本輪融資將主要用于團(tuán)隊建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈建設(shè)以及市場投放。這是戴可思今年完成的第三輪融資，曾于2020年6月，獲挑戰(zhàn)者資本和拉芳家化數(shù)千萬元A+輪融資，3月完成拉芳家化及無錫高新區(qū)種子基金千萬級人民幣A輪融資。此前，戴可思曾獲得由彥祖文化及化妝品產(chǎn)業(yè)投資人的數(shù)百萬元天使輪融資。

　　“戴可思”所屬于無錫戴可思生物科技有限公司，成立于2017年6月;定位為專為中國家庭定制的嬰童洗護(hù)品牌。圍繞不同季節(jié)的嬰幼兒肌膚護(hù)理、清潔和驅(qū)蚊等場景，戴可思希望為寶媽們提供專業(yè)、溫和、安全的洗護(hù)解決方案。戴可思已經(jīng)針對兒童線聯(lián)合法國知名童話IP《小王子》推出了3-12歲人群的專業(yè)嬰兒洗護(hù)產(chǎn)品，未來產(chǎn)品擴張方向上，戴可思仍會聚焦于母嬰家庭場景的日化個護(hù)產(chǎn)品。

　　對于嬰幼兒洗護(hù)產(chǎn)品而言，“溫和安全”、“不添加防腐劑”、“純天然”是寶媽們的核心需求。圍繞這兩點，早在2014年，戴可思團(tuán)隊用整整一年時間尋找更優(yōu)的解決方案，研究產(chǎn)品配方、全球溯源原材料。戴可思創(chuàng)始人張曉軍表示，僅僅是尋找不添加防腐劑的植物原料和真正能產(chǎn)生功效的金盞花活性物，就找了大概四五十家***供應(yīng)商。

　　金盞花系列洗護(hù)產(chǎn)品也成為了戴可思的核心爆款產(chǎn)品，如秋冬季的金盞花護(hù)理面霜、身體乳、潤唇膏，夏季的兒童防曬、液體爽身粉、派卡瑞丁驅(qū)蚊噴霧等等，目前SKU數(shù)量在30個左右。張曉軍介紹，戴可思核心產(chǎn)品均不添加防腐劑，可做到在全成分都是植物來源的情況下不添加任何防腐劑、孕婦和敏感肌慎用成分，這是過去幾年戴可思在研發(fā)和供應(yīng)鏈端建立起來的核心優(yōu)勢。

　　目前戴可思的主要渠道在天貓、京東、抖音小店和公眾號等電商渠道，此外，戴可思也已經(jīng)開始進(jìn)駐孩子王等核心KA渠道，同時和多個線下母嬰大省的核心代理商達(dá)成合作，加快線下體系建設(shè)。營銷策略上，除了和丁香醫(yī)生、年糕媽媽、小小包麻麻等KOL以及辛選、彥祖文化等頭部直播機構(gòu)合作，加大線上營銷資源投入以外，張曉軍及團(tuán)隊也花了大量時間精力學(xué)習(xí)抖音等平臺的流量玩法。“平臺規(guī)則一天天在變，團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力必須要跟上。”

　　為保持對用戶需求和新產(chǎn)品的敏感性，戴可思用戶體驗團(tuán)隊每個月會針對500至1000個新用戶及數(shù)百位老用戶進(jìn)行用戶訪談;設(shè)計團(tuán)隊每個月會對海內(nèi)外新銳品牌進(jìn)行調(diào)研和分析。此外，戴可思還在搭建私域運營能力，目前已有超過10萬私域用戶。自2017年公司成立到2018年正式上線銷售，戴可思已連續(xù)3年實現(xiàn)5-10倍增長。