在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，戰(zhàn)略成為了重中之重。一個(gè)企業(yè)可以走多遠(yuǎn)，取決于這個(gè)企業(yè)是否具備戰(zhàn)略思維和經(jīng)營(yíng)能力。有了正確的戰(zhàn)略，才能設(shè)立適合企業(yè)的愿景目標(biāo)，并進(jìn)行謀劃。如何制定企業(yè)的人才戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略?

　　人才戰(zhàn)略

　　作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，不能靠自己的主觀感覺(jué)用人，否則，企業(yè)里的人才會(huì)變成“清一色”而缺少活力。

　　企業(yè)越大，人才越要多樣化。人才的多樣化反映在不同層面，就是：既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)的，也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)的;既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速?zèng)Q的;既有服從度、配合度好的，也有個(gè)性飛揚(yáng)、能有自己主張的;既有求穩(wěn)安定、默默無(wú)聞工作的，也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的;既有務(wù)實(shí)的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局的管理型人才。

　　企業(yè)各種人才形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力將不斷加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類(lèi)型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無(wú)生機(jī)。

　　品牌戰(zhàn)略

　　品牌是什么?

　　1)體驗(yàn)感

　　品牌就是用戶體驗(yàn)的總和。

　　2)儀式感

　　讓儀式感變得有神圣感。

　　現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父科特勒在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》中的定義，品牌是銷(xiāo)售者向購(gòu)買(mǎi)者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。

　　品牌是通過(guò)傳播產(chǎn)生的，品牌傳播在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域具有重要意義。消費(fèi)的購(gòu)買(mǎi)行為會(huì)受到品牌印象的無(wú)形影響，具有良好品牌的產(chǎn)品往往能贏得消費(fèi)的青睞。通過(guò)了解自身品牌、競(jìng)品品牌、市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群體需求，從而確定品牌的定位并制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。