在行業(yè)高速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能賽道和供應(yīng)鏈平臺(tái)成為行業(yè)新秀。

　　從2021上半年國內(nèi)家居行業(yè)融資并購案例中不難看出，這些新興賽道已然成為資本寵兒。但是大家居行業(yè)獨(dú)特的行業(yè)特性決定了其脫離不開產(chǎn)業(yè)而單獨(dú)存在，產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是大家居領(lǐng)域的基石，是不可摒棄、無可替代的組成部分。

　　從2021上半年國外家居行業(yè)的融資情況看，新產(chǎn)品、新渠道受資本關(guān)注，但傳統(tǒng)家居行業(yè)在升級(jí)后也仍得資本青睞。傳統(tǒng)行業(yè)與新興賽道同步發(fā)展才是行業(yè)生態(tài)繁榮發(fā)展的真實(shí)現(xiàn)狀。

　　新產(chǎn)品、新渠道，

　　讓行業(yè)煥發(fā)新生機(jī)

　　模塊化沙發(fā)制造商Burrow上半年完成2500萬美元C輪資、新型組裝家具生產(chǎn)商Floyd Design完成1500萬美元B輪資。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國年輕人每隔1-3年就要搬一次家。然而，沙發(fā)搬運(yùn)費(fèi)昂貴且原有沙發(fā)不一定適合新家，所以每年有很多舊沙發(fā)要被處理掉。

　　同時(shí)，隨著線上家具零售模式的興起，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)便于搬運(yùn)的家具成為行業(yè)亟待解決的問題。

　　美國DTC家具品牌Burrow，主要產(chǎn)品是模塊化設(shè)計(jì)的沙發(fā)，采用彈簧鎖和定位針作為沙發(fā)座椅拼接的核心機(jī)械部件，可根據(jù)空間配置調(diào)節(jié)模塊數(shù)量，無需任何工具，10分鐘完成組裝。

　　Burrow設(shè)計(jì)的每個(gè)模塊和箱子都符合聯(lián)邦快遞和UPS的標(biāo)準(zhǔn)，這也是模塊化體系最大的優(yōu)勢。這意味著每個(gè)包裹都可以像普通包裹一樣從倉庫發(fā)貨，無需專門的貨車運(yùn)送。

　　這樣，運(yùn)輸成本會(huì)明顯降低，也縮短了交貨時(shí)間，在一個(gè)不斷受到亞馬遜和沃爾瑪?shù)染揞^的運(yùn)輸影響的行業(yè)里，這是一個(gè)十分關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。

　　同理，F(xiàn)loyd Design是一家位于底特律的家具制造商及家居體驗(yàn)服務(wù)提供商。該公司采用了一種“平板包裝”和“自助購物”的商業(yè)模式。

　　與Burrow運(yùn)營理念相似，F(xiàn)loyd Design的商業(yè)模式一方面可以更好地控制物流成本，降低單位產(chǎn)品的空間占用，提高運(yùn)輸和倉儲(chǔ)效率;另一方面能夠降低生產(chǎn)成本，讓消費(fèi)者用自己組裝家具的時(shí)間置換更低的商品價(jià)格。

　　新產(chǎn)品的研發(fā)和誕生，是為迎合消費(fèi)者需求、解決行業(yè)痛點(diǎn)而輸入的新鮮血液。隨著行業(yè)的發(fā)展，新產(chǎn)品、新技術(shù)將不斷落地，這是行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的必需品，也該是行業(yè)發(fā)力的主要方向。

　　巴西在線家居用品平臺(tái)MadeiraMadeira、澳大利亞在線裝修平臺(tái)Superdraft Australia、荷蘭家居電商平臺(tái)Naduvi和美國手工家居裝飾零售商The Citizenry都在上半年成功融資，金額均在千萬美元以上。

　　不僅在國外，今年國內(nèi)家居行業(yè)的融資案例中，“電商”也是熱詞。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，電商平臺(tái)已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。

　　2020年，在疫情的影響下，消費(fèi)者大規(guī)模轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)，刺激了全球電商零售行業(yè)的快速發(fā)展。從電商零售額角度，2019至2020年間，歐美及亞太地區(qū)主要國家的電商整體零售額經(jīng)歷了15%以上的高速增長。

　　渠道作為連接“人”和“貨”的關(guān)鍵點(diǎn)，作為商業(yè)運(yùn)營模式重要環(huán)節(jié)“場”的角色，具有不斷被開發(fā)和拓展的價(jià)值。新渠道的開拓幫助企業(yè)尋找更多的流量，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。

　　深挖傳統(tǒng)行業(yè)的

　　新機(jī)會(huì)是夯定行業(yè)的根基

　　戶外家居Outer今年1月完成1050萬美元A輪融資。領(lǐng)投方為紅杉資本中國基金和快時(shí)尚跨境電商企業(yè)SHEIN。

　　Outer是由劉佳科和Terry Lin兩位華裔于2018年初創(chuàng)立的美國戶外家居領(lǐng)域DTC品牌。目前主要經(jīng)營的產(chǎn)品有室外沙發(fā)、室外環(huán)保地毯、沙發(fā)雨罩和扶手椅等4種SKU，通過組裝單品可以得到8種組合款式。

　　自2019年5月推出首款產(chǎn)品以來，Outer的銷售額增加了1000%、利潤增加了11倍、員工數(shù)增加了3倍。2020年Outer實(shí)現(xiàn)銷售額增長超過10倍。

　　據(jù)悉，本輪融資資金將用于Outer產(chǎn)品線升級(jí)、線下“鄰居體驗(yàn)家”擴(kuò)張和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而使公司從單一產(chǎn)品公司發(fā)展成為戶外生活方式品牌。

　　Outer A輪融資方中的SHEIN所具備的強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系助力Outer提升了其全球供應(yīng)鏈水平。Outer工廠為CEO家族所有，但如果市場需求大幅提升，其原料采購、產(chǎn)能都將面臨挑戰(zhàn)，因此與SHEIN的戰(zhàn)略合作為其供應(yīng)鏈體系建立了保障。

　　美國戶外家居用品市場的火熱，一方面由于疫情推動(dòng)了線上家居零售的快速發(fā)展，另一方面，也與美國人在疫情下的生活方式轉(zhuǎn)變息息相關(guān)。

　　Outer在行業(yè)受到關(guān)注的當(dāng)下，完善供應(yīng)鏈體系，降低了產(chǎn)品成本，以此拉低產(chǎn)品單價(jià)，低價(jià)位的產(chǎn)品成為企業(yè)亮點(diǎn)。

　　Outer通過對(duì)其全球供應(yīng)鏈體系的整合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)戶外家居行業(yè)的升級(jí)改造，進(jìn)而解決了企業(yè)的痛點(diǎn)問題。

　　同為傳統(tǒng)家居行業(yè)的地?zé)嵯到y(tǒng)開發(fā)商Dandelion今年2月完成了B輪融資300萬美元。Dandelion成立于2017年，通過收購地?zé)彳浖?wù)公司Geo-Connections，帶動(dòng)技術(shù)升級(jí)，開發(fā)了蒲公英家庭地?zé)嵯到y(tǒng)。

　　蒲公英家庭地?zé)嵯到y(tǒng)通過與地面熱交換為家庭提供暖氣、冷氣和熱水。系統(tǒng)帶有監(jiān)控和智能溫控器，用戶可以在旅途中檢查家中的溫度，同時(shí)消除了一氧化碳中毒和燃油泄漏的風(fēng)險(xiǎn)并為客戶節(jié)省了電費(fèi)開銷。

　　像大多數(shù)地?zé)峤鉀Q方案一樣，蒲公英家庭地?zé)嵯到y(tǒng)利用塑料管道和泵來抽取地面的能量。但蒲公英家庭地?zé)嵯到y(tǒng)安裝在家中，當(dāng)室外寒冷時(shí)，系統(tǒng)將熱量從地面轉(zhuǎn)移到室內(nèi)，而當(dāng)室外炎熱時(shí)，系統(tǒng)將熱量從室內(nèi)轉(zhuǎn)移到地面。

　　與普通系統(tǒng)不同，Dandelion的空氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)適用于各種大小和形狀的室內(nèi)。它還打包了一個(gè)自診斷處理和傳感器包，可以自動(dòng)檢查以確保單元在運(yùn)行時(shí)正確安裝，并監(jiān)視各種性能指標(biāo)以識(shí)別可能發(fā)生的問題。

　　Dandelion稱，其空調(diào)系統(tǒng)的效率是爐子的四倍，幾乎是傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的兩倍。

　　除了性能的提升，安裝快速方便是Dandelion技術(shù)升級(jí)后的另一優(yōu)勢。

　　地?zé)嵩O(shè)備的安裝通常是地?zé)衢_發(fā)中最棘手的部分——大多數(shù)公司使用了設(shè)計(jì)用于挖掘1000多英尺深水井的大型鉆機(jī)。

　　相比之下，Dandelion使用的是一種定制設(shè)備，只需在較淺的深度鉆幾個(gè)直徑幾英寸的小洞，安裝人員可以在不到一天的時(shí)間內(nèi)完成工作。

　　通過技術(shù)升級(jí)，Dandelion的供暖和制冷系統(tǒng)每年可以為使用它的家庭節(jié)省20%到70%的電費(fèi)開支，相當(dāng)于每月節(jié)省135美元。

　　此外，在碳中和大勢下，Dandelion研發(fā)的新系統(tǒng)更符合低碳排的要求。據(jù)預(yù)測，到2050年，用電所產(chǎn)生的溫室氣體排放量將達(dá)到22.8億噸，而根據(jù)美國環(huán)境保護(hù)局的說法，目前美國家庭和企業(yè)供暖所產(chǎn)生的溫室氣體排放量中，有11%來自加熱燃料。

　　由于缺乏創(chuàng)新和需要高成本，家庭供暖和制冷行業(yè)一直受到限制。Dandelion通過技術(shù)研發(fā)實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)地?zé)嵯到y(tǒng)的升級(jí)，在減少碳排放的同時(shí)為消費(fèi)者提供了一種更方便、安全、經(jīng)濟(jì)的住宅供暖和制冷方式。

　　傳統(tǒng)家居行業(yè)是大家居不可摒棄的部分，在傳統(tǒng)行業(yè)中尋找新機(jī)會(huì)，是行業(yè)的拓展，也是行業(yè)創(chuàng)新的重要途徑之一。

　　“守舊”不是墨守成規(guī)、因循守舊，而是將原有舊的產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)賦能等方法完成升級(jí)，使其在新的市場環(huán)境下能夠發(fā)揮更大的能量，守住家居行業(yè)的根本。

　　由此，通過***融資情況讓我們看到在新產(chǎn)品、新渠道發(fā)展的同時(shí)，也要沉淀傳統(tǒng)行業(yè)，深挖傳統(tǒng)行業(yè)潛在機(jī)會(huì)，積極促成行業(yè)升級(jí)，才能為大家居行業(yè)夯定根本。新賽道與傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)同發(fā)展，是行業(yè)穩(wěn)定前行的良方。