門業(yè)產(chǎn)能過剩 生產(chǎn)線收縮

　　門業(yè)行業(yè)除了產(chǎn)能過剩，行業(yè)飽和度日趨增加也帶來不少困擾。部分門業(yè)企業(yè)目前仍然盲目擴大產(chǎn)能導致市場上的產(chǎn)品嚴重飽和，一些地區(qū)只追求片面的經(jīng)濟效益而忽視了市場整體的面貌導致這種現(xiàn)象愈發(fā)嚴重。因為中小品牌門業(yè)企業(yè)抗風險能力低，所以其受到市場的沖擊力度更大于是采取了收縮生產(chǎn)線的方式應對淡季。

　　部分企業(yè)從五月之后就開始逐步減少產(chǎn)能，如此減少了人力成本等方面的費用，并且有利于減少企業(yè)的庫存壓力。包括強勢門業(yè)企業(yè)也都陸續(xù)停產(chǎn)，通過這種自保的方式來減少不利的影響。

　　門業(yè)企業(yè)差異化競爭贏市場

　　門業(yè)企業(yè)的差異化不僅要體現(xiàn)在產(chǎn)品上，還需體現(xiàn)在渠道上。門業(yè)企業(yè)開始注重產(chǎn)品的差異性，不斷對生產(chǎn)工藝進行改革使得產(chǎn)品能夠區(qū)分于市場上的同類產(chǎn)品，以此達到吸引消費者的目標。部分門業(yè)企業(yè)還采取新品創(chuàng)新去吸引消費者，打造新工藝產(chǎn)品，通過新品更好地吸引市場消費，做到產(chǎn)品設(shè)計新穎、以產(chǎn)品質(zhì)量說服消費者。

　　不少門業(yè)企業(yè)在此期間并沒有閑著而是到處拜訪客戶，因為企業(yè)在此時不必在生產(chǎn)方面投入過多精力，所以可以投入更多的力量在客戶方面，和客戶進行更好的溝通從而獲得未來更多的合作關(guān)系。門業(yè)企業(yè)要想在激烈的行業(yè)市場競爭中占得一席之地，主打差異化產(chǎn)品外，還應同時擴展銷售渠道，擴寬市場占有率，以穩(wěn)固發(fā)展。