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    2020/9/25 9:39:54

    2020上半年:難捱的“寒冬” 賣場店半死不活

    互聯(lián)網(wǎng)
    家居建材的零售表現(xiàn)如何?從大的數(shù)據(jù)來看,對比2019年同期水平,2020前8個月,境況還是不理想的。

      很多人都看過中國建筑材料流通協(xié)會的數(shù)據(jù),也就是全國建材家居景氣指數(shù)BHI,剛出來的結(jié)果顯示是, 8月景氣指數(shù)101.93,環(huán)比上漲17.36點,同比上漲0.85點。這個上漲來得不容易,確實給人信心。

      但銷售額還沒有全面緩過來,8月規(guī)模以上建材家居賣場做到了752.86億元,比7月增長16.11%。同比還是下降6.74%,下降幅度倒是控制住了,就看9、10月份能不能回到2019年的水平。

      從近幾個月的恢復(fù)情況看,9月份很有可能重回去年的水平,10月來點同比正增長,也是有這個可能性的。

      由于前面欠的賬比較多,所以前8個月的情況并不好,累計銷售額為4154.11億元,同比下降33.75%。

      去年同期累計銷售額是6270.1億元,相當于有2100多億沒了。

      試想2100多億,分到各個賣場、商戶的頭上,這個壓力確實不小。估計有不少老板,都得靠以前的積累過日子。如果前期沒有積累的,關(guān)店轉(zhuǎn)行或停業(yè)的可能性很大。

      所以,老話說到點子上了,未雨綢繆。千古不滅的道理。

      再具體到三大已經(jīng)上市的賣場,看看大家的情況如何?

      先來說紅星美凱龍,2020上半年營收約60.24億元,同比下降22.34%,歸屬于上市公司股東的凈利潤約為11.01億元,同比下降59.29%。

      經(jīng)營了87家自營商場,247家委管商場,通過戰(zhàn)略合作經(jīng)營12家家居商場。以特許經(jīng)營方式授權(quán)開業(yè)50家特許經(jīng)營家居建材項目,共包括430家家居建材店/產(chǎn)業(yè)街。

      一季度降幅較大,不過二季度已經(jīng)明顯恢復(fù),營收環(huán)比大增35.7%。

      在上半年里,紅星美凱龍有多起動作:

      1、發(fā)展同城站、家裝、設(shè)計云等新業(yè)態(tài),加速構(gòu)建增長的第二曲線。

      2、在家裝業(yè)務(wù)的布局上,包括家居商場內(nèi)開設(shè)直營門店、合伙人制度拓展加盟門店、與地產(chǎn)商合作等多樣化渠道為商場和商戶引流。

      3、利用“設(shè)計云”平臺設(shè)計軟件,打通從家裝設(shè)計到商品購買的全鏈路服務(wù)。

      4、打造超級品類節(jié),獲得了一定的成效,比如超級全屋家具品類節(jié),銷售額同比大增25.4%。

      5、超級尖選王牌活動,合作品牌工廠超50家,帶動整體銷售額近25億,同比增長17.7%。

      6、繼續(xù)運營幾大流量平臺,包括社群矩陣,據(jù)說覆蓋全國348萬精準家裝用戶、20677個中高端樓盤業(yè)主。還有全民營銷平臺,也就是團達人。以及直播、短視頻、自媒體等。

      大材研究認為,作為體量已經(jīng)非常大的公司,紅星美凱龍的創(chuàng)新活躍度可以說非常強的,并沒有局限于一個收租公司的角色,而是主動走出去,想辦法搭建多個流量平臺,設(shè)計、自媒體、社群、全民營銷平臺等等,要做超級流量場,給商家賦能。

      而且還在布局裝修業(yè)務(wù),投資產(chǎn)業(yè)鏈上的潛力公司等,整個來看,一旦業(yè)務(wù)形成爆發(fā)態(tài)勢,前景還是值得期待的。

      富森美也是非常努力的一個主角,上半年營收約6.08億元,同比下降22.23%;歸屬于上市公司股東的凈利潤近3.11億元,同比下降23.19%。

      這其中做了一件好事,就是減免免自營商場/市場商戶2月份租金及服務(wù)費約1.03億元。

      整個上半年的動作頻繁,大材研究至少觀察到了10起比較有影響的動作,整個經(jīng)營線索是加大線上投入,運用直播、短視頻、自媒體等方式,實現(xiàn)線上線下融合。

      具體來講,還有與川派家居、門窗品牌、海爾智家、進口家居以及騰訊、微信支付等攜手聯(lián)合營銷;推出成都家具工廠批發(fā)新基地,一件也批發(fā);建立富森美門窗品牌孵化基地,構(gòu)建南北兩個中心;增強全渠道流量獲取能力。

      上線“富森美在線”微信小程序,實現(xiàn)品牌商戶線上開店、產(chǎn)品推送、在線營銷、線上導流;借助微贊、抖音等直播平臺開展“直播營銷”,從3月到6月,線上直播近兩百場,吸引成都地區(qū)用戶69萬人,產(chǎn)生訂單6萬多單。

      居然之家也很拼,上半年營收39.17億元,同比減少8.1%;歸屬上市公司股東凈利潤4.06億元,同比減少57.57%。

      到期末在全國有358個家居賣場,包含89個直營賣場及269個加盟賣場。半年時間,線下賣場只增加了3家,重點在線上。

      1、同城站數(shù)量從年初的5城,擴張到128城,上線商品數(shù)增加到近90萬件,累計訪客2795萬人次,日均訪客15.4萬人次,累計引導成交31.02億元。

      2、投入直播,316家門店開展了3.7萬場直播活動,累計直播時長超過 8.8萬小時,為門店蓄客15.1萬人。

      3、商品銷售的收入增加到8.35億元,是去年10倍。

      大材研究整個看下來,幾大主力賣場都在想辦法搶流量,我們能想到的渠道,他們都有布局,只是力度大小、方式等存在區(qū)別。而且都在想辦法建立線上優(yōu)勢,擴大私域流量池。連大佬們都如此努力,何況我們。

      這陣子挺過去,只要陸續(xù)開單,形勢至少是越來越好的,更大的希望還在前面。

      樂觀的人都會這樣想,首先看到的是希望。比如從這組數(shù)據(jù)里,會看到上漲的表現(xiàn),畢竟8月比7月增長了16%,比前面好,那就有希望更好。

      但悲觀的人可能不這樣想,他們只看到了下滑,看到了生意銳減,這種角度看問題肯定很糟糕,于事無補,解決不了任何問題。

      最重要的,還是根據(jù)自身能力,拓寬精準流量的來源。

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