綜合成本攀升，風(fēng)險難以控制

　　近三年，無論是來自政府要求的綠色環(huán)保壓力，還是市場本身帶來的淘汰壓力，木地板企業(yè)的風(fēng)控意識不斷提高。伴隨原材料、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)的成本都在不斷上漲，整體綜合成本不斷升高。企業(yè)開發(fā)一個新系列產(chǎn)品在前期需投入不少資金，從研發(fā)到投放市場整個周期也比較長，況且新產(chǎn)品上市后未必能成功，這也存在一定風(fēng)險性，中小型木地板企業(yè)都不敢也沒資本去冒這個險，都寧愿采取跟進(jìn)和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品，撈一筆算一筆，進(jìn)而則形成了嚴(yán)峻的市場同質(zhì)化現(xiàn)象。

　　入行門檻太低，市場競爭混亂

　　目前國內(nèi)木地板大小工廠數(shù)以萬計，木地板行業(yè)入門門檻太低：創(chuàng)業(yè)資金方面有的只需要一二十萬塊錢資金就可以開木地板工廠。前幾年國內(nèi)木地板業(yè)正處于高速發(fā)展繁榮時期，尤其是房地產(chǎn)的興起，更是為木地板市場提供肥沃的土壤，大大小小的木地板企業(yè)如雨后春筍般涌出，然而許多剛出爐的小型企業(yè)其根本就不具備自主開發(fā)設(shè)計、營銷、服務(wù)、信譽(yù)等各個環(huán)節(jié)的功能，而是靠一味地抄襲跟風(fēng)，以此來刮分一杯羹，這樣則導(dǎo)致了整個木地板業(yè)的同質(zhì)化愈演愈烈。

　　另外，行業(yè)目前還未形成一個從資金、規(guī)模、質(zhì)量、設(shè)施等方面來衡量企業(yè)是否能踏入該行業(yè)門檻的標(biāo)準(zhǔn)。于此導(dǎo)致了產(chǎn)能的低下，機(jī)械化、智能化的欠缺。在中央嚴(yán)格把關(guān)環(huán)境治理之下，木地板廠業(yè)又面臨著左右為難的境地。某種程度上使得木地板市場更加混亂。

　　當(dāng)前的木地板行業(yè)市場，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)十分嚴(yán)重，“抄襲”、“山寨”現(xiàn)象也層出不窮。撇開內(nèi)行人都感受不到具體差異，更遑論普通消費者，這無疑增加了普通消費者的選擇困難，進(jìn)而導(dǎo)致了大家最不愿意看得結(jié)果：價格之爭。市場作為一只無形的大手，在轉(zhuǎn)型升級的洗牌浪潮中，同質(zhì)化企業(yè)的衰落將不可避免。因此，更多地去思考如何從不同維度創(chuàng)新以挖掘自身的生存發(fā)展空間，將是未來木地板企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵。