dāng)下，隨著居民生活水平的提高，對(duì)家具產(chǎn)品的功能性、設(shè)計(jì)性、空間利用率、個(gè)性化等方面都提出更高要求。而整體家裝、3D家裝設(shè)計(jì)軟件的普及推動(dòng)櫥柜消費(fèi)從購買單品家具向基于整體設(shè)計(jì)的成套采購發(fā)展。這對(duì)定制家具企業(yè)的“私人定制”發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品擴(kuò)張能力提出了較高要求，越早布局越容易形成壁壘。

　　由于定制家具與其他柜體的原材料采購、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)流程、安裝售后等方面共性較大，隨著定制企業(yè)不斷提升柔性化生產(chǎn)能力，切入其他定制產(chǎn)品領(lǐng)域相對(duì)容易。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力二：提升品牌知名度

　　定制家具企業(yè)一旦涉足私人定制，協(xié)同效應(yīng)明顯，各品類產(chǎn)品可共享品牌影響力、廣告營(yíng)銷、終端渠道等資源，品類延伸協(xié)同效應(yīng)明顯，成本也較低。而且，定制家具企業(yè)的產(chǎn)品是虛擬化產(chǎn)品，在消費(fèi)過程中消費(fèi)者無法見到最終的成品，需要依靠品牌信譽(yù)快速建立客戶信任感。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力三：加強(qiáng)銷售渠道布局

　　定制家具龍頭企業(yè)多有10多年以上的發(fā)展歷程，在這些定制家具龍頭企業(yè)較長(zhǎng)的行業(yè)積淀中，終端渠道已基本覆蓋國(guó)內(nèi)一二線城市及大部分三四線城市，可以讓更多的消費(fèi)者實(shí)地了解、體驗(yàn)。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力四：完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)

　　定制家具一個(gè)基本流程環(huán)節(jié)就是設(shè)計(jì)師上門對(duì)用戶的房屋進(jìn)行測(cè)量踏勘，基于用戶的房屋特性和用戶需求特征進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)，但傳統(tǒng)設(shè)計(jì)工業(yè)軟件，難以做到簡(jiǎn)便、快速的為用戶提供滿意的設(shè)計(jì)方案。另外，定制家具企業(yè)跨越發(fā)展的一大難點(diǎn)就是：既要滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求，又要進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)以降低成本。針對(duì)這一難題，定制家具企業(yè)要注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)打造。

　　總的來說，定制家具企業(yè)要想全面發(fā)展下去，必須要早早的制定發(fā)展核心戰(zhàn)略，無論是從品牌的知名度、銷售渠道的分布、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)這四個(gè)方面都要同時(shí)進(jìn)行，相互配合，完美的搶占市場(chǎng)先機(jī)，贏得品牌信任感與市場(chǎng)占有率，為企業(yè)加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。