對(duì)于莊典漆的油漆加盟商來說，分銷是一個(gè)很重要的銷售渠道，但要真正能夠在分銷的渠道上有更大的突破，先做好一個(gè)分銷的樣板市場，優(yōu)質(zhì)的分銷商自然慕名而來。

　　要想打造好一個(gè)分銷的樣板市場，就要先清楚以下幾點(diǎn)：

　　1：樣板市場打造的意義和目的：根據(jù)地的建立；建設(shè)渠道；具有招商功能；品牌宣傳的陣地；單品推廣的平臺(tái)和尋求突破載體；銷量的提升和打擊競品。

　　2：如何選擇樣板市場的點(diǎn)：具有市場代表性；針對(duì)性；可復(fù)制性；渠道各環(huán)節(jié)的配合度。選點(diǎn)是個(gè)嘗試的過程，是為總體布局尋求正確的指導(dǎo)思想。

　　3：考慮每個(gè)經(jīng)銷商的資金、人力、社會(huì)資源等情況和特性，在打造樣板店時(shí)，一定要要量力而行，不可蜂擁而上，要有持續(xù)性。做樣板店絕不是面子工程，也不是花架子，轟轟烈烈的來，轟轟烈烈的走，會(huì)打擊企業(yè)、業(yè)務(wù)、客戶、消費(fèi)者整個(gè)銷售環(huán)節(jié)的信心！

　　4：就中國的消費(fèi)市場而言，民族眾多、各地消費(fèi)習(xí)慣差異化明顯、消費(fèi)能力不同，且不同經(jīng)銷商對(duì)分銷渠道的重心也不盡相同，因此，上面我們雖然提到了樣板市場要具備可復(fù)制性，但這種復(fù)制不是全盤復(fù)制，而是要根據(jù)區(qū)域不同、市場不同，進(jìn)行區(qū)域性復(fù)制。

　　相信一個(gè)有實(shí)力的大區(qū)域經(jīng)銷商，一旦建設(shè)好了自己的分銷渠道樣板市場，就等于為自己的生意多加了一條腿，建議有一定資金和社會(huì)資源的經(jīng)銷商積極與莊典漆總部聯(lián)系，共同商討分銷渠道建設(shè)大計(jì)！