木地板行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的風(fēng)雨蹉跎與洗禮，在二十世紀(jì)初期高速發(fā)展后，近年來(lái)的發(fā)展節(jié)奏有放緩趨勢(shì)。究其原因，主要是原材料及經(jīng)營(yíng)成本上漲而面臨的資金緊缺難題，加上近年來(lái)木地板品牌呈現(xiàn)“百花盛放”的態(tài)勢(shì)發(fā)展，使得木地板加入門檻變低。如此一來(lái)，讓原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的木地板行業(yè)發(fā)展路途變得更艱難，此時(shí)，木地板企業(yè)就應(yīng)進(jìn)一步明確自己的定位，找準(zhǔn)適合自身企業(yè)發(fā)展的路子，鞏固“品牌”根基，如此才能在群雄逐鹿的木地板市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟!

　　“一味求量”非企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久之計(jì)

　　目前中高端木地板品牌在國(guó)內(nèi)一二線城市的渠道布點(diǎn)已經(jīng)基本趨于飽和，當(dāng)前有部分木地板企業(yè)為了提升銷售業(yè)績(jī)，不斷在生產(chǎn)效率以及價(jià)格上花心思，以求達(dá)到“量”的突破。這種方式被大多數(shù)木地板所認(rèn)同，這些木地板企業(yè)認(rèn)為，中低端產(chǎn)品可以快速回籠資金，且市場(chǎng)需求量大、銷售速度快。

　　事實(shí)上，這種單純求量的做法其實(shí)是不科學(xué)的，甚至可能無(wú)法從根本上提升企業(yè)檔次和實(shí)力。業(yè)內(nèi)人士表示，粗放型的生產(chǎn)模式會(huì)直接造成較大的資源消耗，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益也很低。同時(shí)，這種模式還容易造成高污染、高能耗，致使生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。這種得不償失的生產(chǎn)模式不僅會(huì)限制木地板企業(yè)的發(fā)展，將其推進(jìn)進(jìn)退維谷的尷尬境地，而且還會(huì)損害品牌口碑，損失消費(fèi)者，進(jìn)而損失掉得之不易的“市場(chǎng)領(lǐng)地”。

　　“堅(jiān)固品牌”是企業(yè)發(fā)展之根基

　　木地板作為終端產(chǎn)品，其品牌的建設(shè)是至關(guān)重要的。相對(duì)其他的建材行業(yè)，木地板企業(yè)的品牌意識(shí)較強(qiáng)，覺醒得也比較早，品牌建設(shè)的欲望也非常強(qiáng)，但就國(guó)內(nèi)的木地板行業(yè)而言，目前大多還是中小型企業(yè)。

　　目前不管是何種發(fā)展程度和規(guī)模的木地板企業(yè)，要想立于行業(yè)的不敗之地，品牌建設(shè)是重中之重，但如何將品牌打造成功，推廣出去則是當(dāng)下木地板企業(yè)需要思考的關(guān)鍵問(wèn)題所在。如今，在電商快速發(fā)展的大背景下，木地板企業(yè)借助網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行企業(yè)品牌推廣，企業(yè)文化傳播等能取到更快速的作用，可以有效避免以往傳統(tǒng)營(yíng)銷中的弊端。身在其中的木地板企業(yè)應(yīng)多渠道經(jīng)營(yíng)，做好向外拓展的準(zhǔn)備，堅(jiān)守和多點(diǎn)開花并行，用積極的態(tài)度和良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的變化。

　　可見，在“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，木地板企業(yè)只有擁有強(qiáng)有力的“品牌意識(shí)”，及企業(yè)發(fā)展的根基，才能抵擋得住市場(chǎng)的大風(fēng)大浪。在今后的戰(zhàn)略發(fā)展中，木地板企業(yè)只有把品牌放在首位，以“高品質(zhì)、好口碑”的生存之道來(lái)發(fā)展，方能贏得消費(fèi)者，才能拓展出更為廣闊的一片天地。