2019年，家電行業(yè)依舊低迷發(fā)展，除空調(diào)外，其它品類持續(xù)下滑，對(duì)企業(yè)影響較大不過從2018年的財(cái)報(bào)來看，家電行業(yè)目前還處于美的、海爾、格力三分天下的局面。只是未來發(fā)展會(huì)有諸多變化。

　　格力電器報(bào)告顯示，格力2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1981.2億元，同比增長(zhǎng)33.61%，其中空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比為78.58%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)262.02億元，同比增長(zhǎng)16.97%。

　　美的集團(tuán)2018年財(cái)報(bào)顯示，2018年美的營(yíng)業(yè)總收入達(dá)到2618億元，同比增長(zhǎng)8.23%，凈利潤(rùn)為217億元，同比增長(zhǎng)16.33%，歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)202億元，同比增長(zhǎng)17.05%。

　　海爾集團(tuán)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，2018年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額2661億元，同比增長(zhǎng)10%;全球利稅總額突破331億元，同比增長(zhǎng)10%，其中，全球經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增幅達(dá)到19%，并實(shí)現(xiàn)生態(tài)收入151億，同比增長(zhǎng)75%。

　　我們來抓取關(guān)鍵詞，一個(gè)是2018年的營(yíng)業(yè)收入：格力1981.2億元，美的2618億元，海爾2661億元;一個(gè)是凈利潤(rùn)：格力262.02億元，美的202億元，海爾說的是利稅額331億元(利稅總額=產(chǎn)品銷售稅金及其他稅金+利潤(rùn)總額)。

　　很明顯，從營(yíng)收上來看，格力似乎拉下了三分之一，而在營(yíng)收上卻相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)。不僅如此，編者還翻閱了他們2015-2017年的財(cái)報(bào)營(yíng)收情況。公開數(shù)據(jù)顯示，海爾集團(tuán)2015-2017年?duì)I業(yè)收入分別為1887億元、2016億元和2419億元。根據(jù)美的集團(tuán)發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告，該公司2015-2017年?duì)I業(yè)收入分別為1384.41億元、1590.44億元和2407.12億元。格力2015-2017年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：1005.64億元、1083億元、1500億元。

　　從2015-2017的營(yíng)收上發(fā)現(xiàn)，美的和海爾的距離在縮小，而拋開利潤(rùn)而言，盡管格力也很努力，也是格力與海爾、美的的距離在拉大，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。究其原因，和企業(yè)的戰(zhàn)略布局有很大的關(guān)系。

　　根據(jù)瑞信《全球財(cái)富報(bào)告2015》數(shù)據(jù)顯示，2015年全球中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)最多的十個(gè)國家中，中國排名第一。中國的中產(chǎn)階層按絕對(duì)值計(jì)算是全球最多，達(dá)1.09億人。在國家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布的《2017年中國居民消費(fèi)發(fā)展報(bào)告》也顯示，2017年我國居民恩格爾系數(shù)為29.3%，已經(jīng)進(jìn)入了聯(lián)合國劃分的20%-30%富足區(qū)間。消費(fèi)升級(jí)已成大勢(shì)，高端市場(chǎng)布局尤為重要。

　　海爾旗下高端家電品牌卡薩帝，一直都是海爾在高端家電市場(chǎng)的一張王牌。據(jù)悉，2018年，卡薩帝在中國萬元以上冰洗家電市場(chǎng)份額達(dá)到42.7%，提升7.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，截止到2019年第16周，卡薩帝冰箱6000元以上全價(jià)位段高端占比超過11%，整體居行業(yè)第一，高端食材儲(chǔ)鮮最佳體驗(yàn)的解決方案正在加速進(jìn)入高端用戶家庭。

　　數(shù)據(jù)顯示，卡薩帝已經(jīng)連續(xù)2年增長(zhǎng)40%以上，其中2018年市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)44%的高增長(zhǎng)、萬元以上高端產(chǎn)品份額高達(dá)42.7%，強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)高端市場(chǎng)。

　　不僅如此，海爾從2017年開始，接連收購的美國GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA和意大利Candy公司。按照海爾的意思，一方面海爾要從單一品牌的全球化向多品牌全球化轉(zhuǎn)型;另一方面由單一品牌覆蓋全球每一個(gè)本土市場(chǎng)，到多品牌協(xié)同滿足全球每一個(gè)本土市場(chǎng)不同需求的躍升。

　　當(dāng)然，美的在高端市場(chǎng)也有布局，比如美的收購小天鵝，擴(kuò)張小天鵝旗下的高端子品牌比佛利的產(chǎn)品線，從洗衣機(jī)延伸到凈水器、熱水器，甚至將來會(huì)用在洗碗機(jī)、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠畹阮I(lǐng)域。美的還與伊萊克斯成立合資公司，聯(lián)手在國內(nèi)市場(chǎng)推廣高端子品牌AEG。不過，無論是比佛利還是AEG，與海爾卡薩帝相比，美的集團(tuán)的高端產(chǎn)品顯得并不夠強(qiáng)勢(shì)。

　　可美的與海爾的差距越來越小這個(gè)是事實(shí)，那么美的的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里呢?對(duì)此，資深產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬先生告訴筆者，美的與海爾在多品牌運(yùn)營(yíng)方面不相上下，從國際擴(kuò)張的角度來講，海爾做的更好，其家電業(yè)務(wù)的全球市場(chǎng)已經(jīng)打開。但是在新興業(yè)務(wù)方面，美的集團(tuán)布局工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)，這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度是遠(yuǎn)高于家電行業(yè)的。

　　而再反觀格力，似乎有些掉隊(duì)。"好空調(diào) 格力造"，格力給人印象最深的就是空調(diào)，董明珠也一直引以為傲。而近年來，空調(diào)市場(chǎng)發(fā)展不穩(wěn)定，一方面沒能擺脫靠天吃飯的困擾，另一方面以小米為主的互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)企業(yè)馬上就要崛起，價(jià)格戰(zhàn)帶來的壓力令傳統(tǒng)廠商難以喘息。

　　在2017年和2018年的兩年間，整個(gè)空調(diào)行業(yè)一直處于一個(gè)非常旺盛的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，格力近兩年來得凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)，很大程度上也來自于空調(diào)市場(chǎng)的火熱。而經(jīng)過兩年的超高速發(fā)展，未來的空調(diào)市場(chǎng)一定會(huì)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)低迷的時(shí)期，格力想要追上海爾美的，變革勢(shì)在必行。

　　對(duì)此，有行業(yè)分析師表示，目前格力空調(diào)在國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的占有率，已經(jīng)達(dá)到了40%，這是令所有空調(diào)行業(yè)偶讀無法企及的，空前龐大的市場(chǎng)占有率。但是需要驚醒的是，格力在這一占有率比例中，已經(jīng)徘徊了五年之久，遲遲沒有新的增長(zhǎng)。對(duì)此，編者認(rèn)為，格力近幾年一直在吃老本，急需找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　繼續(xù)連任格力董事長(zhǎng)的董明珠是這樣規(guī)劃的：未來格力集團(tuán)將繼續(xù)保持空調(diào)業(yè)務(wù)的主業(yè)地位，同時(shí)進(jìn)行多元化的發(fā)展布局，進(jìn)一步深入向冰箱、洗衣機(jī)、廚衛(wèi)家電等大家電領(lǐng)域的拓展，同時(shí)開始涉足智能裝備和通信兩大塊業(yè)務(wù)。不過，就目前行業(yè)發(fā)展的情況來看，格力能不能趕上這趟列車還真說不準(zhǔn)，畢竟這需要技術(shù)的積累的時(shí)間的沉淀，貿(mào)然進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)較大，就像當(dāng)年格力做手機(jī)一樣，死的很慘。

　　所以顯然，曾經(jīng)海爾、美的、格力"三國鼎立"的局面，即將演變成海爾美的的"龍虎斗"，格力要加油了!