1、木地板企業(yè)需正視挑戰(zhàn)

　　一直以來，木地板行業(yè)作為房地產(chǎn)市場的下游產(chǎn)業(yè)都深受其影響。雖然房地產(chǎn)行業(yè)市場近兩年來的發(fā)展有所緩和，但是未來木地板企業(yè)的發(fā)展市場仍舊非?？捎^。同時隨著消費者在木地板產(chǎn)品安裝上越來越追求時尚化和品質(zhì)化，木地板企業(yè)也將能夠從更多的方向上努力。在種種市場機遇之下，木地板企業(yè)想要取得理想的發(fā)展境況，還需正視前進道路上的挑戰(zhàn)。

　　2、木地板企業(yè)可多元化發(fā)展

　　目前，木地板市場上各種趨勢開始逐漸凸顯出來，多元化成為時下木地板市場上最明顯的標(biāo)簽。產(chǎn)品線的延伸已經(jīng)被諸多木地板企業(yè)列入戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中。從木地板企業(yè)的角度出發(fā)，在產(chǎn)品的延伸和研發(fā)時，除了要掌握核心技術(shù)之外，還需提高投入來強化木地板企業(yè)的生產(chǎn)力，盡可能使得自身生產(chǎn)設(shè)備與時代接軌，智能型生產(chǎn)系統(tǒng)以及配備多條生產(chǎn)線，布局生產(chǎn)基地，形成自身生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，使得在競爭的過程中形成強大的后備力量。與此同時，緊抓消費者消費需求方向，制定完善系統(tǒng)的服務(wù)體系也是木地板企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵因素。

　　在時下的木地板市場上，木地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個不斷探索吸收新路徑的過程，跨界不是有資本就能做好，轉(zhuǎn)型也并非易事。制約轉(zhuǎn)型的因素有很多，每個木地板企業(yè)所遇到的情況都不相同，同時中小型木地板廠家在轉(zhuǎn)型路上還需謹慎，切忌盲目跟風(fēng)。

　　事實上，在轉(zhuǎn)型與跨界的過程中，木地板企業(yè)還需依據(jù)實際情況和自身實力，來協(xié)調(diào)發(fā)展，揚長避短，在優(yōu)勢領(lǐng)域做到最好，做得更加細致精深。