創(chuàng)新模式成為當前大任

　　目前，中國也成為名副其實的木地板生產(chǎn)大國。但是，對木地板廠家而言，在競爭如此激烈的木地板市場環(huán)境下發(fā)展似乎已接近瓶頸。木地板老板們普遍的抱怨就是渠道相當多，手段和技巧也多，但總是讓人“不省心”——木地板直營店、建筑材料超市、家居裝飾企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)團購、工程招標......可以使用的木地板市場渠道多達數(shù)十種，然而實際操作中，卻問題重重。

　　一位木地板廠家老板試圖通過各種方式“擠入”木地板市場，以建筑材料超市舉例，進入超市需繳納大量的進場費、促銷費、廣告費，往往有時需要聘請專業(yè)的員工進行促銷管理和貨物運輸，這樣在超市的售價必然水漲船高，競爭力同時開始下滑，“生意難做，進退兩難。”，看來，木地板市場發(fā)展至今，必須尋求一些新的木地板銷售渠道，創(chuàng)新模式的開啟似乎已經(jīng)成為木地板廠家刻不容緩的首要任務。

　　借勢網(wǎng)絡打破僵局

　　木地板廠家的銷售業(yè)績同時也飽受市場宏觀經(jīng)濟的影響。小編了解到，2016年，我國建材行業(yè)增加值同比增長12.2%，增速同比加快 0.6個百分點。建材行業(yè)實現(xiàn)利潤增長21.3%去年同期為下降5.2%，增速比上半年加快3.1個百分點。主營業(yè)務收入利潤率為6.47%，同比提高 0.28個百分點;企業(yè)虧損面為12.47%，同比收窄0.18個百分點。從數(shù)據(jù)中可以看出，中國建材業(yè)雖然已經(jīng)表現(xiàn)出穩(wěn)定的增長態(tài)勢，但前景似乎不容樂觀。

　　木地板廠家在打破營銷僵局方面，必須另尋渠道。目前越來越多的人接觸到網(wǎng)絡，由于網(wǎng)絡具有的一系列優(yōu)點，很多企業(yè)也進入了互聯(lián)網(wǎng)領域，網(wǎng)絡招商代理受到了越來越多的企業(yè)和代理商的看好，逐漸成為招商代理的主流模式。

　　由于越來越多的客戶通過互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務洽談，木地板廠家及代理商也不得不重視這一點，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十余年，在其他行業(yè)如新聞、娛樂、體育等都已趨于成熟，而木地板行業(yè)至少在現(xiàn)在看來，仍然存在許多為開發(fā)的領域，互聯(lián)網(wǎng)投入少，成本低、速度快、效率高的特點，無疑也是一些組織結(jié)構(gòu)年輕化的小型木地板廠家的機遇。