這種消費模式倒逼了大品牌的發(fā)展，像大眾熟知的盼盼、安信、大自然等品牌更能形成馬太效應搶占市場。對于熱衷品牌的消費人群來說，小品牌廠商只能靠價格來進行競爭。

　　從另一方面看，中國整個木地板市場需求量巨大，每年剛性需求多達幾十億平方米，這其中包含工裝、家裝、市政等多個方面，木地板的銷售渠道往往采用經銷代理等方式，所以即便在大品牌暢銷的情況下，小品牌還是可以依靠關系、價格、渠道的優(yōu)勢獲得各自的市場份額。但是，消費升級以及品牌化還是大勢所趨，品牌對人們消費的決策影響將不斷加大。