國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)規(guī)模增速顯著高于女裝和男裝

　　生育鼓勵(lì)政策促使國(guó)內(nèi)人口出生率加速上行，2013年至2017年，國(guó)內(nèi)出生率由12.08‰逐步上升至12.43‰;國(guó)內(nèi)0-14歲人群占比也逐年增長(zhǎng)，由2013年的16.4%增至2017年的16.78%，達(dá)2.33億人，較2016年新增1900萬(wàn)。隨著“二胎熱潮”持續(xù)升溫，預(yù)計(jì)0-14歲人口數(shù)量仍將穩(wěn)步上行，進(jìn)而為兒童服飾需求奠定堅(jiān)實(shí)的人口基礎(chǔ)。此外，童裝更新頻次較高且為剛性需求的特性，有利于童裝消費(fèi)體量的加速增長(zhǎng)。

　　國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)仍處于成長(zhǎng)期，近四年市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)9.68%，截止2017年絕對(duì)量達(dá)到266億美元，已遠(yuǎn)超他國(guó)并僅次于美國(guó)。然而國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)天花板卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到：日、美、英三國(guó)的人均童裝消費(fèi)支出分別達(dá)到57.8/98.2/117.4美元，國(guó)內(nèi)卻僅為19.2美元，相比之下國(guó)內(nèi)人均童裝消費(fèi)支出仍有很大的提升空間。長(zhǎng)期來(lái)看，隨著“二孩經(jīng)濟(jì)”和“消費(fèi)升級(jí)”紅利的釋放，國(guó)內(nèi)童裝人均消費(fèi)支出有望持續(xù)提升，進(jìn)而帶動(dòng)整體童裝消費(fèi)體量增長(zhǎng)，從需求端利好國(guó)內(nèi)童裝上市公司。

　　中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模僅次于美國(guó)且增速較快

　　童裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　我國(guó)童裝市場(chǎng)已進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力有限。與此同時(shí)，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)成分日趨復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加速了童裝市場(chǎng)的深度細(xì)分，也收窄了單個(gè)品牌的市場(chǎng)空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新思維來(lái)迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

　　品牌格局逐漸形成。壟斷的全國(guó)性童裝品牌、強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現(xiàn)。品牌從地域、檔次、風(fēng)格類(lèi)型等多層面形成梯隊(duì)模式。對(duì)此，童裝企業(yè)必須要精準(zhǔn)定位，明確品牌發(fā)展方向。一線(xiàn)市場(chǎng)將以國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的本土大品牌與外來(lái)高端品牌平分天下，從而打破目前外來(lái)品牌在一線(xiàn)市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局;二三線(xiàn)品牌將以獨(dú)具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主;批發(fā)市場(chǎng)將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)和終端操作精益化。童裝企業(yè)要著力提高終端的快速反應(yīng)能力和盈利能力。終端營(yíng)銷(xiāo)模式呈現(xiàn)立體交叉態(tài)勢(shì)，不但包含百貨專(zhuān)柜、商業(yè)街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現(xiàn)出“一站式”兒童商品購(gòu)物生活館和體驗(yàn)館。同時(shí)，電子商務(wù)也已成為主力銷(xiāo)售的手段。

　　品牌整合營(yíng)銷(xiāo)成趨勢(shì)。品牌不但通過(guò)在終端與消費(fèi)者互動(dòng)，更通過(guò)動(dòng)漫與卡通營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、快時(shí)尚營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、定制營(yíng)銷(xiāo)等整合營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)進(jìn)行品牌文化傳播，提升品牌形象力。童裝企業(yè)必須要整合優(yōu)勢(shì)，多元化發(fā)展。

　　質(zhì)量成為企業(yè)生存的根本。今后，童裝企業(yè)要更加主動(dòng)地融入“低碳時(shí)代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康，并主動(dòng)研究?jī)和砷L(zhǎng)的生理、心理特征，努力通過(guò)品牌和產(chǎn)品來(lái)詮釋兒童的需求。

　　高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業(yè)童裝銷(xiāo)售的重心，童裝銷(xiāo)售領(lǐng)先品牌的優(yōu)勢(shì)不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價(jià)位較高，但在大型百貨商場(chǎng)中仍收到追捧。

　　最后，從童裝市場(chǎng)的消費(fèi)受眾來(lái)看，主力軍主要由80后父母構(gòu)成，而且未來(lái)幾年就會(huì)蔓延到90后父母。至此，典型的“6+1”家庭結(jié)構(gòu)越來(lái)越多地出現(xiàn)。也就是說(shuō)，目前的孩子俘獲了整個(gè)社會(huì)與家庭前所未有的高度重視，而童裝市場(chǎng)也由滿(mǎn)足基本穿著的實(shí)用型向追求時(shí)尚美觀的品牌化轉(zhuǎn)變。