居然之家3月中旬在北京五家分店推行“明碼實價”以來，各大賣場似乎都在圍繞“規(guī)范市場銷售環(huán)境、實現(xiàn)消費透明化”上做文章，有的擁有較為體系化的“折扣”管理模式，有的雖然仍然有討價還價的余地，但消費者也能明顯感受到商家在價格上的“嚴謹”。
居然之家總裁汪林朋表示，實行明碼實價以后，便完全采取北歐商場的管理方法，所有商戶銷售的產(chǎn)品都要配有商品編碼，商品編碼對應(yīng)的價格都要輸入ERP管理系統(tǒng)，銷售實行統(tǒng)一收銀，如果私自變動價格則無法實現(xiàn)銷售，對價格起到了管理作用。
與此同時，實行明碼實價以后在客觀上也讓賣場的招商門檻變得更高，有規(guī)范的價格管理系統(tǒng)與ERP管理系統(tǒng)的大品牌、大廠家更容易成為賣場的合作伙伴。對于在規(guī)范產(chǎn)品價格上的舉動，汪林朋認為這是一種向商業(yè)文明的回歸。 隨著“明碼實價”的深入人心，過去買賣雙方互相盯著計算器“計較”價格的場景在著名潔具品牌居然之家已經(jīng)很難見到了，這也為賣場帶來了更多人氣。不用花費時間討價還價，可以專注了解產(chǎn)品性能和質(zhì)量，這對于消費者的益處顯而易見。
假期里走進家居賣場，不光可以為家中添置一件家具產(chǎn)品，也能去看看那些原本遠離大眾的獨立設(shè)計類作品，甚至將它買回家。隨著北京紅星美凱龍朝陽路商場內(nèi)的“億空間”對外開放，這個國內(nèi)首家原創(chuàng)家居生活館連同多位知名設(shè)計師一同浮出水面，使得賣場在面對消費者時多了“高端設(shè)計展示者”這一角色。
在原創(chuàng)設(shè)計展示區(qū)里，聚集了多位國內(nèi)知名家居設(shè)計師的經(jīng)典之作，其中包括朱小杰的澳泊系列、王昕的ACF、侯正光的Moreless、宋濤的自造社以及今年首次參加米蘭展的“坐下來”、中央美院老師與學生的設(shè)計作品等，整個場館最大化地凸顯了設(shè)計“整體融合”魅力以及設(shè)計所帶來的最大空間感受。紅星美凱龍集團副總裁車建芳表示，在中國家居界一直就不缺少設(shè)計師，但是顧客往往不愿意為設(shè)計買單，再加上很多知名設(shè)計師的作品剛拿出手便被仿造，使得設(shè)計師越來越不愿意公開展示作品，很多經(jīng)典之作放在家中無人知曉、無人欣賞，最后設(shè)計師的名氣也逐漸變小。這樣惡性循環(huán)下去，中國的原創(chuàng)設(shè)計不會有出路，永遠也無法出現(xiàn)世界知名的設(shè)計品牌。而這里將成為設(shè)計師、家居工廠、消費者溝通與交流的橋梁，幫助設(shè)計師實現(xiàn)設(shè)計價值，工廠獲得原創(chuàng)設(shè)計，消費者享受個性化家居生活，推進中國家居行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計進程。
想體驗網(wǎng)購家居產(chǎn)品的便捷，但在點下“購買”之前，仍有了解產(chǎn)品或者價格比對之類的工作要做，但平日工作忙碌，因此在假期中，年輕消費群體體驗網(wǎng)購家居品也被看做是市場熱點。
目前北京已擁有不少知名度較高的家居體驗商城，集美家居董事長趙建國表示“電商代表未來”這是不可爭辯的現(xiàn)實，而在經(jīng)營的過程中要讓消費者感受到賣場的誠意。
北京家居賣場之間的競爭過去都集中在五環(huán)內(nèi)，而隨著城市中心人口外遷以及受到郊區(qū)縣當?shù)叵M潛力的吸引，不少企業(yè)都開始向更遠的地區(qū)探索。本月，居然之家在京的第六家分店將在順義開業(yè)，而這也是這家連鎖賣場在北京郊區(qū)開設(shè)的第一家分店。“目前整個北京遠郊區(qū)沒有幾家能為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的家具建材大賣場，很多消費者購買家居用品不得不開車幾個小時到北京市區(qū)內(nèi)來。”居然之家順義店負責人胡云濤表示，新店開業(yè)后，將為當?shù)氐募揖酉M者提供最為快捷便利的服務(wù)。作為居然之家在北京投資建起的第六家分店，順義店位于順義區(qū)家居建材商圈核心位置，距地鐵15號線石門站僅500米，與益麒麟家具建材市場和集美家具建材城相鄰。建筑面積近8萬平方米。
對于當?shù)馗嗟南M者來說，大眾化品牌更適合他們，同時從定位的角度上看，對產(chǎn)品和品牌也有一定的選擇性，根據(jù)當?shù)叵M特點調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。中端產(chǎn)品大概占到70%至80%，這個比例要高于居然之家的其他分店。引入麗屋、尚屋以及物美超市的目的是為了豐富業(yè)態(tài)，形成品牌互補，方便消費者選購。
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