2025年，中國(guó)家居消費(fèi)市場(chǎng)迎來政策紅利密集釋放的關(guān)鍵窗口期。從中央到地方，“以舊換新”國(guó)補(bǔ)政策的擴(kuò)圍加碼、人工智能技術(shù)的深度滲透，以及銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、綠色消費(fèi)等結(jié)構(gòu)性需求的崛起，共同構(gòu)成家居行業(yè)破局增長(zhǎng)的“東風(fēng)”。如何借勢(shì)而上，將政策利好轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)能?本文從政策驅(qū)動(dòng)、技術(shù)賦能、需求升級(jí)三大維度，解析家居消費(fèi)的增長(zhǎng)密碼。

　　一、政策驅(qū)動(dòng)：以舊換新紅利釋放，激活存量市場(chǎng)

　　2025年，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》明確提出“開展人工智能+行動(dòng)，促進(jìn)人工智能+消費(fèi)”，而發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新政策》更是將家居消費(fèi)列為重點(diǎn)支持領(lǐng)域。政策核心邏輯在于：通過補(bǔ)貼杠桿撬動(dòng)存量市場(chǎng)煥新需求，同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與綠色轉(zhuǎn)型。

　　1. 國(guó)補(bǔ)資金規(guī)模翻倍，品類擴(kuò)容激發(fā)增量

　　2025年以舊換新國(guó)債資金規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)3000億元，較2024年翻倍，覆蓋范圍從傳統(tǒng)家電、家具拓展至智能家居、適老化改造、3C數(shù)碼等新興領(lǐng)域。例如，手機(jī)、平板等數(shù)碼產(chǎn)品可享15%購(gòu)新補(bǔ)貼，智能床墊、適老化衛(wèi)浴等品類亦被納入補(bǔ)貼名錄。政策直接降低消費(fèi)者換新成本，刺激需求加速釋放。

　　2. 區(qū)域與場(chǎng)景精準(zhǔn)滲透，打通“最后一公里”

　　地方政府結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差異化施策：廣東、浙江等家居大省通過線上平臺(tái)擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，吉林等地推出“家居煥新消費(fèi)季”，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)提供低息分期、消費(fèi)貸款等配套支持。政策落地更注重場(chǎng)景適配，例如針對(duì)老舊小區(qū)改造，廚衛(wèi)煥新補(bǔ)貼比例高達(dá)20%，有效激活局裝市場(chǎng)。

　　3. 倒逼企業(yè)提質(zhì)增效，加速行業(yè)洗牌

　　政策對(duì)參與企業(yè)的資質(zhì)審核趨嚴(yán)，推動(dòng)行業(yè)向規(guī)范化、品牌化發(fā)展。頭部企業(yè)如九牧、帕豪門窗通過產(chǎn)能擴(kuò)張與智能化改造搶占先機(jī)，2024年九牧智能馬桶因國(guó)補(bǔ)政策一度脫銷，帕豪門窗則整合山東、北京產(chǎn)能，強(qiáng)化交付能力。政策紅利正加速行業(yè)集中度提升。

　　二、技術(shù)賦能：AI重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景，智能家居邁入“主動(dòng)服務(wù)”時(shí)代

　　人工智能技術(shù)的應(yīng)用已從單品智能化轉(zhuǎn)向全場(chǎng)景主動(dòng)服務(wù)，成為家居消費(fèi)升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)力。AI大模型、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等技術(shù)深度融合，正在重塑“人—貨—場(chǎng)”關(guān)系。

　　1. AI設(shè)計(jì)：從工具到生產(chǎn)力革命

　　居然智家接入DeepSeek大模型，打造“AI設(shè)計(jì)樣板間”，用戶僅需輸入戶型圖與風(fēng)格偏好，即可生成全屋3D設(shè)計(jì)方案]。此類技術(shù)將傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)周期從數(shù)周縮短至分鐘級(jí)，同時(shí)降低30%以上設(shè)計(jì)成本]。AI設(shè)計(jì)工具正成為企業(yè)獲客與轉(zhuǎn)化的重要抓手。

　　2. 智能家居：從單品到生態(tài)協(xié)同

　　智能家居系統(tǒng)從“遙控器時(shí)代”邁入“無感交互階段”。例如，搭載AI算法的床墊可實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)支撐力度]，智能窗簾、燈光系統(tǒng)通過學(xué)習(xí)用戶習(xí)慣實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)]。居然智家提出“人車家”融合場(chǎng)景，計(jì)劃打造新能源汽車交付中心，探索家居與出行場(chǎng)景的跨界融合]。

　　3. 虛擬體驗(yàn)：沉浸式消費(fèi)破局線下流量困局

　　湖北省博物館利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)文物活化展示]，蘇州數(shù)字人“杭小憶”提供文旅導(dǎo)覽服務(wù)]。此類技術(shù)不僅提升消費(fèi)體驗(yàn)，更通過線上線下聯(lián)動(dòng)(如VR看店、AR試裝)突破傳統(tǒng)渠道的時(shí)空限制，重構(gòu)流量入口。

　　三、需求升級(jí)：結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)涌現(xiàn)，細(xì)分賽道價(jià)值凸顯

　　消費(fèi)需求分化背景下，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、綠色消費(fèi)、個(gè)性化定制等細(xì)分市場(chǎng)成為增長(zhǎng)新引擎。企業(yè)需從“泛家居”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)需求洞察”。

　　1. 適老化改造：萬億藍(lán)海亟待挖掘

　　中國(guó)60歲以上人口占比超20%，適老化家居需求激增。政策對(duì)適老化改造的專項(xiàng)補(bǔ)貼推動(dòng)企業(yè)加速布局，例如恒潔衛(wèi)浴推出“全流程8免服務(wù)”，覆蓋適老化衛(wèi)浴換新全周期];天壇裝飾成立專項(xiàng)研究院，對(duì)接政府補(bǔ)貼項(xiàng)目]。

　　2. 綠色消費(fèi)：從概念到剛性標(biāo)準(zhǔn)

　　消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)提升疊加政策引導(dǎo)，綠色建材、低碳家具滲透率持續(xù)提高。例如，方太通過嵌入化、成套化產(chǎn)品策略，為存量房改造提供低碳廚房解決方案];富軒門窗通過設(shè)備更新降低能耗，提升綠色產(chǎn)能]。

　　3. 整裝定制：一站式解決方案成主流

　　年輕消費(fèi)者對(duì)“省心裝修”需求強(qiáng)烈，整裝模式滲透率預(yù)計(jì)突破40%]。尚品宅配提出“家居+地產(chǎn)+家裝”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)]，通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的平衡，解決定制行業(yè)規(guī)?；y題。

　　挑戰(zhàn)與破局：政策紅利下的冷思考

　　盡管前景樂觀，企業(yè)仍需警惕三大風(fēng)險(xiǎn)：

　　1. 技術(shù)與企業(yè)需求錯(cuò)位：部分AI應(yīng)用與業(yè)務(wù)場(chǎng)景脫節(jié)，需加強(qiáng)技術(shù)適配性];

　　2. 數(shù)據(jù)安全與系統(tǒng)割裂：智能家居存在數(shù)據(jù)孤島問題，亟需統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)];

　　3. 區(qū)域政策執(zhí)行差異：補(bǔ)貼發(fā)放效率與監(jiān)管力度不均可能影響市場(chǎng)公平]。

　　結(jié)語：在變革中尋找確定性

　　2025年的家居消費(fèi)市場(chǎng)，政策東風(fēng)與技術(shù)浪潮交匯，企業(yè)唯有以用戶需求為核心，構(gòu)建“產(chǎn)品創(chuàng)新+場(chǎng)景體驗(yàn)+服務(wù)閉環(huán)”的全鏈路能力，方能在存量競(jìng)爭(zhēng)中突圍。正如居然智家董事長(zhǎng)汪林朋所言：“悲觀者永遠(yuǎn)正確，樂觀者永遠(yuǎn)前行?！盷
在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，主動(dòng)擁抱變化的企業(yè)，終將贏得未來。