近幾年來，中國健身器材行業(yè)的發(fā)展似乎進(jìn)入了這樣一個“兩極分化”的局面：一方面以邁寶赫為代表的品牌企業(yè)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級，走品牌化、個性化、多元化路線;

　　另一方面是一些低價健身廠商走山寨、盜版路線。

　　然而，就像二八法則一樣，像邁寶赫這樣的健身器材生產(chǎn)企業(yè)只占了一小部分而已。很多健身俱樂部依然使用低端山寨器材，導(dǎo)致整個健身行業(yè)并不景氣。

　　為什么“山寨路線”會受到歡迎呢?

　　正是因?yàn)楹芏嗳藶榱俗非笱矍耙粫r的利益而不顧后續(xù)的發(fā)展才導(dǎo)致山寨路線經(jīng)久不衰。但是邁寶赫認(rèn)為，這種只為自己、不管客戶，只看今天、不管明天的模式，遲早會把自己逼到死胡同，縱然當(dāng)下行業(yè)整體形勢一般，也要堅(jiān)持住自己的發(fā)展理念，把客戶的需求放在第一位，這才是更重要的事情。

　　因此，我們要做什么?那就是品牌升級!

　　進(jìn)行全面地品牌升級，提高自己在整個健身行業(yè)中的競爭力，將最重要的“硬”實(shí)力拿上去!給客戶提供更有競爭力的、更高質(zhì)量、更好體驗(yàn)、更完善服務(wù)的產(chǎn)品，給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展建議和技能培訓(xùn)，都是幫助客戶提升競爭力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力的好方法，促使客戶進(jìn)入一個可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)，從而一步一步做到發(fā)展壯大。

　　這就是邁寶赫多年來堅(jiān)持的“伙伴型企業(yè)”的生動體現(xiàn)。從品牌成立至今，邁寶赫就超前地意識到了這一點(diǎn)：想要真正高效推動健身器材行業(yè)的發(fā)展，不僅要堅(jiān)持自主研發(fā)、創(chuàng)新出高品質(zhì)的健身器材產(chǎn)品，還要與合作伙伴建立起長久發(fā)展的、健康的關(guān)系。不僅要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要提供優(yōu)質(zhì)的、去那面的、可持續(xù)性的服務(wù)，讓我們的行業(yè)合作伙伴更具有品牌發(fā)展理念的認(rèn)同感，從而一步一步做到良心發(fā)展，更好地掙錢。

　　因此，堅(jiān)持品牌升級，邁寶赫認(rèn)為，合作伙伴應(yīng)該持續(xù)關(guān)注行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注行業(yè)門檻和競爭關(guān)系與客戶體驗(yàn)感、參與感、認(rèn)同感，借力優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌的高附加值，最終在行業(yè)中拔得頭籌、鶴立雞群，收獲屬于自己的成功!