有人說，2016是環(huán)保政策元年，2017年是環(huán)保政策爆發(fā)年，2018年是環(huán)保政策落實年，2019，是環(huán)保政策深入年。這種說法大致與市場現(xiàn)狀吻合，并且提前預示了2019年環(huán)保政策的深入貫徹。

　　根據(jù)市場統(tǒng)計，2018年環(huán)保稅征收正式實施后。蘋果裝飾全國崩盤、北京美得你陷倒閉風波，家裝公司接連傳出跑路、關店的消息，41年的老企業(yè)博亮木門也站到了倒閉的邊緣。在這場風暴倒閉中的企業(yè)以萬單位，其中就有許多中小型家居企業(yè)。

　　2019年開年至8月1號，就有73家家居企業(yè)破產，并且這個數(shù)字還在不斷增加。一方面是由于中小企業(yè)在產品研發(fā)環(huán)節(jié)失去競爭能力、在社會認知上缺少口碑建設、在零售終端失去盈利能力的三重壓力下最終難擔負荷。

　　另一方面，是由于環(huán)保督察力度之大，執(zhí)法之嚴，速度之快，使得不少中小企業(yè)陷入整改、停產的困境，更普遍的影響是波及到更為廣泛的產業(yè)鏈上下游，導致原材料漲價，零件斷貨。另外，再加上中小企業(yè)需要出資金上環(huán)保設備、辦環(huán)保類型的各種證件等等，令本來就“利潤薄如刀片”的制造業(yè)雪上加霜。

　　但這場環(huán)保風暴是否只有“打擊”呢?

　　答案顯示不是。在這場環(huán)保風暴中，環(huán)保設備企業(yè)訂單不斷，那些以往對他們嗤之以鼻、不愿理睬的潛在客戶們，紛紛拋棄低價策略，轉而追求實際效果，主動上門采購。而那些提早就實現(xiàn)達標排放的企業(yè)，避免了被關停、整頓所帶來的損失，在危機關頭贏得了更多客戶的信任。

　　不僅如此，此次環(huán)保風暴更是推動家居企業(yè)轉型升級的一大利器。

　　在過去，不少企業(yè)將環(huán)保視為增強成本的一項支出，甚至將環(huán)保理解為“道德情操”。但事實上那些環(huán)保風暴中的先行者，大多出于對自身企業(yè)長遠利益的考量，而不僅僅是道德，才決心投入并踐行的。

　　這部分企業(yè)優(yōu)先踏入“綠色經濟”行業(yè)，優(yōu)先使用環(huán)保材料，也優(yōu)先得到了政府以及國家層面的支持。以山東鄒平鋁制家具為例，鋁型材作為新型環(huán)保材料，契合國家發(fā)展戰(zhàn)略，因此鄒平家具也得到了當?shù)卣�府的支持，簽訂了長期提供辦公家具的合作協(xié)議。

　　這只是市場的冰山一角，更多的家居“綠色經濟”正在不斷發(fā)展中。面對這樣的情況，中小企業(yè)更應該積極轉型，主動響應國家“綠色經濟”發(fā)展戰(zhàn)略，淘汰嚴重污染環(huán)境的落后工藝，優(yōu)先使用清潔能源、資源利用率高、污染物排放量少的工藝和設備，優(yōu)先采用廢棄物綜合利用、污染物無害化處理技術。此外，也要學會整合地方中小家居企業(yè)資源，合作抱團，共同面對“環(huán)保一刀切”的痛楚，而不是單打獨斗。

　　環(huán)�？滩蝗菥�，綠色經濟優(yōu)先倡導。過去為了發(fā)展犧牲了青山綠水，如今也要為了子孫后輩的發(fā)展，以及可持續(xù)發(fā)展斬斷那些逆向奔跑的企業(yè)。在此值得注意的是，那些認為環(huán)保是慈善事業(yè)的企業(yè)，或許可以靜下心理性分析，一直貫徹環(huán)保，獲利的究竟國家、后輩子孫，還是企業(yè)本身?