O2O模式給企業(yè)帶來(lái)巨大變革

　　我國(guó)家居業(yè)正穩(wěn)步發(fā)展，但各企業(yè)近來(lái)發(fā)展能力不容樂(lè)觀，大部分企業(yè)已介入品牌聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，電子商務(wù)也已成為業(yè)界發(fā)展的一大焦點(diǎn)。用現(xiàn)實(shí)與發(fā)展的眼光看，傳統(tǒng)企業(yè)既要重視和研究電商的新型商業(yè)模式，又要看到實(shí)體賣場(chǎng)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，整合資源，持續(xù)探索線上線下的有機(jī)結(jié)合，嘗試新型商業(yè)營(yíng)銷模式——O2O模式，適應(yīng)當(dāng)前商業(yè)模式所面臨的巨大變革。

　　發(fā)展O2O也需抓住實(shí)體店優(yōu)勢(shì)

　　木地板產(chǎn)品的銷售與購(gòu)買是需要體驗(yàn)的，特別是中高檔產(chǎn)品，所以在當(dāng)前的家居市場(chǎng)，實(shí)體賣場(chǎng)仍是主流，木地板產(chǎn)品流通的主流還在經(jīng)銷商手里。實(shí)體賣場(chǎng)在探索發(fā)展O2O的同時(shí)要緊抓實(shí)體店優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)做好文化、口碑、價(jià)格和服務(wù)營(yíng)銷，盡量避免與電子商務(wù)發(fā)生正面競(jìng)爭(zhēng)，尤其是不要參與到電子商務(wù)的新聞炒作之中，過(guò)度的新聞炒作會(huì)讓傳統(tǒng)的實(shí)體賣場(chǎng)失去陣地，份額逐漸減少。

　　木地板企業(yè)要把握市場(chǎng)工作本質(zhì)

　　O2O是必然趨勢(shì)，可以嘗試做一些試點(diǎn)工作，但其節(jié)奏需要一個(gè)度的把握。對(duì)家居流通賣場(chǎng)來(lái)講，把賣場(chǎng)管理好，做好賣場(chǎng)服務(wù)，是當(dāng)前的重中之重，這也是一個(gè)線下。木地板企業(yè)要兩步一起走，練好自己內(nèi)功的同時(shí)抓住未來(lái)趨勢(shì)。

　　O2O模式是家居市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。這是市場(chǎng)和現(xiàn)行技術(shù)所主導(dǎo)的，任何人都要去適應(yīng)這個(gè)新的技術(shù)和新的市場(chǎng)。在自由的互聯(lián)網(wǎng)世界里，為客戶著想的傳統(tǒng)木地板企業(yè)一定會(huì)大有可為。因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，木地板企業(yè)才有可能將交易做到全世界，包括家居市場(chǎng)流通企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展將會(huì)摧毀現(xiàn)在傳統(tǒng)的實(shí)體賣場(chǎng)體系，盡管這套體系曾為我國(guó)家居業(yè)的繁榮發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但這并不代表這套體系永遠(yuǎn)是對(duì)的。作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的木地板企業(yè)，一定要盡量減少或者不要發(fā)出虛假的口號(hào)，而是要實(shí)實(shí)在在地回歸到互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。