在整個消費電子市場陷入增長乏力的“僵局”后，蘋果又一次創(chuàng)新性的將目光投向了智能家居這一市場，并企圖將其打造成又一重磅級產品線。

　　2023年1月，蘋果中國官網首頁上線了單獨的家居板塊，分為Homepod(新款)、Homepod mini、家庭APP和配件幾大類別。

　　蘋果官方介紹到，家庭APP設計一新，安全性能更全面，并讓你能更輕松的使用任何一部Apple設備操控所有智能家居配件，Homepod還可被設為終端樞紐，讓全新家庭APP全面解鎖智能家居的潛能。

　　對于蘋果此舉，有業(yè)內人士頗為意味深長的說到，手機增長乏力，蘋果也開始多開了一些業(yè)務，期待蘋果能創(chuàng)新智能家居市場。另外一位業(yè)內人士則表示，其實，早在2015年，廠商們就已經在推智能家居，只是動力有限，雖然現(xiàn)在華為、海爾、海信、小米等在智能家居領域均有布局，但目前智能家居所遭遇的處境頗為尷尬，出貨量小則是最為直接的市場反饋。

　　在該人士看來，蘋果此次進軍智能家居市場，其奔跑的速度會遠快于華為，因為華為目前在全球的市場占有率明顯有所下滑，而蘋果更是有望在智能家居市場占據(jù)更大的市場。

　　蘋果一改封閉模式

　　高明的玩家，善于贏得戰(zhàn)場，更高明的玩家，則善于開辟一個新戰(zhàn)場。

　　在智能家居戰(zhàn)場，蘋果又一次扮演著開辟者的角色。但其實，蘋果并不是第一個做出智能家居品類的玩家。

　　“在蘋果尚未上線單獨的家居板塊前，已有不少廠商向這一領域涉足，業(yè)界均普遍認為在繼手機、汽車之后，智能家居也慢慢將變成一條主線了，不過，現(xiàn)在看來智能家居相關產品并不好用”一位業(yè)內人士直言到。

　　但很顯然，蘋果早已瞄上了這一市場，而其野心在2014年便已凸顯。

　　2014年蘋果發(fā)布了智能家居平臺HomeKit，HomeKit規(guī)范了智能家居產品如何和iOS終端連接和通信。

　　蘋果相關負責人曾指出，HomeKit一個很重要的初衷就是不想讓每一個智能設備都需要一個App，不過從目前我們接觸的幾款產品來看，每款產品還是會有廠家自己推出的App，在配套App里的設置通常比在Home應用里的功能更為豐富。

　　換句話來說，HomeKit發(fā)布后其弊端也逐漸暴露，而由于蘋果認證的HomeKit設備價格較高，再加上蘋果獨有、封閉式的iOS系統(tǒng)模式，使得其在過于繁雜的智能家居的路上所奉行的封閉模式行走的頗為艱難。

　　無奈之下，蘋果又迅速做出了調整，其一改常態(tài)，并采用了擁抱的方式。

　　2022年蘋果首次發(fā)布了跨品牌的智能家居統(tǒng)一平臺Matter。蘋果表示，Matter的當下布局只是開始，Matter標準提供了連接智能家居配件的基石。

　　一位深耕智能家居市場的業(yè)內人士與集微網溝通時直言，HomeKit僅限于蘋果的設備實現(xiàn)互聯(lián)互通，而Matter模式之下，蘋果能與其它平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通。在該人士看來，Matter是一個向好的趨勢，以前是各自為政，現(xiàn)在是互聯(lián)互通。

　　據(jù)了解，Matter是由CSA連接標準聯(lián)盟聯(lián)合亞馬遜、谷歌、蘋果共同打造，于去年5月推出全球統(tǒng)一智能家居標準。

　　同年10月，CSA連接標準聯(lián)盟及其成員正式發(fā)布Matter 1.0標準。資料顯示，matter協(xié)議是一個大一統(tǒng)的標準，其能夠實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨平臺進行連接、控制、數(shù)據(jù)共享，這種極強的兼容性也得以讓不同類型、設備、品牌、生態(tài)的設備間，可以實現(xiàn)高效互聯(lián)。由此可見，matter所帶來的效果，是將打破當下各智能家居品牌只支持自家協(xié)議的林立局面。

　　在Matter 1.0發(fā)布會上，CSA連接標準聯(lián)盟中國成員組主席宿為民表示：“Matter改變的不僅是碎片化的物聯(lián)網連接生態(tài)，更將給智能家居產業(yè)帶來業(yè)務模式的深刻變革：標準帶來的軟硬解耦，使得智能家居的控制軟件，即APP，和智能家居硬件設備之間可以實現(xiàn)各自獨立開發(fā)——這恰恰是智能手機當年能夠快速普及與商業(yè)繁榮的底層邏輯。”

　　不久后，蘋果中國官網首頁上線了單獨的家居板塊。從其家居板塊中可以看到，除了Homepod(新款)、Homepod mini以外，蘋果官網上還出現(xiàn)了家庭APP和配件這兩個重要板塊。

　　據(jù)蘋果介紹到，家庭APP能兼容并協(xié)助掌控種類繁多的配件，掃描一下智能家居配件，將之與家庭APP配對，即可完成設置;另外，眾多頂尖品牌為家庭APP提供了種類繁多的兼容配件，家庭APP還支持Matter這一全新智能家居連接標準，而適用配件既包含空調、空氣凈化器、橋鏈接、攝像頭、門鈴、風扇、水龍頭、車庫門、加濕器、照明、門鎖、插座、接收器、路由器、防盜系統(tǒng)、感應器、揚聲器、花灑、開關、恒溫器、窗戶等。

　　實現(xiàn)應用的前提除了軟件以外，硬件更是缺一不可。在蘋果的官網上可以看到，智能家居配件產品也首次登上臺前。不過，集微網觀察發(fā)現(xiàn)，頂著蘋果的光環(huán)，蘋果的智能家居配件同樣走的是高端路線。

　　足以看出，在智能家居這一市場，蘋果一改封閉模式，其不僅支持Matter模式，而且還為家居內的智能硬件產品提供了端口，同時利用其軟件優(yōu)勢豐富了智能家居的用戶應用體驗。蘋果自然也深知，一個繁雜的生態(tài)，需要更多的硬件廠商的支持，同時也需要統(tǒng)一的標準，而這一標準體系一旦吻合智能家居市場的發(fā)展軌跡，那么蘋果有望在這一市場釋放無限的可能。

　　“智能家居市場急需顛覆者”

　　在智能手機進入存量時候后，各家都在尋找增量市場的路上前行著。其中，智能家居市場頗具前景已成為業(yè)界共識。

　　根據(jù)Statista分析及預測，2020年全球智能家居市場規(guī)模達到276億美元，未來幾年將延續(xù)15%左右的年復合增長率，到2024年智能家居設備消費者支出將達到471億美元。

　　在此局面下，華為、小米、海爾智家、美的集團、海信、百度、阿里、亞馬遜、360以及綠米、歐瑞博等、凱迪士、科沃斯、石頭科技均已在智能家居市場有所布局。另外，近些年來，從產品形態(tài)來看，智能家居趨勢呈現(xiàn)重要的三個階段—單品智能化、單品之間互聯(lián)互通和系統(tǒng)智能化。

　　系統(tǒng)智能化這一階段就是繼跨品牌、跨品類實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通和互動之后繼續(xù)發(fā)展，這一階段產品間的互動互通都是機器的主動行為，不需要用戶去人為干涉，這一階段的實現(xiàn)不僅需要大量物聯(lián)網設備感知數(shù)據(jù)，還需要與AI算法技術深度配合。

　　“其實，智能家居的細分品類非常細，雖然像國內的華為、小米、海信等廠商都有布局，但目前智能家居相關產品出貨量也并不大。”另外一位深耕于智能家居市場的人士說到。

　　對于目前智能家居市場最大的瓶頸問題，有業(yè)內人士直言，現(xiàn)在的智能家居產品沒有解決深層次的剛需問題，像智能鎖替代了機械鎖，智能手機替代了按鍵手機，掃地機替代了掃把，這些都是顛覆性需求，而目前我們所說的智能家居，只集中在燈光、窗簾控制等方面，可實現(xiàn)的功能并不系統(tǒng)。

　　換句話來說，目前多廠商采用單品接入的智能家居，絕大部分以“點對點”進行連接，場景相對初階，生態(tài)單一、操控繁瑣、被動智能、安全性不高等各種問題頻出，更無法進一步實現(xiàn)智能家延伸至辦公、娛樂和學習等多屬性的功能要求，在用戶高期待與產品智能化割裂的矛盾下，不僅用戶體驗有待提升，也阻礙了全屋智能化的進一步發(fā)展。

　　由此不難看出，智能家居市場所陷入的尷尬處境，在上述人士看來，蘋果進入中國智能家居市場后，其發(fā)展速度會遠快于華為，因為蘋果背后擁有龐大的粉絲群體。不過，在筆者看來，顛覆一款單一的產品，和顛覆一個生態(tài)產業(yè)的難度系數(shù)不同，而智能家居想要在消費電子市場成功發(fā)展成為一個主賽道，仍需要沉淀一段時間。