一、緩解產(chǎn)能過剩是重中之重

　　產(chǎn)能過剩的矛盾，早在過去幾年就已經(jīng)擺在所有木地板企業(yè)面前，在2016年，整個(gè)木地板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩矛盾再度白熱化。對于所有木地板企業(yè)來說，未來一定要借助這一輪中央經(jīng)濟(jì)工作會議指明的方向，一方面要清除大量“供大于求”的同質(zhì)化木地板產(chǎn)能;另一方面則是要通過結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加大對部分中高端產(chǎn)能的供給。

　　在工業(yè)4.0大潮之下，中國木地板企業(yè)要借助這一輪的“機(jī)器換人”，真正將大量的低附加值、高勞動(dòng)力產(chǎn)能釋放，加大對高端木地板產(chǎn)品的產(chǎn)能供應(yīng)保障。過去兩三年間，一批大企業(yè)持續(xù)推動(dòng)“機(jī)器換人”?，F(xiàn)在來看，這種布局需要在全行業(yè)快速鋪開，真正要從木地板產(chǎn)品的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)來解決當(dāng)前市場上的“供需矛盾”，即大量低端同質(zhì)化產(chǎn)品需求嚴(yán)重過剩，而部分高端木地板需求卻得不到滿足。中國木地板產(chǎn)業(yè)必須要能釋放無效產(chǎn)能作為抓手，借此提升企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效率和生產(chǎn)制造品質(zhì)。

　　二、緊盯房地產(chǎn)做到有的放矢

　　在此次的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，中央首次提出“房價(jià)”問題，并明確鼓勵(lì)開發(fā)房釋放降低房價(jià)，去庫存化。顯然，這對于當(dāng)前的中國木地板產(chǎn)業(yè)而言，也擁有極高的商業(yè)價(jià)值和轉(zhuǎn)型價(jià)值。

　　首先，木地板企業(yè)目前也面臨去庫存化的挑戰(zhàn)。不過與房地產(chǎn)行業(yè)相比，最近三個(gè)月以來，木地板企業(yè)已經(jīng)掀起了一輪通過降價(jià)釋放庫存的主動(dòng)積極變化。不過，除了在終端要加大出貨，解決庫存之外。在木地板企業(yè)的上游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，也需要采取相應(yīng)的減產(chǎn)限產(chǎn)措施，避免庫存這個(gè)月清了，下個(gè)月又來的尷尬。其次，中國木地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直受到房地產(chǎn)影響。房地產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)，特別是開發(fā)商主動(dòng)放價(jià)推動(dòng)商品房的庫存緩解，加大房地產(chǎn)的出貨其實(shí)也是一項(xiàng)拉動(dòng)整個(gè)房地產(chǎn)下游配套產(chǎn)業(yè)的大政策。這將直接帶動(dòng)和刺激木地板等家居建材產(chǎn)業(yè)的增長。

　　在2017年的發(fā)展過程中，木地板企業(yè)也應(yīng)該抓住兩點(diǎn)：一點(diǎn)就是去庫存化，加快流通和流轉(zhuǎn)，提升資金運(yùn)營效率，在追求一定規(guī)模前提下的利潤最大化;另一點(diǎn)就是緊盯房地產(chǎn)市場的變化，應(yīng)時(shí)而動(dòng)調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售計(jì)劃，真正做到“有的放矢”。

　　三、借降成本改善企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)

　　此次中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出“階段性提高財(cái)政赤字率”，其核心就是允許政府的財(cái)政收入負(fù)增長，擺脫過去“只增不降”局面調(diào)控。這也正是因?yàn)檎麄€(gè)社會經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的轉(zhuǎn)型壓力較大：一方面要面臨適當(dāng)擴(kuò)大總需求，需要刺激消費(fèi)總量;另一方面又要著力改善供給側(cè)，那么就得允許從財(cái)政整體收入出現(xiàn)降低。

　　對于木地板廠商來說，應(yīng)該非常敏感地認(rèn)識到，允許財(cái)政赤字就意味著政府要開拓給企業(yè)的減稅空間，降低企業(yè)的日常經(jīng)營成本。所以木地板廠商一定要抓住這一輪國家的財(cái)政減稅大利好，真正利用好這項(xiàng)國家性普惠新政，謀求和推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營模式、經(jīng)營手段和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和變革。往大了說，逐步解決在追求規(guī)模最大化下的利潤，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笠欢ㄒ?guī)?；A(chǔ)上的利潤最大化。提升在中高端新品的競爭力和市場占比。從小了說，要在盈利方式和盈利手段上謀求新的變化。對于木地板企業(yè)要改善過去“量大利薄”，以及木地板經(jīng)銷商“量少利多”模式，真正從經(jīng)營理念上解決過去多年以來形成的習(xí)慣。嘗試和探索新的商業(yè)模式，比如說追求細(xì)分人群和差異需求的利潤最大化，追求區(qū)域市場和強(qiáng)勢區(qū)域的“從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)”的增值模式，真正改善企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

　　四、借供給側(cè)改革解決同質(zhì)化難題

　　對于當(dāng)前整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、需求不暢等問題，早在中央經(jīng)濟(jì)工作會議之前就明確指出要實(shí)施和推動(dòng)供給側(cè)改革。而且整個(gè)2016年社會經(jīng)濟(jì)的重要核心內(nèi)容，也是擴(kuò)大供給側(cè)改革。

　　對木地板產(chǎn)業(yè)來說，供給側(cè)改革的需求也是迫在眉睫。我國木地板市場大量同質(zhì)化木地板層出不窮，而有差異化和競爭力的產(chǎn)品奇缺，整個(gè)木地板產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，特別是圍繞用戶需求的產(chǎn)品差異化功能和應(yīng)用創(chuàng)新，已經(jīng)是迫在眉睫。

　　最近一段時(shí)間，很多木地板廠商為了活命、保命，在終端市場上展開了瘋狂而持續(xù)的價(jià)格引爆和產(chǎn)品促銷，雖然解決了一時(shí)的庫存積壓和需求不暢等問題。但并沒有真正從根本上解決困擾木地板產(chǎn)業(yè)的核心矛盾：技術(shù)力和產(chǎn)品力，以及面向用戶的信任力度。在這種局面下，國家層面推動(dòng)供給側(cè)創(chuàng)新的根本，就是要解決和鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)必須要回歸到產(chǎn)業(yè)競爭的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，真正要通過創(chuàng)新性和差異化產(chǎn)品，解決供給側(cè)的產(chǎn)品和服務(wù)千篇一律、高度同質(zhì)化難題。