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    2013/9/9 17:50:55

    以消費(fèi)者需求為提前,史麥斯用實(shí)力見證品牌力

    壁掛爐品牌
       如今,市場(chǎng)上的品牌競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,壁掛爐企業(yè)如何在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一片自己的新天地呢?品牌、產(chǎn)品質(zhì)量和終端策略是壁掛爐企業(yè)贏得消費(fèi)信心的首要條件,只有嚴(yán)格要求自己,才能在消費(fèi)者心中建立起獨(dú)一無二的優(yōu)
        如今,市場(chǎng)上的品牌競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,壁掛爐企業(yè)如何在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一片自己的新天地呢?品牌、產(chǎn)品質(zhì)量和終端策略是壁掛爐企業(yè)贏得消費(fèi)信心的首要條件,只有嚴(yán)格要求自己,才能在消費(fèi)者心中建立起獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)地位。  


        想達(dá)到這種境界,那么就必須付出努力,像佛山市史麥斯衛(wèi)廚電器有限公司一樣十年如一日專注于研發(fā)生產(chǎn)壁掛爐產(chǎn)品,把安全送到每位消費(fèi)者的手中。很多人不是很了解如何才能做到像史麥斯公司這樣強(qiáng)大?下邊就由史麥斯的相關(guān)負(fù)責(zé)人跟大家說一下吧。


    第一點(diǎn):確定品牌,方能取得營(yíng)銷力量

       史麥斯的副總李桂初先生是這樣說的:如果一個(gè)企業(yè)沒有品牌定位,那么廠家就很難在這大環(huán)境之下生存,品牌沒有定位好會(huì)影響到產(chǎn)品的銷售結(jié)果。正是因?yàn)槠放坪诵膬r(jià)值是一個(gè)品牌的靈魂,是消費(fèi)者喜歡產(chǎn)品的一個(gè)重要因素,所以,我們不可忽視品牌定位的傳播。2013年史麥斯對(duì)品牌傳播的力度可謂是重磅出擊,先后跟十幾家知名媒體簽訂合作協(xié)議,從而能把自己的品牌推廣傳播出去。時(shí)代不同,人們對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí)不再局限于以往,而史麥斯的產(chǎn)品無論質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、包裝、服務(wù)、形象、文化等方面有著與眾不同的個(gè)性特點(diǎn),在消費(fèi)者心中成了首選對(duì)象。


    第二點(diǎn):五大系列產(chǎn)品助史麥斯成為消費(fèi)者最愛

        產(chǎn)品是廠家的臉面,怎樣才能擁有一個(gè)令消費(fèi)者覺得滿意的產(chǎn)品呢?人們對(duì)于壁掛爐的認(rèn)識(shí)還局限于以往那樣只是單一的取暖。而史麥斯五大系列壁掛爐成為了時(shí)下消費(fèi)者最喜愛的品牌之一,據(jù)史麥斯相關(guān)數(shù)據(jù)顯示得知,單單2013年上半年,史麥斯壁掛爐銷售量與去年同期相比增長(zhǎng)了20%左右,由這組數(shù)據(jù)我們就可以看到產(chǎn)品的受歡迎程度,以及市場(chǎng)占有率的大幅提升。


        隨著人們生活水平的提高,家居產(chǎn)品的智能化越來越高,設(shè)計(jì)風(fēng)格也多樣化,能夠從視覺、觸覺、聽覺、心理感受等方面給予消費(fèi)者不錯(cuò)的效果的話,這個(gè)產(chǎn)品就能吸引人們的注意。史麥斯壁掛爐莊重大方的外觀更加適合現(xiàn)代時(shí)尚家居環(huán)境,整合了眾多歐洲元素而設(shè)計(jì)。產(chǎn)品能供家庭供暖沐浴整體解決新方案,智能控制系統(tǒng),保護(hù)您的壁掛爐溫暖整個(gè)冬天,后排風(fēng)功能,排除壁掛爐內(nèi)殘余炙熱廢氣,強(qiáng)制給排氣設(shè)計(jì),更加安全。具有這么多功能,難怪受到消費(fèi)者的青睞。企業(yè)要想贏得市場(chǎng),就要從各方面全力打造有特色的品牌產(chǎn)品,讓消費(fèi)者成為企業(yè)產(chǎn)品的忠實(shí)粉絲,只有這樣才能認(rèn)品牌發(fā)揚(yáng)光大,才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。


    第三點(diǎn):擁有一套完美的終端服務(wù)策略

        終端服務(wù)對(duì)象就是消費(fèi)者。終端服務(wù)建設(shè)就是為了如何以最短時(shí)間最有效的方法讓消費(fèi)者感動(dòng),然后行動(dòng),購(gòu)買你的產(chǎn)品。廠家從誕生那天起,一切都是為終端服務(wù)的。品牌定位、產(chǎn)品質(zhì)量都是為了讓終端成為賣貨的平臺(tái)。放棄終端,就是放棄陣地、放棄市場(chǎng)、放棄銷量、放棄發(fā)展。終端策略的制定需建立在詳盡的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)之上。營(yíng)銷渠道作為連接廠家與消費(fèi)者之間的紐帶,是廠家的生命線。


        現(xiàn)在很多消費(fèi)者都反映一個(gè)問題,那就是產(chǎn)品質(zhì)量的售后問題。有的小廠家小作坊只顧著銷售,每天就是想拉到訂單,當(dāng)顧客反映產(chǎn)品有質(zhì)量問題時(shí),他們都喜歡推卸責(zé)任,然后是一拖再拖,把消費(fèi)者對(duì)他們的信任都磨光。針對(duì)這個(gè)問題,史麥斯公司在鞏固市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí),更注重完善的售后服務(wù)工作,在售前、售中、售后服務(wù)三大環(huán)節(jié)均有專門部門負(fù)責(zé),國(guó)際星級(jí)十全服務(wù),在國(guó)際上贏得了良好的信譽(yù),充分體現(xiàn)史麥斯產(chǎn)品“國(guó)際品質(zhì),全球共享”。


        從售后服務(wù)體系來講,我們公司所有的配件都是采用原裝進(jìn)口的,所以公司對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量就有很好的把控能力?,F(xiàn)在很多的壁掛爐廠家都是分批從不同地方采購(gòu)配件,從而導(dǎo)致產(chǎn)品的配件質(zhì)量不一,影響壁掛爐的質(zhì)量,給產(chǎn)品售后帶來很大的麻煩,還有些公司由外部采購(gòu)回來的零部件隨著物價(jià)的上漲,壁掛爐產(chǎn)品也相應(yīng)的漲價(jià),造成了一部分顧客的不理解。而史麥斯則不同,所有的產(chǎn)品配件都是原廠進(jìn)口的,公司可以對(duì)配件的質(zhì)量、價(jià)格、供貨的周期進(jìn)行掌控,因此就能充分保證售后服務(wù)的質(zhì)量。



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