明確認(rèn)識(shí)市場(chǎng) 制定企業(yè)戰(zhàn)略

　　一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者站得有多高，看得有多遠(yuǎn)，那么他的市場(chǎng)就有多大?，F(xiàn)在，全國(guó)各地門業(yè)企業(yè)有的主推***市場(chǎng)，有的是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，有的是僅注重于省內(nèi)市場(chǎng)，還有的是走區(qū)域市場(chǎng)，同時(shí)，有以零售為主的，也有以工程單為主的，對(duì)企業(yè)而言，哪個(gè)區(qū)域需要率先突破、哪個(gè)區(qū)域適合何種產(chǎn)品等，這需要有一個(gè)比較明確的認(rèn)識(shí)，從戰(zhàn)略眼光上來(lái)講你所選擇的，就是你能獲利的最大值。

　　分析數(shù)據(jù)信息 精準(zhǔn)定位市場(chǎng)

　　門業(yè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，還需要一些輔助工作，企業(yè)可以通過(guò)終端代理商去反饋，把客戶對(duì)產(chǎn)品和品牌的使用過(guò)程做個(gè)記錄，然后把信息反饋給公司。也可以利用互聯(lián)網(wǎng)，建立個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)把這些信息進(jìn)行分析，這樣門業(yè)企業(yè)對(duì)用戶需求可以把握得更精確。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)下，門業(yè)企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分并不是字面上的那么簡(jiǎn)單，這是一件需要企業(yè)花心思下功夫的事情。

　　培育門業(yè)品牌 提升產(chǎn)品價(jià)值

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃還體現(xiàn)在門業(yè)品牌培育上，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。一個(gè)企業(yè)要想獲得驕人的成績(jī)，不能只把原材料、生產(chǎn)、加工、質(zhì)量、銷售，看作是企業(yè)的生命，它更需要靈魂。一個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有自己有特色的品牌文化，就等于沒(méi)有靈魂，那么它只具備最基本的價(jià)值——使用價(jià)值，而這往往使企業(yè)的產(chǎn)品陷入“同質(zhì)化”比拼的泥潭。樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化培育，它能使產(chǎn)品具有真正的生命力，使產(chǎn)品價(jià)值得到升華，獲得更高的品牌附加值。

　　不管如何，門業(yè)企業(yè)發(fā)展必須要明確定位，并以此為基點(diǎn)著力攻占市場(chǎng)，這也是行業(yè)的最終走向。