亚洲国产v高清在线观看,欧美国产综合日韩一区二区,日本二三区在线观看,免费性色午夜福利视频

<center id="c2aqs"></center>
<rt id="c2aqs"><em id="c2aqs"></em></rt>
  • <strike id="c2aqs"></strike><dfn id="c2aqs"></dfn>
    <center id="c2aqs"></center>
    您當前位置:中國企業(yè)家品牌周刊最新品牌資訊 → 新聞正文
    2019/3/29 10:17:12

    市場難高增長?廚電巨頭走出沼澤的道路變清晰

    互聯(lián)網
    “變化太快”是2018年廚電業(yè)內人士深深的感受??v觀2018年,年初業(yè)內還高呼千億在即,轉瞬就被潑了一盆冷水。前瞻產業(yè)研究院數(shù)據顯示,2018年廚電市場行業(yè)規(guī)模相較于2017年同比下降2.7%,行業(yè)規(guī)模由697億元縮至678億元。

      多位業(yè)內人士表示,從產業(yè)的發(fā)展周期來看,傳統(tǒng)廚電行業(yè)經歷了幾十年的中高速普及增長之后,正慢慢向“普及+置換”的方向發(fā)展。在這一階段,市場競爭加大,行業(yè)洗牌加速。

      那么,如何突破銷售“圍城”?或許我們能從巨頭動向身上找到答案。

      擴軍備戰(zhàn) 蒸箱打造增長新引擎

      為了應對廚電市場增速放緩的困境,業(yè)內整合動作頻頻。

      如,老板電器控股金帝公司,希望借此擴展集成灶的業(yè)務;華帝股份購買中山市華帝環(huán)境科技有限公司部分股權,有助于華帝股份在凈水器、空氣凈化器領域發(fā)展;九陽股份收購吸塵器企業(yè)“Shark”51%的股權,延伸到吸塵器等環(huán)境生活電器;蘇泊爾在浙江紹興投資設立了全資子公司浙江蘇泊爾廚衛(wèi)電器制造有限公司(暫定名),經營范圍涵蓋燃氣具、吸油煙機、消毒柜、凈水機等,為下一步擴展做鋪墊。

      面對傳統(tǒng)家電品類市場的消費疲軟、增長乏力,以及同質化競爭帶來的白熱化,尋找并培育新品類,是眾多行業(yè)企業(yè)選擇的一條持續(xù)發(fā)展道路。在這幾年間的新品類推廣引爆道路上,廚電企業(yè)投入的多,收獲也還不錯。

      比如,大有可為的蒸箱市場。美的發(fā)力古法蒸制,格蘭仕推出360°立體加熱環(huán)流蒸汽技術,華帝主推“壓力蒸”蒸箱,老板電器更是將中式蒸箱確立為具有戰(zhàn)略意義的第二品類。據悉,老板電器的目標是使蒸箱品類的營收占比在未來從10%提升到35%,占據1/3的份額。

      各大企業(yè)發(fā)力蒸箱品類的背后,是蒸箱市場目前處于高速增長期。相關數(shù)據顯示,2016、2017兩年時間里,蒸箱全行業(yè)零售增速高達年均130%以上。雖然在2018年蒸箱零售增速,同比出現(xiàn)下滑,但依舊保持著遠超廚電行業(yè)整體的增速水平。

      在戰(zhàn)略上確定其方向和趨勢,在策略上加大創(chuàng)新和推廣的投入,在市場上積極與用戶的交互和溝通,業(yè)內人士認為,在開發(fā)、培育新品類的道路上,廚電企業(yè)并沒有走錯方向。

      智能交互 突破空間界限

      日前中國家電及消費電子博覽會(AWE2019)于上海落下帷幕,在AWE上,我們看到了未來“廚房”的模樣。

      圍繞科技、設計、創(chuàng)新等關鍵詞,萬家樂推出一款可升降式平面鋼板燃氣灶產品。這款灶具,在亮相之初,便迅速火爆于各大社交平臺。使用過程中,通過全金屬觸控技術控制灶具升降,關機狀態(tài)降下來便是一塊嚴絲合縫的鋼板,掀起了一陣熱評。

      無獨有偶,方太也于AWE發(fā)布一款概念產品——隱匿式智控灶TCCA,將升降式結構、紅外感應、手勢操控等極具未來感的領先技術引入灶具,讓用戶對家居形態(tài)的未來多了一重想象。據了解,此款產品在關機狀態(tài)下,燃燒器下降至與臺面完全嵌平,這時的它將自己的灶具屬性“隱匿”起來,變身為一家人享受美食的餐桌、社交轟趴的吧臺;開機狀態(tài)下,伴隨著燃燒器上升這一方空間又回歸煎炒烹炸的煙火氣。

      從廚房延伸,我們甚至可以想象未來整個家居形態(tài)的變化。隨著技術的進一步發(fā)展與消費者需求的進階,廚電、家電等產品的固有使用功能將逐漸弱化,而社交屬性將會增強。廚房、客廳、臥室這些傳統(tǒng)形態(tài)的物理空間界限將會變得模糊,最終可能會趨向融為一體。

      轉換跑道 高端廚電迎縣鎮(zhèn)市場紅利期

      廚電消費兩極分化,引發(fā)品牌和企業(yè)競爭格局的分化已經基本完成。高端和性高價比的兩大陣營,目前都在各自馳騁。其中方太、老板的高端陣營,面臨著華帝、美的、海爾等企業(yè)的不斷搶奪;而在高性價比市場上,包括萬和、萬家樂、名氣,以及小米生態(tài)鏈米云,以及大量不知名的品牌和企業(yè),都在積極搶奪。

      “在消費升級如火如荼進行的同時,中國也在消費分級的路上加速前行。有消費者需要高性價比產品,也有消費者追求精品,愿意為建立在產品本身價值之上的品牌溢價和情感價值買單。”的確,就目前整體情況而言,中國的消費分級趨勢愈加明顯,企業(yè)需要投入更多技術和創(chuàng)意來造就出更豐富多樣的產品和服務,進而滿足不同的消費群體的需求。

      轉換跑道的方式當然不止分級化產品,麥肯錫預測,未來十年中國城市的家庭消費,中等收入及以上人群占比將大幅度提升,預計將在2022年達到81%,成為中國消費升級的最主要貢獻力量。也就是說,小城小鎮(zhèn)的中等收入人口將成為增長最快、占比最大的群體。

      韓偉也認為,三級市場、四級市場、五級市場的人群,消費升級的欲望和速度都會超過一線城市。

      在增速回落,增長乏力,甚至是紅利消失之后,所有廚電企業(yè)已經行動起來了,推動新興品類的發(fā)展,思考并探索出全新的競爭手段、商業(yè)模式和創(chuàng)新體系。這些轉化都會為廚電企業(yè)帶來更多的商機,廚電市場依然存在很大的增長空間。

    免責聲明:本站所發(fā)表的文章,大部分來源于各相關媒體或者網絡,內容僅供參閱,與本站立場無關。如有不符合事實,或影響到您利益的文章,請及時告知,本站立即刪除。謝謝監(jiān)督!