家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面上升

　　經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，中國(guó)家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化;與此同時(shí)，中國(guó)主流的家具廠商在產(chǎn)品體系、生產(chǎn)制造、渠道、服務(wù)等基礎(chǔ)建設(shè)方面都已經(jīng)打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。在這種情況下，新晉家具企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就需要在品牌層面發(fā)力，通過(guò)品牌建設(shè)來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，也成為這些家具企業(yè)必然的選擇。

　　家具企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到了品牌、網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量、管理等的綜合能力競(jìng)爭(zhēng)。另外，中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)吸引了國(guó)外家具廠商進(jìn)入。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇可能導(dǎo)致行業(yè)平均利潤(rùn)率下滑，從而對(duì)家具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。

　　老牌家具企業(yè)攻守結(jié)合

　　“后浪”滔滔，但“前浪”也有自身的優(yōu)勢(shì)。能稱為“前浪”，自身肯定已占有一定的市場(chǎng)份額，這是“后浪”所不具備的優(yōu)勢(shì)。老品牌家具企業(yè)若想長(zhǎng)期生存，首先得守住已有的市場(chǎng)，而且不能滿足于現(xiàn)有的穩(wěn)定，必須在口碑與質(zhì)量做到位的前提下，尋求新的突破。

　　再者，老牌家具企業(yè)如何精準(zhǔn)定位市場(chǎng)，確定營(yíng)銷方向，也是決定其能否順勢(shì)而上的另一個(gè)關(guān)鍵。若能抓住目標(biāo)客戶群體的消費(fèi)心理加以表現(xiàn)，緊跟時(shí)代步伐及潮流趨勢(shì)，將“所需即所求”的消費(fèi)主線吃透，又怕什么“后浪”涌現(xiàn)?

　　競(jìng)爭(zhēng)激烈是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，在時(shí)下家具業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化的階段，只要能抓住機(jī)遇并不斷推陳出新，鞏固自身口碑甚至帶動(dòng)潮流，必能在家具行業(yè)市場(chǎng)中引領(lǐng)風(fēng)騷。