外資品牌分羹國內(nèi)淋浴房市場份額

　　實際上，中國淋浴房企業(yè)在與外資品牌抗衡的過程中，始終走不出徘徊于低端產(chǎn)品領(lǐng)域，長時間深陷于“低利潤率”的泥潭。導(dǎo)致占據(jù)少數(shù)卻擁有核心技術(shù)和產(chǎn)品的外資品牌占有中國部分市場份額，留給國內(nèi)淋浴房的只有逐漸被“邊緣化”的低端市場。真是“技術(shù)方寸之間，差距深不見底”。

　　更為嚴(yán)重的是，這些外資品牌不僅擁有核心技術(shù)，還有著不斷升級的技術(shù)創(chuàng)新能力。所以在城鎮(zhèn)一體化等釋放出新商機的領(lǐng)域，他們總是掌握先機，迅速地展開攻勢，并在短期內(nèi)完成布局。往往是很多國內(nèi)企業(yè)還沒反應(yīng)過來，新領(lǐng)域內(nèi)就已擠滿了外資品牌專門針對此區(qū)域市場推出的產(chǎn)品和渠道。

　　如何招架?

　　淋浴房企業(yè)增強技術(shù)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵

　　誠然，中國淋浴房行業(yè)在進入改革開放后發(fā)展的初期，低門檻的準(zhǔn)入條件和高回報的經(jīng)濟紅利，讓很多進入這個領(lǐng)域的企業(yè)只需要掌握簡單化的技術(shù)，就可以在低端市場收獲巨額利潤。這使得國內(nèi)淋浴房企業(yè)基因里就缺乏了技術(shù)創(chuàng)新的動力和銳性。但這并不能成為企業(yè)無休止在低端市場扎堆廝殺，最后不可避免地被市場淘汰的理由和借口。畢竟仍然有一些國內(nèi)淋浴房企業(yè)將技術(shù)視為企業(yè)的生命，并排除各種阻礙和困難，在通過自主創(chuàng)新來掌握核心技術(shù)的道路上不斷努力著。

　　目前在淋浴房行業(yè)里，產(chǎn)品同質(zhì)化是最常見，最泛濫的現(xiàn)象。因此，尋求技術(shù)創(chuàng)新方面的差異化成為很多期望通過技術(shù)轉(zhuǎn)型來進行突破性發(fā)展的企業(yè)的主要方向，也是企業(yè)作為市場競爭的有利武器。而但凡在技術(shù)創(chuàng)新方面經(jīng)受住各種危機和考驗，并有所成就的優(yōu)秀企業(yè)，無論是對行業(yè)的認(rèn)知，還是對企業(yè)進程的把控都進入了一個更高的理解緯度。于這些企業(yè)而言，像行業(yè)資源的分配、營銷的深度、渠道的廣度、施工的藝術(shù)度之類的概念都有了全新的含義。

　　在中國，淋浴房企業(yè)都以中小型為主。對于一家規(guī)模并不算大的淋浴房企業(yè)來說，只要相信“科技是第一生產(chǎn)力”的道理，雖然不能在所有產(chǎn)品領(lǐng)域都能夠有所建樹，但如果能夠?qū)Ｗ⒂谀硞€產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域進行研發(fā)，事實證明也是可以掌握某個領(lǐng)域的核心技術(shù)，并能在此領(lǐng)域里擁有無限的創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力對淋浴房企業(yè)來說，是唯一一座永遠(yuǎn)亮著的燈塔，而擁有了無限的技術(shù)創(chuàng)新能力是一個企業(yè)最高的尊嚴(yán)呈現(xiàn)。因為這些在技術(shù)創(chuàng)新上的投入和最終取得的里程碑式突破，也可能讓企業(yè)成為淋浴房行業(yè)在該領(lǐng)域的佼佼者。