淋浴房行業(yè)產(chǎn)品模仿成風(fēng)

　　分析整個(gè)淋浴房市場，不難發(fā)現(xiàn)真正有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主創(chuàng)新精神的淋浴房企業(yè)并不多。絕大多數(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新僅僅是擺在桌面上的花瓶而已，禁不起敲打。在目前市場環(huán)境下，很難真正培養(yǎng)起創(chuàng)新和研發(fā)精神，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)非常薄弱，技術(shù)人才的頻繁跳槽和被挖角，加之自身缺乏起碼的職業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致產(chǎn)品的仿冒、模仿極為普遍，創(chuàng)新者很難享受到創(chuàng)新帶來的成果，這正是大多數(shù)淋浴房企業(yè)面臨的困境。

　　跳出同質(zhì)化 塑造品牌形象

　　短期內(nèi)改變這種狀況是不可能的，那么有沒有捷徑來解決和緩解這個(gè)問題呢?當(dāng)務(wù)之急在產(chǎn)品同質(zhì)化中做出差異，趟出一條路子。經(jīng)驗(yàn)顯示，同樣產(chǎn)品的兩家企業(yè)，品牌形象好的比差的，在用戶那里的價(jià)值至少有20-30%的差異，也就是客戶愿意為形象好的品牌多付出20-30%資金。因此，塑造品牌形象是淋浴房企業(yè)打造差異化，提升產(chǎn)品價(jià)值的有效手段。

　　對(duì)于企業(yè)而言，最難改變的不是產(chǎn)品，而是創(chuàng)新，是經(jīng)營模式這些內(nèi)在的東西，而最容易改變的卻是外在，是形象。因此，以品牌形象的塑造來形成差異化，增加產(chǎn)品附加值，是目前國內(nèi)淋浴房行業(yè)的最佳選擇。如果連這一點(diǎn)都沒有意識(shí)做，不愿意做，或者做不到，那么這家企業(yè)最終的命運(yùn)就可想而知了。

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打 找準(zhǔn)落腳點(diǎn)

　　淋浴房企業(yè)塑造品牌形象，應(yīng)著重在每一個(gè)與客戶的接觸點(diǎn)上發(fā)力。如品牌識(shí)別系統(tǒng)，廠區(qū)環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)，生產(chǎn)制造標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，產(chǎn)品色彩、包裝系統(tǒng)，銷售工具系統(tǒng)(網(wǎng)站、宣傳冊(cè)、產(chǎn)品樣本、演示文稿、標(biāo)書、宣傳片等)等。

　　這些系統(tǒng)并不是零散存在的，是緊緊圍繞品牌的核心價(jià)值和核心識(shí)別展開的，在不同的接觸點(diǎn)上，針對(duì)不同的目標(biāo)受眾傳達(dá)品牌的信息，并協(xié)同作戰(zhàn)，共同塑造企業(yè)獨(dú)特的品牌形象，提升對(duì)客戶的價(jià)值。只有每一項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的做到位，淋浴房企業(yè)的品牌形象才能得到整合和提升，這對(duì)銷售的促進(jìn)是非常明顯的，投資回報(bào)也是積極和正向的。