木地板企業(yè)要掌握主動(dòng)權(quán) 讓服務(wù)項(xiàng)目加強(qiáng)產(chǎn)品附加值

　　現(xiàn)在的木地板企業(yè)大多沒有自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但是木地板服務(wù)是一片尚未踏足的藍(lán)海，如果企業(yè)不把握現(xiàn)在的時(shí)機(jī)，很快就會(huì)被其他企業(yè)占領(lǐng)，等到那時(shí)，木地板企業(yè)就成為別人產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)，自己發(fā)展的空間就會(huì)受到限制，可以看到，不發(fā)展自身服務(wù)的木地板企業(yè)終將會(huì)變得被動(dòng)起來。

　　對(duì)于企業(yè)來說，掌握主動(dòng)權(quán)是一件非常重要的事情。木地板企業(yè)要意識(shí)到，在企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中加入服務(wù)這一項(xiàng)目會(huì)使得企業(yè)的產(chǎn)品附加值很明顯的增加，對(duì)于企業(yè)本身是一個(gè)可以開拓的發(fā)展空間。目前的木地板行業(yè)本身已經(jīng)成為了一片競(jìng)爭(zhēng)紅海，但是想要開拓服務(wù)業(yè)務(wù)也要提供必要的發(fā)展環(huán)境。

　　第一、以前木地板服務(wù)業(yè)務(wù)很難發(fā)展起來是因?yàn)榇蠹谊P(guān)注的制造業(yè)。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，大家重視的是如何生產(chǎn)制造想要的產(chǎn)品，很少關(guān)注延伸產(chǎn)業(yè)鏈，但是現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境已經(jīng)開始慢慢發(fā)生變化，各企業(yè)和消費(fèi)者也減價(jià)意識(shí)到木地板服務(wù)的重要性。行業(yè)發(fā)展日益成熟，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的要求也就逐步提高，企業(yè)必須要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中新興的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，木地板服務(wù)是必須要重視起來的。

　　第二、原本木地板企業(yè)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟，尋找新的增長點(diǎn)是必行之路。

　　從市場(chǎng)環(huán)境的客觀因素來看，木地板企業(yè)必須要發(fā)展自身的服務(wù)業(yè)務(wù)，因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)到了需要服務(wù)的這一步，就算你不提供服務(wù)，自然會(huì)有別的企業(yè)來提供，但是這一時(shí)機(jī)如果木地板企業(yè)把握不住，將會(huì)拱手讓人，未來發(fā)展就會(huì)受到對(duì)方的限制，喪失發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

　　第三、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境是不斷在變化的。

　　隨著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和科技的不斷發(fā)展，一些跟不上時(shí)代潮流的經(jīng)濟(jì)模式必然會(huì)被淘汰。將來，社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)新的服務(wù)模式產(chǎn)生和發(fā)展是必然的，現(xiàn)在能夠抓住機(jī)遇，率先進(jìn)入服務(wù)行業(yè)的企業(yè)，未來將會(huì)發(fā)展的更好，這也是社會(huì)發(fā)展的必然規(guī)律。

　　小編寄語：在“他有我有”的同質(zhì)化市場(chǎng)趨勢(shì)下，重視服務(wù)是木地板企業(yè)打破困境的有力武器。服務(wù)體系的建立是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，把握時(shí)機(jī)才能獲得長久的優(yōu)勢(shì)。