產(chǎn)業(yè)分布不均衡，產(chǎn)區(qū)發(fā)展不平衡，產(chǎn)銷失衡

　　淋浴房行業(yè)生產(chǎn)具有明顯地域性，目前主要集中在廣東、福建等省份。這些地區(qū)，淋浴房產(chǎn)業(yè)基礎雄厚、體系完備，影響輻射面廣，提供眾多就業(yè)機會，成為當?shù)貍鹘y(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，為當?shù)亟?jīng)濟建設做出巨大貢獻。同時也出現(xiàn)部分區(qū)域淋浴房企業(yè)過度集中現(xiàn)象，隨著企業(yè)不斷擴張、生產(chǎn)線不斷擴充、生產(chǎn)總量不斷擴大，造成產(chǎn)能嚴重過剩，供需失去平衡，也造成區(qū)域內(nèi)污染嚴重，資源面臨枯竭問題。而西北、東北、內(nèi)蒙等地區(qū)，受限總體經(jīng)濟水平，盡管有資源優(yōu)勢，但淋浴房工業(yè)水平整體落后，可發(fā)展空間巨大。

　　行業(yè)利潤水平低，產(chǎn)品低質(zhì)化嚴重

　　我國雖是一個生產(chǎn)大國，卻不是一個強國。產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國際市場售價不高。產(chǎn)能過剩，供大于求，淋浴房企業(yè)為爭奪市場，競相壓低價格，行業(yè)利潤水平不斷下降。淋浴房企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，國際市場競爭力不強。

　　無論現(xiàn)在的淋浴房行業(yè)市場現(xiàn)狀如何，未來的市場才是最重要的。因此培育新的增長力，布局好未來的市場才是長久發(fā)展之道。具體來說，淋浴房企業(yè)可以圍繞以下幾大方面進行轉型升級。

　　依靠改革、轉型、創(chuàng)新來提升全要素增長率

　　隨著生活水平的提高，消費需求日益升級，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供給側結構性改革提速的背景下，淋浴房企業(yè)應轉變經(jīng)營思想，重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結構，提升企業(yè)經(jīng)營效率。依靠改革、轉型、創(chuàng)新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。

　　生產(chǎn)制造與服務貿(mào)易融合發(fā)展

　　推動淋浴房企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務貿(mào)易融合發(fā)展轉變，加快國際產(chǎn)能合作;推崇淋浴房制造服務新理念，將制造與服務緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。推崇制造服務業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷售的品牌營銷，研發(fā)應整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。

　　曾經(jīng)引以為傲的人口紅利逐漸褪去，淋浴房行業(yè)的發(fā)展步履越發(fā)艱難，中國淋浴房行業(yè)發(fā)展迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的市場環(huán)境下，淋浴房企業(yè)必須拿出改革的勇氣。