寶馬正在和工會(huì)代表及供應(yīng)商談判，預(yù)計(jì)裁員6000人;奔馳宣布將全球范圍內(nèi)裁減1100個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位，通過(guò)削減人力成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的計(jì)劃。

　　一系列動(dòng)作，無(wú)不證明著，離冬天過(guò)去還很遙遠(yuǎn)。

　　汽車行業(yè)裁員潮的發(fā)生是必然的結(jié)果

　　汽車行業(yè)這股“裁員潮”現(xiàn)象的發(fā)生，其實(shí)并不是一起突發(fā)事件，隨著新能源汽車得到大眾的認(rèn)可時(shí)，就已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)汽車行業(yè)造成了不小的影響。

　　緊接著著英國(guó)脫歐、主要經(jīng)濟(jì)體之間之間的國(guó)際貿(mào)易摩擦也不斷增多，以致于減緩了世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，所以在這種內(nèi)憂外患的情況下，各大汽車廠商不得不縮減全球各地的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而裁員也就成為了最直接的體現(xiàn)方式。

　　此外，德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)總裁更是向媒體做出了宣告稱“汽車行業(yè)工人即將迎來(lái)寒冬”。

　　看到這里不知道身為家居人的我們，是否有一種似曾相識(shí)的經(jīng)歷，因?yàn)榧揖有袠I(yè)在今年也如汽車行業(yè)一樣，情況不容樂(lè)觀。

　　汽車行業(yè)裁員潮，也波及了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，家居行業(yè)就未能幸免

　　11月22日，家居零售巨頭宜家公開(kāi)表示，將在兩年內(nèi)裁掉大約7500個(gè)工作崗位，主要涉及行政職員，如***、人事和行政等辦公室職務(wù);12月初，佛山鈺爾峰家具、東莞市某紡織企業(yè)和建材廠等多個(gè)制造工廠貼出提前放春節(jié)假期的公告，而放假時(shí)間更是長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月之久，對(duì)比往年均有所延長(zhǎng)。除此之外，左右家私總裁汪小康、我樂(lè)家居副總經(jīng)理沈陽(yáng)等多名家居企業(yè)高管在12月份先后離職，似乎也暗示了家居行業(yè)背后的艱難。

　　TOTO最近關(guān)閉了北京東陶的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)基地，近年來(lái)，由于中美貿(mào)易摩擦、日韓貿(mào)易爭(zhēng)端、英國(guó)脫歐等事件影響，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩不確定性增加，多國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始走下坡。

　　處于房地產(chǎn)行業(yè)下游，多家衛(wèi)浴巨頭出現(xiàn)大范圍銷售下滑，吉博力在西歐影響力大不如前，TOTO在華業(yè)務(wù)陷入困境，美標(biāo)4-9月銷售額下滑3%，馬斯科第三季度櫥柜業(yè)務(wù)下滑3%，都反映著全球市場(chǎng)的不景氣。

　　在目前市場(chǎng)萎縮、生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升的情況下，衛(wèi)浴企業(yè)裁員成為主動(dòng)或者被動(dòng)的應(yīng)對(duì)方法。

　　此外家居行業(yè)在今年先是經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)的降溫，致使一手房成交率下降，轉(zhuǎn)接著又碰上中美貿(mào)易戰(zhàn)，使得家具出口量受到了不小的影響，再接著就是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始紛紛趁著5G風(fēng)口，進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)。

　　這種兩面夾擊的形勢(shì)其實(shí)使得家居行業(yè)與汽車行業(yè)都面臨著幾乎相似的一個(gè)問(wèn)題，那就是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)無(wú)法抵擋變幻莫測(cè)的市場(chǎng)大局，所以受到?jīng)_擊或者淘汰是必然的結(jié)果。

　　中小企業(yè)所面臨的的危機(jī)和挑戰(zhàn)不容小覷

　　奔馳、奧迪等汽車行業(yè)的頭部品牌尚且如此，那么其他的中小品牌形勢(shì)自然就更是水深火熱了。

　　在家居行業(yè)，從各大頭部品牌前三季度的財(cái)報(bào)來(lái)看，增速都已逐步放緩，發(fā)展戰(zhàn)略也從從瘋狂擴(kuò)張轉(zhuǎn)變成了“提質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略”，因?yàn)榇蟛糠制放贫家呀?jīng)意識(shí)到，前進(jìn)的速度放慢一點(diǎn)其實(shí)并沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)樵谛袠I(yè)發(fā)展的寒冬下，“內(nèi)功”的修煉，才是最終決定成敗的關(guān)鍵。

　　雖然目前家居行業(yè)的頭部品牌還可以比較從容的面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的考驗(yàn)，但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，情況就大不一樣了。

　　中小企業(yè)由于

　　第一：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二：盲目的跟風(fēng)隨大潮，在全屋定制風(fēng)口來(lái)臨時(shí)，大肆的擴(kuò)張產(chǎn)品品類，使得全線產(chǎn)品缺乏一定亮點(diǎn)。

　　第三：供應(yīng)鏈較難整合，資金流通容易出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)品交付延期成為了常態(tài)，最終容易失信于客戶。

　　所以這也就是為何在面對(duì)行業(yè)動(dòng)蕩之時(shí)，頭部企業(yè)依然能保持增長(zhǎng)，而中小企業(yè)則岌岌可危。

　　順應(yīng)大勢(shì)還是“固本”，各大品牌到底該如何抉擇?

　　順應(yīng)市場(chǎng)主流，跟從大勢(shì)固然重要，但更重要的是先“固本”，讓自己的產(chǎn)品或者品牌具有核心的競(jìng)爭(zhēng)力，否則就是一盤散沙，并不用市場(chǎng)這場(chǎng)大風(fēng)去吹，但凡自己多走兩步很快就會(huì)成為一盤散沙!

　　其實(shí)無(wú)論是汽車行業(yè)還是家居行業(yè)，亦或是其他的任何行業(yè)，在社會(huì)不斷前進(jìn)，技術(shù)不斷革新的同時(shí)，都會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的大大小小的行業(yè)洗牌，而最終能在洗牌后依然存活的企業(yè)，必定都是符合市場(chǎng)發(fā)展且得到消費(fèi)者認(rèn)可的。

　　所以今天我們能看到在家居行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)，依然能保持增長(zhǎng)的這些企業(yè)，并不是因?yàn)樗麄冇蓄A(yù)見(jiàn)未知的能力，而是他們會(huì)不斷的進(jìn)行探索研究，以此來(lái)尋找最適合當(dāng)下的發(fā)展模式。

　　2020年，請(qǐng)善待你的工作

　　現(xiàn)在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經(jīng)營(yíng)困難、倒閉風(fēng)險(xiǎn)。在嚴(yán)酷的環(huán)境中，人最強(qiáng)烈的本能就是生存;老板在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，唯一的選擇就是贏利。不賺錢的部門，在企業(yè)發(fā)展的艱難時(shí)期，就像是病發(fā)的盲腸，不得不割。很多企業(yè)的做法都驚人的一致，團(tuán)滅!

　　2019是未來(lái)十年中最好的一年，也是最壞的一年。

　　接下來(lái)不管哪家公司裁員或者倒閉都不要感到驚訝，這就是未來(lái)職場(chǎng)的常態(tài)，我們無(wú)需過(guò)度焦慮。因?yàn)槊看巫兏飦?lái)臨之前，時(shí)代都會(huì)通過(guò)各種方式通知你。