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    2018/6/12 9:19:08

    面對困境 門業(yè)企業(yè)還需以品牌開辟市場

    本站原創(chuàng)
    門業(yè)行業(yè)在經(jīng)過二十世紀(jì)初期的高速發(fā)展后,近年來的發(fā)展速度有所放緩,尤其在原材料以及經(jīng)營成本一路上漲的情況下,不少門業(yè)企業(yè)面臨了資本緊缺的難題,資金緊張又導(dǎo)致一系列相關(guān)問題,阻礙了門業(yè)企業(yè),尤其是中小門業(yè)企業(yè)的前進(jìn)步伐。在此情況下,門業(yè)企業(yè)無論大小都應(yīng)更加明確自己的定位,圍繞品牌定位持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新,才能走得更長遠(yuǎn)。

      一味求量并不是門業(yè)企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)

      在此局勢下,有部分門業(yè)企業(yè)為了提升銷售業(yè)績,不斷在生產(chǎn)效率以及價(jià)格上花心思,以求達(dá)到量上的突破。不少門業(yè)企業(yè)認(rèn)為,中低端產(chǎn)品可以快速回籠資金,且市場需求量大、銷售速度快。

      事實(shí)上,這種單純求量的做法并不科學(xué),也無法從根本上提升企業(yè)檔次和實(shí)力。某業(yè)內(nèi)人士表示,粗放型的生產(chǎn)模式會直接造成較大的資源消耗,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證,實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益也很低。同時(shí),這種模式還容易造成高污染、高能耗,致使生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。這種得不償失的生產(chǎn)模式會限制門業(yè)企業(yè)的發(fā)展,將其推進(jìn)了一種進(jìn)退維谷的尷尬境地。

      門業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展還需以品牌建設(shè)打牢根基

      門業(yè)作為終端產(chǎn)品,其品牌的建設(shè)是至關(guān)重要的。在電商快速發(fā)展的時(shí)代,門業(yè)企業(yè)借助網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行企業(yè)品牌推廣,企業(yè)文化傳播等能取到更快速的作用,可以有效避免以往傳統(tǒng)營銷中的弊端。身在其中的門業(yè)企業(yè)應(yīng)多渠道經(jīng)營,做好向外拓展的準(zhǔn)備,堅(jiān)守和多點(diǎn)開花并行,用積極的態(tài)度和良好的心態(tài)來面對市場規(guī)律的變化。

      對于門業(yè)企業(yè)而言,挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的,要在大環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,需要慢慢提升自己,把關(guān)好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)以及售后,然后堅(jiān)定不移地進(jìn)行品牌建設(shè),將企業(yè)的根基打牢,這樣才能在門業(yè)市場大展拳腳。

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