目前，電梯市場(chǎng)的發(fā)展已然趨近成熟，面對(duì)激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)困局，各大電梯企業(yè)還需加強(qiáng)品牌的創(chuàng)新力以及產(chǎn)品的差異化設(shè)計(jì)能力，打造個(gè)性化品牌。然而電梯企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不能盲目投入，提高產(chǎn)出效率才能獲得源源不斷的發(fā)展。

　　電梯企業(yè)塑造品牌個(gè)性

　　在過(guò)去，電梯產(chǎn)品習(xí)慣被定義為耐用品，其價(jià)值只在于“實(shí)用”。如今電梯不僅被定義為家居用品，更是家居生活的重要標(biāo)簽，折射出主人的生活態(tài)度和審美情調(diào)。電梯產(chǎn)品的“內(nèi)外兼修”，體現(xiàn)在不斷完善功能的同時(shí)，也加緊追趕潮流的步伐。實(shí)用與審美并存的語(yǔ)境下，中國(guó)居民的電梯間也成了一道風(fēng)景線。

　　電梯產(chǎn)品通過(guò)品牌傳播賦予品牌的一種心理特征，是品牌形象的內(nèi)核，它是特定品牌使用者個(gè)性的類化，是其關(guān)系利益人心中的情感附加值和特定的生活價(jià)值觀。品牌個(gè)性具有獨(dú)特性和整體性，它創(chuàng)造了品牌的形象識(shí)別。

　　對(duì)于電梯企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌操作要有個(gè)性，要有理念。企業(yè)把品牌塑造出來(lái)以后就要和產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)接。這就形成了對(duì)比性的了解和認(rèn)知，然后才能讓消費(fèi)者對(duì)電梯企業(yè)的品牌有情感依賴。

　　找準(zhǔn)特色形成差異化賣點(diǎn)

　　隨著電梯企業(yè)的壯大和市場(chǎng)日趨成熟，行業(yè)品牌集中化的趨勢(shì)日漸明顯。未來(lái)電梯企業(yè)可依托差異化發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種“差異化”其實(shí)就是一種品牌的附加值。電梯企業(yè)營(yíng)銷制勝的根本在于創(chuàng)造差異化，企業(yè)產(chǎn)品的差異化在很大程度上左右著消費(fèi)者的消費(fèi)取向，決定著一個(gè)企業(yè)品牌的標(biāo)識(shí)化。

　　電梯企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中取勝需要有先進(jìn)而強(qiáng)大的差異化產(chǎn)品作為基礎(chǔ)和支撐。找準(zhǔn)自身特色，形成產(chǎn)異化產(chǎn)品，不僅能夠形成自身鮮明的品牌特色賣點(diǎn)，也能為市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的開展找對(duì)切入方向。找準(zhǔn)品牌自身的工藝特色，產(chǎn)生一個(gè)品牌賣點(diǎn)，工藝使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一個(gè)由“量”到“質(zhì)”的飛躍，追求差異化的產(chǎn)品，把不同的產(chǎn)品賣給不同階層的消費(fèi)者。

　　嚴(yán)格控制資金鏈

　　所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，電梯企業(yè)的“糧草”就是資金，資金鏈的完整性直接影響了電梯企業(yè)的生存狀態(tài)。對(duì)于游走于大品牌與雜牌之間的電梯企業(yè)更應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費(fèi)，投入到***傳播、事件營(yíng)銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上，樹立良好的企業(yè)形象，提升市場(chǎng)信譽(yù)度、美譽(yù)度讓消費(fèi)者心甘情愿地接受自己的品牌。

　　總之，非常時(shí)期需要非常手段。只要電梯企業(yè)愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。電梯企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)小心求證、大膽出手、學(xué)會(huì)處理危機(jī)甚至化危為機(jī)。