轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市市場(chǎng)發(fā)展
“由于受到房地產(chǎn)各項(xiàng)政策的影響,再加上很多年輕人離開(kāi)一線城市回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)安家,二三線城市的空氣能市場(chǎng)被帶動(dòng)了起來(lái)。二三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景帶動(dòng)了相關(guān)家居市場(chǎng)的繁榮。未來(lái),空氣能市場(chǎng)的區(qū)域分化將日趨明顯,一線城市的剛需相對(duì)減少,而二三線城市的商品房更多是剛需,因此會(huì)帶動(dòng)空氣能銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。
隨著近幾年的快速發(fā)展,中國(guó)高速公路已經(jīng)普及到80%的城鎮(zhèn),物流成本不斷降低,紅星美凱龍、居然之家等家居賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始向二三線城市進(jìn)發(fā)。據(jù)了解,許多空氣能企業(yè),特別是走高端歐美風(fēng)格的企業(yè)在開(kāi)發(fā)新品時(shí),往往有意無(wú)意忽略三四線市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,認(rèn)為開(kāi)發(fā)這樣的產(chǎn)品會(huì)影響高端品牌的形象。其實(shí),這種想法過(guò)于偏激,由于二三線城市人們的收入水平較之前有所提高,因此市場(chǎng)的消費(fèi)能力被帶動(dòng)起來(lái),消費(fèi)者對(duì)于品牌的需求越來(lái)越高,空氣能需求市場(chǎng)的潛力逐步擴(kuò)大。
品牌定位是空氣能企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
對(duì)于大多數(shù)二三線城市的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還尚未形成所謂的“品牌忠誠(chéng)度”,他們的品牌觀還在不斷進(jìn)步和成熟之中。很多三四線城市的消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始追求更高的生活品質(zhì),按照原本采取"價(jià)格戰(zhàn)"策略已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求同時(shí)也不利于空氣能企業(yè)自身的品牌形象。
首先準(zhǔn)確定位空氣能企業(yè)發(fā)展二三線城市市場(chǎng)的關(guān)鍵,其次,空氣能企業(yè)在開(kāi)拓二三線市場(chǎng)之前必須做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研,做好品牌宣傳,注重品牌效應(yīng),并結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、大形勢(shì)來(lái)制定相應(yīng)的策略與定位,從而研發(fā)出更適合二三線城市市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。此外,空氣能企業(yè)還應(yīng)不斷做好服務(wù),提高產(chǎn)品的附加值。此外,要想成為二三線市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)品牌,空氣能企業(yè)應(yīng)把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在深度營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)程化、銷(xiāo)售渠道的毛細(xì)化、營(yíng)銷(xiāo)手段的專(zhuān)業(yè)化等幾個(gè)方面。在主攻大利潤(rùn)的同時(shí),不能忽視細(xì)散的銷(xiāo)售??諝饽芷髽I(yè)必須深入二三線市場(chǎng),親自去了解和發(fā)現(xiàn)這些城市的人們的生活習(xí)慣和方式,才能找到適合當(dāng)?shù)氐膫鞑シ绞健?/p>
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