的確，和一些超市特價(jià)產(chǎn)品類似，在進(jìn)口家具市場(chǎng)中，先將價(jià)格上調(diào)，再給出“大力折扣”，是不少商家善于使用的售貨方式。長(zhǎng)久以來，這也導(dǎo)致了消費(fèi)者在遇到“降價(jià)”二字時(shí)，常常表現(xiàn)出嗤之以鼻。不信任，其實(shí)是很多消費(fèi)者對(duì)于進(jìn)口家具乃至其他商品降級(jí)的心理。另一方面，也有消費(fèi)者的不相信還存在于一旦發(fā)生降價(jià)，便覺得是產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)了問題。

　　“全球統(tǒng)一價(jià)”往往是說說而已 可能性微乎其微

　　在進(jìn)口家具市場(chǎng)中，也時(shí)常能聽到這樣幾種消息：“明碼標(biāo)價(jià)”、“全球統(tǒng)一價(jià)”等等，對(duì)于一些消費(fèi)者而言，這樣的標(biāo)簽似乎足夠令人有驚喜感。好比自己以和原產(chǎn)地同樣的價(jià)格買到了一件奢侈品。當(dāng)然，說起來容易，進(jìn)口家具真的可以做到嗎?

　　事實(shí)上，全球所有城市的價(jià)格不可能統(tǒng)一，因?yàn)檫\(yùn)輸、包裝、經(jīng)營(yíng)等等各種成本無法統(tǒng)一。

　　顯然，能夠?qū)?ldquo;全球價(jià)格統(tǒng)一”，未免也是進(jìn)口家具品牌營(yíng)銷的套路之一。比起很多進(jìn)口商品，牽扯了多重成本要素的家具，想要與原產(chǎn)地國家的價(jià)格保持一致，實(shí)現(xiàn)的可能性并不高。但不容忽視的是，若能夠在全國經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)保持價(jià)格的統(tǒng)一，也就大大減少了，同一件產(chǎn)品的價(jià)格生成不同的數(shù)字，不同地區(qū)的店面里，相同品牌的產(chǎn)品標(biāo)價(jià)相去甚遠(yuǎn)的可能。

　　價(jià)格不是衡量品質(zhì)的指標(biāo) 價(jià)值才是考量產(chǎn)品的核心

　　顯而易見，如果是進(jìn)口家具的價(jià)格實(shí)實(shí)在在地下調(diào)，無疑是消費(fèi)者的福音。不可避免的是，國內(nèi)市場(chǎng)中一直以來缺乏的“信任感”，常常令消費(fèi)者有些茫然。其實(shí)，降價(jià)到底是好是壞，消費(fèi)者如果能夠多盤問幾句，多思考一些，便可明白答案。

　　當(dāng)然，相比進(jìn)口家具初入中國市場(chǎng)時(shí)而言，如今，中國的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)比那時(shí)候成熟太多，消費(fèi)者的眼界更加開闊，逐漸平視全球到來的進(jìn)口家具，更愿意將品質(zhì)與設(shè)計(jì)放在第一位，而不是光看價(jià)簽來判斷是好是壞。

　　把好設(shè)計(jì)推向“買得起”的生活，這其實(shí)不僅和品牌本身緊密相關(guān)，同時(shí)也與其在國內(nèi)市場(chǎng)中的代理商脫離不開，以恰如其分的方式來經(jīng)營(yíng)不同的品牌，這是對(duì)代理商自身專業(yè)度與市場(chǎng)敏感度的考驗(yàn)，也是為國內(nèi)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，讓合適的產(chǎn)品以恰如其分的方式走進(jìn)人們的生活，才可能走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　如果能有越來越多國際家具品牌的價(jià)格，逐漸回歸到理性的軌道，樂于將好的設(shè)計(jì)與更多人分享，那么無論是品牌及代理商對(duì)于消費(fèi)者來說，還是消費(fèi)者對(duì)于品牌及代理商而言，都將是增加彼此理解與信任的好時(shí)機(jī)。