當(dāng)小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)模式火了之后,很多人感覺(jué)就像抓住了救命稻草一樣,心想自己也能借互聯(lián)網(wǎng)模式一飛沖天。現(xiàn)實(shí)往往比理想要?dú)埧岷芏?,很多企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)自己打造品牌的難度越來(lái)越大,廣告成本在增加,但收益卻難以增長(zhǎng)。
當(dāng)小米的互聯(lián)網(wǎng)模式火過(guò)一段時(shí)間之后,有人開(kāi)始冷靜下來(lái)思考?;ヂ?lián)網(wǎng)模式到底是什么,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌的本質(zhì)又是什么?
關(guān)于這些問(wèn)題,每個(gè)人的理解不同,有各自的答案。有專業(yè)人士認(rèn)為,不管互聯(lián)網(wǎng)模式是什么,也不管品牌的品質(zhì)是什么,商業(yè)的本質(zhì)一直都沒(méi)有發(fā)生改變,那就是商業(yè)在本質(zhì)上是商家用自己的產(chǎn)品和服務(wù)與消費(fèi)者交易的過(guò)程和結(jié)果。在這個(gè)過(guò)程中,消費(fèi)者購(gòu)買的是一種價(jià)值,不管它是虛擬的精神價(jià)值,還是實(shí)際的使用價(jià)值。
換言之,作為商家,要想從消費(fèi)者那里獲得收益,就需要為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。哪怕消費(fèi)者購(gòu)買的主要原因,不在于使用價(jià)值,而是出于沖動(dòng)或炫耀而購(gòu)買了,但至少商品本身的品質(zhì),以及提供給消費(fèi)者的服務(wù)要能過(guò)得去。
另一方面,作為企業(yè)而言,最直接的問(wèn)題是,你怎么來(lái)確定你的產(chǎn)品,消費(fèi)者是否喜歡,你怎么能快速得到用戶對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的反饋。
正如大家所說(shuō),在這方面小米手機(jī)可謂做到了極致,借用互聯(lián)網(wǎng)的便利性,讓用戶參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和反饋。這種方式說(shuō)做起來(lái)容易,但做起來(lái)卻不容易。簡(jiǎn)艾JEye人體工學(xué)電腦椅,在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,一方面借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),以亞洲人群的身體參數(shù)作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn),對(duì)用戶進(jìn)行深入分析,同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外人員積極參與體驗(yàn)和反饋。相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,簡(jiǎn)艾定位為主營(yíng)高端人體工學(xué)電腦椅,作為集生產(chǎn)研發(fā)銷售為一體的團(tuán)隊(duì),從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到營(yíng)銷過(guò)程都會(huì)經(jīng)歷,深刻體會(huì)到這個(gè)過(guò)程看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上需要耗費(fèi)大量精力。
正如英國(guó)狄更斯所說(shuō),這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以快速讓一個(gè)品牌成名,但更可以快速讓一個(gè)品牌陷入危機(jī)。
比如,作為消費(fèi)者,你在網(wǎng)上購(gòu)買了一個(gè)產(chǎn)品,但產(chǎn)品或是商家的服務(wù),讓你感覺(jué)極為不好,可能你會(huì)給他的產(chǎn)品不好的評(píng)價(jià),甚至在微信朋友圈或是微博上吐槽,這樣的結(jié)果是,你給商品的評(píng)價(jià),會(huì)影響其他人的購(gòu)買決策,而你的同事、朋友、周圍的圈子,可能馬上就知道某個(gè)商家的產(chǎn)品不好了。
就淋浴房而言,它還有自己的特性,它作為大件物品,運(yùn)輸過(guò)程麻煩,一旦出了問(wèn)題,或是買到之后發(fā)現(xiàn)實(shí)物不是網(wǎng)上說(shuō)得那么有品質(zhì),都會(huì)給消費(fèi)者造成很大的困擾。因此,消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求相對(duì)更高,在購(gòu)買決策中更想尋求別人的意見(jiàn),尤其是尋求身邊圈子的意見(jiàn)。
總之,企業(yè)要是做得不好,會(huì)影響直接購(gòu)買者的決策,同理要是做得好也會(huì)在消費(fèi)者圈子中形成口碑。有關(guān)專家表示,這既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,它可以促使品牌、產(chǎn)品和服務(wù)向良性方向發(fā)展。
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