隨著節(jié)后陸續(xù)開工復(fù)產(chǎn)，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)又開始了全新奮斗季的打拼。

　　對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)走勢(shì)，許多業(yè)界大伽、行業(yè)大佬紛紛發(fā)表自己的前瞻。有人樂(lè)觀認(rèn)為，今年經(jīng)濟(jì)迅猛復(fù)蘇，將給陶衛(wèi)業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)遇，壓抑的消費(fèi)可能會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)。年初以來(lái)，各地各級(jí)政府部門相繼出臺(tái)了系列一攬子政策舉措，幫扶經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)、經(jīng)銷商乃至消費(fèi)者更以信心倍增的積極心態(tài)，投身開工、啟市的喜悅之中。

　　有人則對(duì)今年的市場(chǎng)前景表示堪憂。后疫情時(shí)代，房地產(chǎn)業(yè)形勢(shì)更為嚴(yán)峻。作為陶衛(wèi)業(yè)的最主要服務(wù)對(duì)象，陶衛(wèi)產(chǎn)品的最大客戶群體，房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷將給陶衛(wèi)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起增添諸多不確定的復(fù)雜變數(shù)，甚至阻礙。受其影響，陶衛(wèi)業(yè)下行壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊嚴(yán)峻。

　　房地產(chǎn)需求下降或是大勢(shì)所趨

　　但仍存在結(jié)構(gòu)性發(fā)展機(jī)遇

　　業(yè)內(nèi)人士稱，當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)正處于相關(guān)財(cái)政、信貸政策落地及運(yùn)作體系深度調(diào)整的關(guān)鍵期，處在轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，處在針對(duì)消費(fèi)需求變化、消費(fèi)需要升級(jí)而構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵期，房地產(chǎn)需求下降或是大勢(shì)所趨，但從經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)特征看，仍存在結(jié)構(gòu)性發(fā)展機(jī)遇。且從中長(zhǎng)期分析，支撐房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好的基本面沒有改變，式現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化將帶來(lái)持續(xù)的增量住房需求。

　　作為與之唇齒相依的陶衛(wèi)業(yè)，受房企接二連三爆雷的影響，陶衛(wèi)品牌倍顯尷尬且無(wú)奈，更引發(fā)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)采營(yíng)銷渠道的重新審視，愈發(fā)謹(jǐn)慎，或是壓縮占比。并倒逼陶衛(wèi)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷渠道進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)型，包括積極重塑經(jīng)銷商渠道，通過(guò)服務(wù)升級(jí)、品質(zhì)加持、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新等市場(chǎng)前沿與支撐后臺(tái)共同發(fā)力，使其更迎合消費(fèi)需求;并不斷賦能經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)加速轉(zhuǎn)型蛻變最有利的合作伙伴。一方面與經(jīng)銷商建立目標(biāo)同向的價(jià)值協(xié)同關(guān)系，一方面向經(jīng)銷商提供高價(jià)值、高品質(zhì)、高性價(jià)比的全品類陶衛(wèi)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商渠道的穩(wěn)增長(zhǎng)，并最終保障企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的穩(wěn)增長(zhǎng)。

　　打鐵還需自身硬

　　打鐵還需自身硬。無(wú)論是應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)甚至內(nèi)卷，還是接招消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的種種變化，陶衛(wèi)企業(yè)不要感嘆市場(chǎng)無(wú)情、消費(fèi)者挑剔，也不要埋怨大環(huán)境不景氣，大家的起跑線基本一致，差別來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的自信心、內(nèi)生動(dòng)力、創(chuàng)新活力，這些不僅可以助力企業(yè)一路領(lǐng)先，更有可能幫助企業(yè)跑出加速度，成為新賽道上的領(lǐng)跑者。

　　理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，2023年還是需要凝心聚力拼搏的。從年初點(diǎn)火時(shí)間的稍遲，到行業(yè)專家對(duì)全年預(yù)期的判斷，再到上市公司相繼披露去年經(jīng)營(yíng)數(shù)字，今年是否仍將喜憂參半?或是依舊充斥不確定性?有一點(diǎn)可以確定，那就是企業(yè)謀發(fā)展、穩(wěn)增長(zhǎng)、開新局、上臺(tái)階的追求未變，盼望經(jīng)濟(jì)盡快恢復(fù)之前繁榮的信念還在，消費(fèi)者希望早日恢復(fù)三年前日常生活模樣的信念還在，由此形成的信心，就會(huì)產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的積極行動(dòng)，就會(huì)主動(dòng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)，就會(huì)激發(fā)消費(fèi)熱情引發(fā)消費(fèi)井噴，就會(huì)為形成良性循環(huán)積蓄澎湃正能量，也會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、新格局塑造等宏偉目標(biāo)，以及企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)、發(fā)展穩(wěn)健的“小而美目標(biāo)”。

　　今年市場(chǎng)需求有回暖，

　　但供給可能十分充足

　　有信息顯示，2023年擴(kuò)大內(nèi)需仍是經(jīng)濟(jì)工作的中心和著力點(diǎn)，通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量有效供給，以多種形式和渠道擴(kuò)大內(nèi)需，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展格局，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力，有效滿足消費(fèi)需求和美好生活需要。國(guó)家層面將充分挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力，以智能化、數(shù)字化、綠色化為抓手，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。

　　今年市場(chǎng)需求有回暖，但供給可能十分充足，引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)加劇。有報(bào)復(fù)性消費(fèi)出現(xiàn)，但不會(huì)持久。競(jìng)爭(zhēng)加劇或是主旋律，政策鼓勵(lì)支持或?qū)⒊掷m(xù)，但更需企業(yè)內(nèi)外兼修，回歸管理本質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)原點(diǎn)，以提質(zhì)增效降本為中心，提升產(chǎn)品和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。壓力或許很大很多且很復(fù)雜，但可以激發(fā)企業(yè)生存斗志和創(chuàng)新活力，鞏固高質(zhì)量發(fā)展中的確定性因素，見招拆招競(jìng)爭(zhēng)中的不確定因素。

　　在市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下，陶衛(wèi)企業(yè)面對(duì)的不確定因素將會(huì)增多且發(fā)生變化，企業(yè)只需牢記一點(diǎn)，社會(huì)發(fā)展是需要陶衛(wèi)產(chǎn)品的，人們追求日益增長(zhǎng)的美好幸福生活，是需要陶衛(wèi)產(chǎn)品的。這為陶衛(wèi)業(yè)的存續(xù)提供了大前提，接下來(lái)就看誰(shuí)能更好在市場(chǎng)中獲得更多消費(fèi)者的用腳投票。

　　壓力的存在，會(huì)讓行業(yè)在優(yōu)勝劣汰中逐步走向成熟，成為陶衛(wèi)業(yè)進(jìn)一步加速出清產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能的有力推手，實(shí)現(xiàn)行業(yè)新陳代謝、企業(yè)存續(xù)與退出。嶄新起點(diǎn)，陶衛(wèi)企業(yè)應(yīng)不斷加速自我迭代、自我進(jìn)化、自我創(chuàng)新步伐，無(wú)需緬懷過(guò)去，更不要恐懼未來(lái)，堅(jiān)定信心，做好當(dāng)下，牢記滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)美好生活需要的行業(yè)初心，緊扣向消費(fèi)者提供更好產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)主題，每天全力以赴，每天跬步向前，必將走出一條式陶衛(wèi)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新道路。