通過回首與思考，往往能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足與優(yōu)勢(shì)，探索行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新潮流、新增長(zhǎng)點(diǎn)，從而制定相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略布局，迎接挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　家居需求是“真剛需”，行業(yè)未來可期

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從長(zhǎng)久來看，家居需求是“真剛需”，因?yàn)閷?duì)美好生活的追求、對(duì)更好居住環(huán)境的向往，進(jìn)而擁有更個(gè)性化的居住空間是每個(gè)人的權(quán)利。

　　雖然大環(huán)境下壓力重重，家居行業(yè)不可避免要進(jìn)入到“調(diào)整期”，但其實(shí)并非壞事，未來依然可期。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，11月份，家具類零售總額193億元，同比增長(zhǎng)6.5%，1—11月家具類零售總額1758億元，同比增長(zhǎng)5.5%。

　　相較而言，11月家具類零售總額較10月有提升，環(huán)比增長(zhǎng)10.9%，增速有所回溫。

　　而且全國(guó)家具采購(gòu)規(guī)模環(huán)比有所回升，總體上看，家具采購(gòu)市場(chǎng)依然保持著平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，項(xiàng)目數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)17%。

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，目前，一二線城市的市場(chǎng)規(guī)模大、市場(chǎng)格局比較穩(wěn)定，基本被頭部品牌占據(jù);三四線城市下沉市場(chǎng)發(fā)展空間大，中小企業(yè)還有進(jìn)一步整合的空間。

　　在這個(gè)市場(chǎng)格局下， 企業(yè)不宜盲目做加法，但是不能停步不前錯(cuò)失發(fā)展的好機(jī)會(huì)。

　　家居賣場(chǎng)整體過剩，品牌規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)

　　日前，中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)發(fā)布的2019年《全國(guó)BHEI(中國(guó)城鎮(zhèn)建材家居市場(chǎng)飽和度預(yù)警指數(shù))數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2016年BHEI值為133.96，全國(guó)建材家居賣場(chǎng)處于飽和狀態(tài);

　　2018年BHEI值為160.98，全國(guó)建材家居賣場(chǎng)進(jìn)入過飽和狀態(tài)，而到2019年，全國(guó)BHEI值仍在上漲，進(jìn)入持續(xù)的過飽和狀態(tài)。

　　就全國(guó)而言，建材家居賣場(chǎng)整體過剩情況仍在加劇已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　同時(shí)，中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)還公布了全國(guó)70個(gè)大中城市的BHEI，其中，50個(gè)城市處于過飽和狀態(tài)。

　　秦占學(xué)分析認(rèn)為，城市建材家居市場(chǎng)應(yīng)遵循城市發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行合理布局。鼓勵(lì)支持建材家居市場(chǎng)多業(yè)態(tài)發(fā)展，向泛家居發(fā)展，形成租賃式賣場(chǎng)、超市、精品專賣店及創(chuàng)新業(yè)態(tài)并存的局面。

　　另外要發(fā)展智能家居，打造智慧商場(chǎng)，引領(lǐng)新需求，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，進(jìn)而對(duì)傳統(tǒng)建材家居市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)并重新布局。

　　不過，家居賣場(chǎng)行業(yè)具有一定的自我調(diào)節(jié)能力和自愈能力，整體過剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈絕不等于“崩潰”。全國(guó)建材家居市場(chǎng)行業(yè)具有“大行業(yè)、小企業(yè)”的特點(diǎn)，且95%以上為民營(yíng)企業(yè)，其不斷自我完善、轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)能力不容小覷。

　　高檔連鎖家居大賣場(chǎng)不僅在全國(guó)高速擴(kuò)張，還大量收購(gòu)地方性家居賣場(chǎng)。

　　公開資料顯示，目前，紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)包括自營(yíng)店、特許經(jīng)營(yíng)店、委托管理店、合作經(jīng)營(yíng)店等在內(nèi)的總門店數(shù)，已經(jīng)達(dá)到了386家。

　　對(duì)于家居大賣場(chǎng)而言，尤其是像紅星美凱龍等全國(guó)家居賣場(chǎng)品牌、萬家麗建材家居等本土品牌，已呈現(xiàn)明顯的規(guī)模效應(yīng)。

　　步入轉(zhuǎn)型升級(jí)期，創(chuàng)新變革不斷前行

　　2019年進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。在這互聯(lián)網(wǎng)思維越發(fā)融合的一年中，家居行業(yè)的各大品牌商都步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，動(dòng)作頻頻，各出奇招。

　　的確，家居行業(yè)一直是一個(gè)有著很大容量但消費(fèi)頻次較低的行業(yè)，雖然近幾年來，家居行業(yè)從業(yè)者紛紛表示“很難”，但這個(gè)幾萬億級(jí)的市場(chǎng)仍然具有著誘惑力，依舊吸引著越來越多的“新人”入局。

　　在用多渠道、多方式整合資源，用新科技、新模式打造全新體驗(yàn)、占有市場(chǎng)的今天，注重品牌、注重品質(zhì)、精于服務(wù)、打造產(chǎn)品的企業(yè)在市場(chǎng)上也更受消費(fèi)者青睞。

　　同樣，2019年，家居行業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境以及營(yíng)銷模式都在快速改變。而未來的家居行業(yè)，除了產(chǎn)品、服務(wù)，還要注重營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新。

　　2019年對(duì)家居行業(yè)來說，是大浪淘沙的一年。對(duì)許多傳統(tǒng)企業(yè)來說，在已然白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如果再不清醒、再不變革，那么將有進(jìn)一步被擠壓甚至被淘汰的危險(xiǎn)。

　　這一年，家居賣場(chǎng)間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，精裝房全面交房給家裝行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，家居行業(yè)在創(chuàng)新變革路上不斷前行。

　　壓力重重，頭部企業(yè)紛紛發(fā)力轉(zhuǎn)型

　　行業(yè)發(fā)展整體低迷，來自方方面面的壓力很大，這幾乎是所有家居行業(yè)從業(yè)者、相關(guān)人士對(duì)2019年的最直觀感受。

　　之前家居行業(yè)得益于地產(chǎn)“黃金10年”，享受了一波地產(chǎn)的下游紅利。而隨著地產(chǎn)進(jìn)入深度調(diào)整期，家居行業(yè)短期內(nèi)面臨的困難不會(huì)結(jié)束。

　　行業(yè)的進(jìn)步少不了領(lǐng)航者的功勞。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2018年12月末，全國(guó)家具制造業(yè)虧損面為12.5%，即使這樣，也有增長(zhǎng)良好的企業(yè)。作為家居行業(yè)的頭部企業(yè)，家裝領(lǐng)域轉(zhuǎn)向“全屋整裝”市場(chǎng)并整合大家居行業(yè)資源是重要的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　以湖南家居市場(chǎng)為例，以整裝著稱的家裝企業(yè)不在少數(shù)，“為消費(fèi)者打造更高品質(zhì)家居環(huán)境”的名匠裝飾，把材料供應(yīng)鏈、家裝產(chǎn)業(yè)鏈、現(xiàn)代企業(yè)管理體系進(jìn)行整合，獲得了良好市場(chǎng)口碑。

　　頭部家裝企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)是多維的，例如，品牌、品質(zhì)、口碑、比如占有率全方面領(lǐng)跑的點(diǎn)石家裝，甚至成就了湖南家裝區(qū)域“獨(dú)角獸”的輝煌。

　　“家裝第一股”東易日盛則圍繞品質(zhì)與口碑堅(jiān)持科技賦能路線，迎來更耀眼時(shí)代。定位“中國(guó)人自己的高端廚電品牌”的方太廚電以創(chuàng)新引領(lǐng)升級(jí)，帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)階發(fā)展。

　　而對(duì)于中小企業(yè)而言，目前更是關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。落實(shí)好信息化發(fā)展，打造好的口碑，有助于在下沉市場(chǎng)保持發(fā)展的穩(wěn)定。