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    2017/4/11 9:09:48

    回首展望 未來(lái)可期:定制家居業(yè)走向何方

    互聯(lián)網(wǎng)
    據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008~2015年,定制家居營(yíng)收以30%以上高速在增長(zhǎng),一時(shí)間,“定制”成為被全行業(yè)普遍認(rèn)定的發(fā)展趨勢(shì),并風(fēng)靡家居市場(chǎng)各細(xì)分品類?;厥渍雇?,方能更好的預(yù)見(jiàn)未來(lái),定制家居的興起并非“突如其來(lái)”,有來(lái)時(shí)、有過(guò)往,當(dāng)然,也有短板與不足。

      來(lái)時(shí)路:消費(fèi)升級(jí)催生定制家居大市場(chǎng)

      居民可支配收入增長(zhǎng),消費(fèi)群向80、90后適婚主體轉(zhuǎn)移,以及中產(chǎn)階級(jí)的崛起,加速著定制家居業(yè)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)居住環(huán)境的重視,幫助個(gè)性化家居、高空間利用的環(huán)保型家居需求陡增。

      從最初歐美引進(jìn)的定制概念,到2000年整體衣柜的興起,接踵而至的是定制櫥柜、衛(wèi)浴、木門的火熱,直到2014年整體家裝概念被喚醒,定制拓展到全屋。2017年初尚品宅配、皮阿諾、歐派等公司的上市,將定制推向風(fēng)口,行業(yè)開(kāi)啟快速成長(zhǎng)模式。

      順風(fēng)路:由單到整,全屋定制順風(fēng)起飛

      索菲亞,家居定制行業(yè)第一上市企業(yè),市值300億,從定制衣柜到轉(zhuǎn)型定制家,同樣的邏輯也在歐派上演,櫥柜到衣柜,衛(wèi)浴到木門,逐步定制化整體家居。

      隨著消費(fèi)者對(duì)定制理念的認(rèn)可,全屋定制順風(fēng)起飛,通過(guò)在原有數(shù)控設(shè)備上增加智能操作,利用自動(dòng)化、機(jī)械化、規(guī)?;a(chǎn)個(gè)性化定制家居,完成家居產(chǎn)業(yè)C2B變革。

      未來(lái)路:補(bǔ)足短板、提高效率是破局點(diǎn)

      雖增速驚人,但家居消費(fèi)領(lǐng)域成品家居依然主導(dǎo),根結(jié)在于定制家居的個(gè)性化屬性,難以形成規(guī)?;б妗W≌康禺a(chǎn)政策、經(jīng)濟(jì)周期、原材料波動(dòng),直接影響著家居業(yè)的發(fā)展,同時(shí)定制家居又存在較高的隱性壁壘,對(duì)技術(shù)把控更為嚴(yán)格。當(dāng)市場(chǎng)紅利吸引大批企業(yè)聚集全屋定制后,普遍出現(xiàn)了同質(zhì)化的頑疾,柔性生產(chǎn)工藝與信息化的參差不齊,導(dǎo)致偽定制品牌泛濫,嚴(yán)重?cái)噥y市場(chǎng)秩序。

      而全屋定制的未來(lái),真正需要考驗(yàn)的是企業(yè)的綜合實(shí)力,受軟性定制、用戶體驗(yàn)、設(shè)計(jì)形態(tài)等各方面的制約,真正做到好的全屋定制挑戰(zhàn)不小。同時(shí),作為傳統(tǒng)銷售模式線下實(shí)體店,依舊是主力渠道,如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具以及新技術(shù),在定制方面合理化運(yùn)用,可行性縮減用戶決策成本,提高溝通效率,是未來(lái)發(fā)展的破局點(diǎn)。

      回首展望,未來(lái)可期。上市融資、互聯(lián)網(wǎng)+讓家居業(yè)發(fā)展趨于透明化;消費(fèi)者從價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)為個(gè)性、品牌、質(zhì)量、環(huán)保的新形態(tài)消費(fèi)觀也預(yù)示著消費(fèi)升級(jí)遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。定制家居業(yè)仍走在探索為用戶提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)道路上。

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