一、木地板企業(yè)應(yīng)重視渠道建設(shè)與維護(hù)

　　未來，渠道建設(shè)是木地板企業(yè)營銷與管理的重要環(huán)節(jié)。但對于傳統(tǒng)的渠道建設(shè)來說，渠道維護(hù)或許對于渠道建設(shè)來說更加重要。渠道維護(hù)是留住木地板加盟經(jīng)銷商最好的辦法。

　　如今，伴隨著越來越激烈的木地板市場競爭，木地板企業(yè)除了拓展渠道之外，還需要在渠道維護(hù)上下功夫，只有這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展。否則就是拓展了這個，丟了那個，最終得不償失。唯有在維護(hù)原有渠道的基礎(chǔ)上，拓展渠道，木地板企業(yè)才能在未來的木地板市場上掙得一席之地。

　　二、木地板企業(yè)應(yīng)多角度加大對加盟商的扶持

　　縱觀當(dāng)下的木地板市場，要想全面均衡發(fā)展很難實現(xiàn)，木地板企業(yè)未來必須攜手加盟經(jīng)銷商建立市場。并且通過根據(jù)地的建立，為木地板企業(yè)后續(xù)發(fā)展做保障。而對于不同的加盟經(jīng)銷商則做出不同的扶持和優(yōu)化，根據(jù)具體的操作對特定的市場采取靈活的渠道模式。木地板企業(yè)正處于渠道建設(shè)的開拓期，必須要注重現(xiàn)有的渠道維護(hù)才能真正立足市場。

　　所以，木地板企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就應(yīng)該加大力度對渠道進(jìn)行建設(shè)與維護(hù)。走提升渠道之路，緊跟市場發(fā)展行情并重視加盟經(jīng)銷商的扶持和培養(yǎng)，如此才能推動木地板企業(yè)未來的發(fā)展贏得市場份額，才能在市場中站穩(wěn)腳跟，順利前行。