衛(wèi)浴產(chǎn)品在過去的10年中受益于城鎮(zhèn)化升級(jí),衛(wèi)浴產(chǎn)品逐步在我國(guó)家庭中進(jìn)行滲透,產(chǎn)品滲透率逐年攀升,截止到2013年已達(dá)48.9%;同時(shí),城鎮(zhèn)居民對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品需求的不斷提升,也將不斷刺激中國(guó)著名衛(wèi)浴潔具品牌產(chǎn)品升級(jí)換代需求的增長(zhǎng),隨著城鎮(zhèn)人均年收入的增加,居民對(duì)生活品質(zhì)追求也越來越高,健康、美觀、環(huán)保等觀念深入人心,帶動(dòng)整個(gè)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。
目前中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國(guó),衛(wèi)生潔具產(chǎn)銷量約占世界總量的30%,衛(wèi)浴配件約占世界總量的35%。2013年國(guó)內(nèi)衛(wèi)生潔具市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過1000億元,預(yù)計(jì)未來幾年行業(yè)年均增速仍將保持在15-20%左右,照此預(yù)測(cè)到2015年我國(guó)衛(wèi)生潔具市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1800億元以上。未來,隨著中央確立的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的繼續(xù)實(shí)施,新建和翻修建筑將延續(xù)衛(wèi)浴滲透家庭步伐和促進(jìn)行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)。因此,未來浴行業(yè)有望繼續(xù)保持此前高增長(zhǎng)。
衛(wèi)浴行業(yè)集中度有待進(jìn)一步提高
衛(wèi)浴行業(yè)集中度較低,市場(chǎng)高度分散,大品牌的營(yíng)銷壟斷效應(yīng)尚未形成。目前,我國(guó)衛(wèi)生潔具行業(yè)形成高中低三個(gè)陣營(yíng)。第一陣營(yíng)以TOTO和科勒為代表,在高端市場(chǎng)形成明顯的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì),并逐步向中低端市場(chǎng)擴(kuò)張;其次是以惠達(dá)、箭牌、法恩莎、阿波羅等為代表的國(guó)內(nèi)主力品牌,通過多品牌戰(zhàn)略,擴(kuò)大產(chǎn)品線不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額;第三陣營(yíng)由300多家國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成,存在嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化問題,主要是通過價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)進(jìn)行原始的慘烈競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)集中度有待進(jìn)一步提高。
互聯(lián)網(wǎng)+”將助力行業(yè)轉(zhuǎn)型
衛(wèi)浴屬于傳統(tǒng)制造業(yè), 整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,從上游原材料到終端市場(chǎng)均保持著與傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)類似的流程,然而近幾年互聯(lián)網(wǎng)的興起,正在改變著各行各業(yè),尤其是制造業(yè)。在年初總理政府工作報(bào)告中,充分肯定了互聯(lián)網(wǎng)+在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的地位。對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)來說,分銷環(huán)節(jié)占到零售總價(jià)的40%-50%,銷售環(huán)節(jié)吞噬掉整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一半的利潤(rùn), 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,銷售渠道將發(fā)生巨震,渠道變革將帶來行業(yè)利益的重新分配。
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