歐派家居創(chuàng)立之初,以整體櫥柜為核心業(yè)務(wù)。之后,在創(chuàng)始人姚良松的領(lǐng)導(dǎo)下,不僅成為“中國(guó)廚房革命”的引領(lǐng)者,也積極推進(jìn)“一站式裝修、一攬子搞定”的大家居模式,革新了原有家居定制消費(fèi)模式,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。如今,歐派產(chǎn)品旺銷6大洲118個(gè)國(guó)家,毫無疑問地成為定制家居行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　不論在企業(yè)規(guī)模還是營(yíng)收上,歐派都保持著領(lǐng)先地位。2011-2019 年,歐派家居主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由 22.2 億元提升 至135.3 億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 25%。2018年以后,歐派家居更是成為行業(yè)內(nèi)營(yíng)收規(guī)模突破100億元的企業(yè)。

　　索菲亞主營(yíng)衣柜產(chǎn)品,進(jìn)入櫥柜市場(chǎng)較晚。2019 年,公司衣柜產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61.76億元,占總營(yíng)業(yè)收入的80.35%。櫥柜方面,2019年,公司司米櫥柜實(shí)現(xiàn)收入8.79億,木門品類則只有1.88億。相較于櫥柜市場(chǎng)分散化發(fā)展,衣柜市場(chǎng)則相對(duì)集中。兩個(gè)品類的品牌“司米櫥柜”以及“索菲亞木門”在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也還亟待提高。

　　除了主營(yíng)的衣柜業(yè)務(wù)之外,索菲亞還陸續(xù)開拓了書柜、電視柜、櫥柜、木門等裝修所需的定制家居產(chǎn)品。但值得注意的是,索菲亞衣柜以外的這些業(yè)務(wù),對(duì)它整體業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)并不突出。

　　反觀歐派,綜合競(jìng)爭(zhēng)力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于索菲亞。2019年歐派的年度報(bào)告中提到,公司以櫥柜業(yè)務(wù)起家,目前整體業(yè)務(wù)范圍已覆蓋到衣柜、整體衛(wèi)浴、定制木門、金屬門窗、軟裝、家具配套等整體家居產(chǎn)品。從產(chǎn)品線的豐富程度及公司各大業(yè)務(wù)之間的平衡程度來看,歐派的綜合實(shí)力都要高于索菲亞。

　　此外,渠道作為家居品牌賴以生存的根基,也可從一斑以窺全豹。歐派家居擁有家居行業(yè)最大的終端銷售網(wǎng)絡(luò),共有經(jīng)銷商5199家。相比之下,索菲亞的經(jīng)銷商數(shù)量?jī)H有3043 家。門店數(shù)量方面,歐派家居遙遙領(lǐng)先,經(jīng)銷商門店數(shù)量 超過7000 家,居業(yè)內(nèi)第一。

　　縱觀目前定制家居行業(yè)格局,漸呈“一超多強(qiáng)”局面.憑借品牌、生產(chǎn)、渠道實(shí)力,歐派家居成為行業(yè)的“超一線”品牌,不僅引領(lǐng)著大家居革命,也將鑄就“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的格局。