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    2022/3/12 13:32:07

    家居品牌的25條謀略,你造嗎!

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    家居品牌的25條謀略,你造嗎!

      1、做任何事,首先要有強(qiáng)烈企圖心,接下來一切才會(huì)開始。

      企圖心,是夢(mèng)想的本質(zhì),改變的前提,命運(yùn)的一切。企圖心是一支畫筆,它能讓你從一張白紙,畫出你所需要的一切。

      2、三年兩次轉(zhuǎn)型,過程的確很煎熬、很痛苦,但作為掌舵人,必須要有堅(jiān)定的意志、還須要冷靜的思考戰(zhàn)略。真正認(rèn)定了方向、堅(jiān)定了信心的轉(zhuǎn)型,是不需要昭告天下的。

      3、起點(diǎn)很低不可怕,沒有進(jìn)步才可怕。如果能認(rèn)清自己的位置,找準(zhǔn)未來的方向,用正確的方法做事,就能提高進(jìn)步的速度,就能集聚足夠的勢(shì)能,就能在這場(chǎng)商戰(zhàn)中,后發(fā)先至。

      4、有團(tuán)隊(duì)不一定成功,沒團(tuán)隊(duì)一定不能成功。做高定木作這一行,你必須先建團(tuán)隊(duì)。

      團(tuán)隊(duì)從哪里來?不要想著去抄近路,不要想著到行業(yè)里去挖幾個(gè)人過來,能挖得動(dòng)的在我的理解里都不叫人才。通過三五年的沉淀,A8空間培養(yǎng)、沉淀出了一支沉得下心、能打勝仗的靠譜團(tuán)隊(duì)。

      5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),老板要敢于放手、舍得放手。員工是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的根本,沒有員工第一,就沒有客戶第一。

      6、我們說的團(tuán)隊(duì),不僅是企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì),也包括運(yùn)營(yíng)商團(tuán)隊(duì)。

      7、一切商業(yè)的起點(diǎn),首先來自于讓別人獲益,老板要做的,就是分好錢。當(dāng)你的員工賺錢了,當(dāng)你的運(yùn)營(yíng)商賺錢了,你的模式就順暢了。

      8、從1000萬到1個(gè)億,光靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品可能就夠了;從1個(gè)億到3個(gè)億,簡(jiǎn)單復(fù)制也能做到。但是,從3個(gè)億到5個(gè)億、到10個(gè)億,一定是需要系統(tǒng)的。

      9、在充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)靠什么取勝? 如果說上半場(chǎng)靠的是機(jī)會(huì)、膽大、干勁、拼勁。

      當(dāng)野蠻生長(zhǎng)結(jié)束,下半場(chǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),是人均產(chǎn)出的競(jìng)爭(zhēng),是組織效率的競(jìng)爭(zhēng),是客戶服務(wù)能力和水平的競(jìng)爭(zhēng),是組織活力、組織能力及組織抗摔打能力的競(jìng)爭(zhēng)。

      10、同樣的產(chǎn)出,成本更低的獲勝;同樣的產(chǎn)品, 交付更好地獲勝……這一切都依賴企業(yè)的系統(tǒng)管理能力。

      11、“非極致不將就”,不是說我們的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)做到了百分百極致完美了,而是因?yàn)橹雷霾坏?,才更要有極致的精神。

      專注才能做到極致,極致才會(huì)有口碑傳播。

      12、最大的問題是每個(gè)人都說自己是“高定”,但真正想買高定的客戶進(jìn)了你的門店,卻看不上你的產(chǎn)品;而本來是你消費(fèi)人群的那些客戶,又不敢進(jìn)你的店,最后成了“高不成低不就”。

      13、高定不是企業(yè)有什么就給客戶什么,而是客戶想要什么,我們能幫他實(shí)現(xiàn)什么—這也正是高定的底層邏輯。

      14、我們不能只看到了高定的高利潤(rùn),卻Hold不住高定的高難度、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

      15、我們對(duì)自己不設(shè)天花板,不作任何數(shù)字上的限定,我們只管踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印去做就是了。

      16、已經(jīng)跑到了小半山腰的我們,需要歇個(gè)腳、喘口氣,把企業(yè)管理再做細(xì)做實(shí)一些,把系統(tǒng)再打穩(wěn)扎牢一些。

      這樣后面跑起來,就會(huì)更快、更穩(wěn)、更輕松。

      17、高定行業(yè)沒有捷徑可走、沒有快錢可掙。一定要能沉下心來,當(dāng)成一輩子的事業(yè)去做。做難而正確的事,也許不是最輕松的捷徑,但卻是創(chuàng)造長(zhǎng)久價(jià)值的唯一途徑。

      18、我們不去談什么“逆襲”、“成功”,百年老店倒掉的比比皆是,我們有何資格定義成功。

      生于憂患,死于安樂,我們一路奔跑,就是努力讓企業(yè)健康成長(zhǎng)、活得更久、活得更好。

      19、令我欣慰的是,并不是銷售規(guī)模增長(zhǎng)有多快、行業(yè)對(duì)你的關(guān)注有多高,而是在訂單壓力極大的情況下,我們與全國(guó)運(yùn)營(yíng)商一起,精誠(chéng)合作、強(qiáng)化管理,將售后損耗率控制在了1.1%。

      20、當(dāng)下容易賺的都是小錢,賺未來的錢才是大錢。

      21、做定制,最重要的是協(xié)同,最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是落地后獲得客戶的好口碑,這一切都有賴于系統(tǒng)。

      22、一只木桶能夠裝多少水,并非取決于最短的那塊板,而是桶底以及箍桶的方式。

      如果桶底有破洞、是漏的,如果這只桶沒有很好地箍牢,那就不是能盛多少水的問題,而是一滴水都盛不了。

      23、無論土系統(tǒng)還是洋系統(tǒng),一切為用戶著想,一切以預(yù)防為主,一切以數(shù)據(jù)說話,才是有價(jià)值的系統(tǒng)。

      24、隨著消費(fèi)升級(jí)、審美升級(jí),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高端定制家居產(chǎn)品的需求將會(huì)一直存在,并且需求量會(huì)越來越大。

      25、你我皆為駿馬,有朝頂峰相聚!

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