隨著潤(rùn)滑油行業(yè)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期，“羊群效應(yīng)”逐漸顯現(xiàn)。盲目擴(kuò)產(chǎn)致使資金鏈脆弱，盲目跟風(fēng)使得同質(zhì)化產(chǎn)品俯拾即是，這都源于企業(yè)定位理念的缺乏。眼下，市場(chǎng)疲軟，企業(yè)發(fā)展所面臨的困境越來(lái)越多，新形勢(shì)下，潤(rùn)滑油企業(yè)必須因“市”而動(dòng)，精準(zhǔn)定位，方能“撥亂反正”。

　　做好市場(chǎng)調(diào)研審時(shí)度勢(shì)

　　做好市場(chǎng)調(diào)研，是精準(zhǔn)定位的第一步。當(dāng)前，受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大和全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響，潤(rùn)滑油市場(chǎng)整體規(guī)模增長(zhǎng)速度有所放慢。而且，經(jīng)過(guò)幾年井噴式的高速發(fā)展之后，我國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)已接近飽和，產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題日益突出;加上行業(yè)洗牌和并購(gòu)整合成常態(tài)，大者恒大的局面開(kāi)始顯現(xiàn)，中小企業(yè)生存空間將被進(jìn)一步擠壓。所謂識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，因此，潤(rùn)滑油企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展潮流，高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)，切忌盲目擴(kuò)產(chǎn)。只有將自身的發(fā)展與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，才能長(zhǎng)久地走下去。

　　銳意革新主攻細(xì)分市場(chǎng)

　　聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志曾在談到企業(yè)發(fā)展時(shí)說(shuō)：“公司有一個(gè)準(zhǔn)確、合適的定位是我們能夠生存并逐步繁榮起來(lái)的重要因素。因?yàn)�，只有結(jié)合行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況，做到公司定位準(zhǔn)確，才能立意高遠(yuǎn)，才能依照目標(biāo)一步步地去實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”可見(jiàn)，企業(yè)要生存發(fā)展，必須找準(zhǔn)自身定位，在細(xì)分市場(chǎng)做專(zhuān)做精。因此，企業(yè)要給自己一個(gè)清晰的定位，清楚自己能做什么，不能做什么，拋棄那些看起來(lái)很賺錢(qián)但卻不切實(shí)際的想法，理性發(fā)展，集中有限的資源和精力，好好堅(jiān)守某一細(xì)分市場(chǎng)，拼盡全力成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　自主創(chuàng)新走差異化路線

　　當(dāng)前，潤(rùn)滑油行業(yè)大環(huán)境不是很景氣，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，同質(zhì)化、技術(shù)含量低的產(chǎn)品比比皆是。因此，在常規(guī)產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)利可圖的情況下，唯有差異化產(chǎn)品才能異軍突起，走出一條康莊大道。而差異化產(chǎn)品的研發(fā)離不開(kāi)企業(yè)的創(chuàng)新，所以，潤(rùn)滑油企業(yè)一要加大資金投入，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高產(chǎn)品附加值;二要在技術(shù)上有所突破，有所創(chuàng)新，要形成自身的特色，打造出自主核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在并購(gòu)整合的推動(dòng)下，企業(yè)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的兩極化格局將進(jìn)一步凸顯，潤(rùn)滑油企業(yè)在尋找生存發(fā)展之路上，不妨在“先求穩(wěn)再圖發(fā)展”的基礎(chǔ)上因“市”而動(dòng)，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)定位，打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以期在“亂世”之中穩(wěn)步發(fā)展。