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    2016/11/29 9:34:00

    木地板品牌電商運營成本重 線下依賴程度高

    本站原創(chuàng)
    當(dāng)前,電子商務(wù)已進(jìn)入高速發(fā)展與擴(kuò)張時期,家居建材行業(yè)開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),木地板行業(yè)也不例外。如今,天貓、京東等電商平臺陸陸續(xù)續(xù)有木地板品牌入駐,越來越多的木地板品牌意識到了電商的巨大威力。然而,木地板電商尚處摸索階段,企業(yè)雖能嘗到不少甜頭,卻仍舊面臨著諸多困難。

      電商運營成本重

      由于電商經(jīng)營的低門檻和線上交易的透明化,線上價格戰(zhàn)甚至比線下更為激烈。在電商平臺,產(chǎn)品的價格、功能、工藝、設(shè)計等很容易被對手掌握,對方極容易以更低價進(jìn)入市場,利潤越來越低,競爭壓力也隨之加大。再算上其他成本,如逐年增長的流量成本,推廣成本、服務(wù)成本(運輸和施工),人工成本,房租水電等,很容易造成嚴(yán)重虧損。

      一方面,電商運營基本成本不斷攀升。在很早以前,電商發(fā)展還處于起步階段,一些先知先覺的企業(yè)、商家殺入電商領(lǐng)域,沒有豐富的經(jīng)驗,沒有雄厚的資金,沒有專業(yè)的推廣也能輕輕松松賺錢,但現(xiàn)在不行,競爭多了,行業(yè)成熟了,不管是賣什么,店鋪設(shè)計、店鋪推廣、店鋪維護(hù)全都要高價錢,房租水電、物流配送、倉儲管理等等都需要高投入,那些沒有足夠的綜合實力的店家只能被迫出局。

      另一方面,木地板電商運營附加成本高。木地板電商,顧名思義,要懂木地板,還要懂電商操作,二者缺一不可。不同于快銷品或者其他熱門行業(yè),從業(yè)人員眾多且成熟,懂電商、懂推廣要成功或許并不難,但是,木地板行業(yè)還屬于冷門行業(yè),在這個領(lǐng)域有所建樹的人才本就不多,而做電商就必須要對電商運營規(guī)則以及淘寶系統(tǒng)操作等方面較為熟悉,如此一來,木地板電商的服務(wù)人才門檻就拉高了,能入門檻的必然“貴”。并且,木地板屬于半成品,除了線上交易、物流配送之外,還有一道非常重要的程序——安裝,但工價一直居高不下是業(yè)界的共識,許多商家為了完善售后系統(tǒng),在電商平臺提供了包工包料服務(wù),施工人工費也就在成本之內(nèi)而附加給了產(chǎn)品價格,低價競爭壓力也就更大了。這樣投入大、周期長、見效慢的模式讓很多廠商打了退堂鼓。

      線下依賴程度高

      即便順利完成了線上引流、線上交易的環(huán)節(jié),線下物流配送和施工服務(wù)仍是木地板電商老大難的問題,還是因為木地板屬于半成品,對線下環(huán)節(jié)極為依賴,而電商與門店與生俱來的矛盾,阻礙了線下服務(wù)的配合。

      在天貓商城,建材品類商品送貨上門是強制性要求,在全國物流系統(tǒng)高度發(fā)達(dá)的今天,這并不是難事,但是木地板線下配送仍有隱憂。相比經(jīng)銷商以整車運輸,線上零售的散貨物流則顯得成本過高,而且服務(wù)質(zhì)量參差不齊,極容易在配送過程中遭遇客戶投訴,從而影響店鋪運營。而木地板作為半成品,只有在墻面施工完成后才能看到裝飾效果,對施工人員的技術(shù)和服務(wù)有極高的要求,線上的每一單都必須通過線下配合才能完成,木地板電商對線下環(huán)節(jié)依賴程度很高。但是很多經(jīng)銷商認(rèn)為電商“搶”了自己的生意,對線上訂單排斥心理使得線下配合度不高,一定程度上限制了木地板電商的發(fā)展。

      對于木地板行業(yè)來說,要做到線上線下的完美結(jié)合,需要時間、需要方法。目前,一些企業(yè)開始自建商城,為顧客提供一站式服務(wù),包括產(chǎn)品、配套設(shè)計、專車配送等,還有企業(yè)運營電商基本目的是引流,引流客戶到線下實體店體驗消費,或者利用借用平臺作為品牌宣傳的途徑,但大家對銷售型電商運營需要線下緊密配合這一點有非常清醒的認(rèn)識。

      木地板電商的騰飛需要線上線下的高度配合,雖然當(dāng)前還處于摸索階段,隨著木地板行業(yè)的不斷成熟和電商的日益發(fā)達(dá),木地板企業(yè)定然能將線上優(yōu)勢和線下資源完美結(jié)合在一起,在電商領(lǐng)域開疆拓土。

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