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    2018/6/13 15:52:41

    2018年衣柜企業(yè)經營策略需“量身打造”

    本站原創(chuàng)
    近年來,家居行業(yè)刮起跨界風,衣柜行業(yè)也不例外,多元化逐漸進入大眾視野,成為眾多衣柜企業(yè)的共同選擇。產業(yè)鏈的不斷延伸,能否成為驅動衣柜行業(yè)增長引擎的有效手段?在多元與專業(yè)道路的選擇上,衣柜企業(yè)應如何抉擇,最終還需根據自身情況來定。

      衣柜行業(yè)要樹立標桿企業(yè)

      俗話說:榜樣的力量是無窮的,這句話同樣適用于衣柜企業(yè)之間。在一個行業(yè)中如果有一到兩個特別拔尖的標桿,不僅可以給其他企業(yè)做到示范,甚至有時還可帶動整個行業(yè)的水平。目前在國際范圍內,衣柜行業(yè)的領軍企業(yè)還是在發(fā)達國家中,我國大多數衣柜企業(yè)還在一個不斷學習的過程中,但由于市場大環(huán)境不同,我國衣柜企業(yè)需走一條能適合自己發(fā)展的道路,建立自己的行業(yè)標桿企業(yè)。

      若領導品牌能夠帶好頭,那么想要超越領導品牌的挑戰(zhàn)者們就只能夠更優(yōu)秀。這樣也能很容易構建一個良性的競爭環(huán)境,有助于行業(yè)健康發(fā)展。一方面其實衣柜行業(yè)不缺這樣的好榜樣,另一方面其他衣柜品牌如何效仿和學習則成為當下衣柜市場良性發(fā)展的關鍵。對于競爭愈發(fā)激烈的行業(yè)市場來說,不以精工技術趕超對手的企業(yè),最終只會被對手所趕超,久而久之也能落得被市場淘汰的下場。

      衣柜企業(yè)發(fā)展需結合實際情況

      對于實力有限的衣柜企業(yè),如果不能做到大而全,不妨考慮下自我減負,走一條專業(yè)化的發(fā)展道路。衣柜企業(yè)精細化之路切勿照搬西方發(fā)達國家經驗。的確,衣柜企業(yè)的減負也并不是一成不變,這個過程不是一條直線而是需要縱向與橫向兩方面均衡的考量,我國市場經濟的最大特點就是發(fā)展過于迅速,市場時機瞬息萬變。衣柜企業(yè)的精細化之路照搬西方發(fā)達國家的經驗也許會“水土不服”。

      和他們近乎于執(zhí)著的專精一點不同,我國衣柜企業(yè)也許要做的是專精一面。畢竟,我國的市場大,競爭也大,過于苛求專精這個概念無異于一場豪賭。總之,無論是走多元化發(fā)展之路,還是走專業(yè)化發(fā)展之路,衣柜企業(yè)必須結合自身的實際情況。只有這樣,才能找準一條適合自身特色的發(fā)展路子。

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