正確運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)

　　有人說，價(jià)格戰(zhàn)是“最簡單也最沒有出息的競爭方式”，只能導(dǎo)致門控企業(yè)相互殘殺、兩敗俱傷，但事實(shí)并不完全如此。對真正的品牌門控企業(yè)而言，降價(jià)的背后是千方百計(jì)通過科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)或制度的創(chuàng)新等方式來獲得成本優(yōu)勢。

　　不過就門控行業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀來說，降價(jià)的背后除了成本和銷量的考驗(yàn)，還有生存上的無奈。某門控品牌負(fù)責(zé)人表示，在當(dāng)前境況下，中小門控企業(yè)確實(shí)壓力重重，原本占據(jù)的成本優(yōu)勢不再，導(dǎo)致一些企業(yè)不得不通過在生產(chǎn)過程當(dāng)中采取偷工減料的行為來保持價(jià)格優(yōu)勢。這種方式自然是不可取的，長此以往，采取偷工減料來獲得市場銷量的門控企業(yè)必然會在市場洗牌中被淘汰出局。

　　品牌騰飛 質(zhì)量先行

　　“在‘冰火兩重天’的時(shí)代，誰有能力生存下來，誰就會脫穎而出;誰有資本控制市場，誰就是最后的王者。當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)所要做的就是更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，謀求企業(yè)的新發(fā)展。因?yàn)橄�費(fèi)者的消費(fèi)觀念已經(jīng)改變，他們更加注重品質(zhì)，品牌意識也更強(qiáng)，需要的是一站式的配套家居產(chǎn)品。”龍馬木業(yè)不斷更新觀念，滿足消費(fèi)者新的需求。走精品之路，倡導(dǎo)低碳環(huán)保。

　　“質(zhì)量是發(fā)展的硬道理”，在這種思想引導(dǎo)下，門控企業(yè)需著手于細(xì)微之處，勤于創(chuàng)新。產(chǎn)品不僅做工要精細(xì)，而且售后服務(wù)也要完善。同時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行定期跟蹤，解決客戶的后顧之憂。企業(yè)的品牌概念需要拓展。媒體宣傳是市場的游戲規(guī)則，直接關(guān)系著品牌概念的拓展。但是，企業(yè)在進(jìn)行品牌拓展的時(shí)候，決不能放大媒體宣傳的作用。把所有的精力都投放在品牌宣傳上的做法是非理性的，不科學(xué)的。產(chǎn)品質(zhì)量與品牌宣傳，兩者并重，不分伯仲。