市場(chǎng)爭(zhēng)奪加劇，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　首先，各種檔次家居產(chǎn)品的生產(chǎn)營(yíng)銷都出現(xiàn)了“巨頭”。為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，越來(lái)越多的企業(yè)市場(chǎng)定位更加明確，他們?cè)诟邫n家居行列獨(dú)占鰲頭，或者以薄利多銷占領(lǐng)中、低檔家居市場(chǎng)。這樣，便于發(fā)揮自己所長(zhǎng)，集中優(yōu)勢(shì)力量，攻擊對(duì)手，發(fā)展自己。

　　其次，專業(yè)分工更加細(xì)致，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。家居生產(chǎn)正由大而全向?qū)I(yè)化發(fā)展，有的生產(chǎn)酒店家居，有的專做民用套房，也有的專做寢具、沙發(fā)、木門等。分工更加明確，使得各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇，他們賽品質(zhì)、爭(zhēng)價(jià)格、比服務(wù)，越來(lái)越白熱化。

　　再次，諸侯割據(jù)，各霸一方。以前，一個(gè)暢銷產(chǎn)品的生命周期是2～3年，而現(xiàn)在卻縮短到不到半年，市場(chǎng)的同質(zhì)化讓許多大企業(yè)苦不堪言。而消費(fèi)者在幾萬(wàn)平方米的家居商場(chǎng)里又被同款式、同顏色、同材料和同價(jià)格的家居弄得眼花繚亂而不知所措。同質(zhì)化的市場(chǎng)渴望著差異化的良方。

　　拒絕暴發(fā)戶思維，依據(jù)需求端口做出改變

　　2017年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)有怎樣的變化呢?但從種種跡象看，各種力量會(huì)交鋒激烈，全方位的穩(wěn)定應(yīng)該是大概率事件。過(guò)去30多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持著兩位數(shù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)，其原因不僅僅是在需求側(cè)，更主要地是在供給側(cè)。因?yàn)楹芏噙^(guò)去不算錢的資源，被不斷投入到經(jīng)濟(jì)體系中，同時(shí)不斷增發(fā)貨幣。這導(dǎo)致了總供求的均衡點(diǎn)向右上方移動(dòng)，在一定的通貨膨脹或隱性通貨膨脹水平下，GDP的水平不斷上漲。

　　在2017年，業(yè)內(nèi)建議大家逐漸轉(zhuǎn)變心態(tài)：不要再用經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)時(shí)期所形成的一些想法支配我們的思考。我們要用“老錢”心態(tài)來(lái)考慮投資，考慮事情。什么是老錢?任何投資，都可以用三個(gè)特征來(lái)描述：收益，風(fēng)險(xiǎn)和期限結(jié)構(gòu)。新錢主要注意收益水平。有些項(xiàng)目搞一年，本金就都回來(lái)了。老錢更關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)和期限結(jié)構(gòu)。這就是區(qū)別。比如，收益水平只有5%的事情，新錢根本看不上。但是，如果比較穩(wěn)定地可以收上30年，老錢會(huì)格外喜歡。在家居行業(yè)微利時(shí)代到來(lái)之際，木地板企業(yè)需要改變自己的”暴發(fā)戶”思維，依據(jù)需求端口的改變，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，做出正確的變革。

　　2017年，木地板行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn)方向

　　(1)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)走向企業(yè)設(shè)計(jì)

　　木地板等家居作為走進(jìn)家庭，貼近生活的特殊商品，必然在現(xiàn)代生活潮流中扮演個(gè)性化角色。個(gè)性化的塑造和情感化的培育離不開“設(shè)計(jì)”。各類設(shè)計(jì)師紛紛走上家居舞臺(tái)，木地板等家居企業(yè)紛紛向國(guó)外和設(shè)計(jì)專業(yè)院校的人才招手。產(chǎn)品設(shè)計(jì)，木地板展廳設(shè)計(jì)，木地板擺場(chǎng)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品形象和企業(yè)形象設(shè)計(jì)方面的人才都將成為木地板行業(yè)的短缺人才。木地板行業(yè)正緩慢地從設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)賣場(chǎng)逐步走向設(shè)計(jì)生活的更高境界。

　　(2)綠色家居產(chǎn)品將成為必要條件

　　加入WTO加快了中國(guó)家居綠色發(fā)展的步伐，出口繞不開綠色壁壘，國(guó)內(nèi)逃不過(guò)環(huán)保的眼睛，中國(guó)家居與國(guó)外家居巨頭正進(jìn)行面對(duì)面的交鋒。但是，國(guó)外家居的綠色壁壘卻已高高砌起。據(jù)了解，歐美各國(guó)、澳大利亞與新加坡等國(guó)家的綠色家居普及率近100%，日本和韓國(guó)也將近50%，許多國(guó)內(nèi)的“合格”家居由于遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到西方的“綠色標(biāo)準(zhǔn)”，只能眼睜睜地失去一個(gè)又一個(gè)訂單。隨著生活質(zhì)量的提高，中國(guó)的家居消費(fèi)者會(huì)把綠色家居作為“合格”家居的必要前提。

　　(3)消費(fèi)周期縮短，產(chǎn)品文化含量增加

　　家居市場(chǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了消費(fèi)心理的變化。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代生活質(zhì)量的迅速提升，時(shí)尚把歐美風(fēng)格帶進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng)，歐洲的古典，北歐的簡(jiǎn)約，實(shí)木、板式和玻璃、金屬家居的豐富多彩。豐富的家居產(chǎn)品極大地增加了消費(fèi)者的選擇范圍，時(shí)尚的變遷帶動(dòng)了消費(fèi)者的心態(tài)變化，人們開始注重家居的流行，木地板等家居產(chǎn)品的消費(fèi)周期正悄悄地縮短，家居的文化含量逐步增加，中國(guó)人的消費(fèi)觀正悄悄地發(fā)生變化。