價格戰(zhàn)是短視行為不可取

　　價格戰(zhàn)在門業(yè)營銷領(lǐng)域一直是商家所樂于采用的一種手段，依靠價格戰(zhàn)可以有力地?fù)魯κ?，給對手以致命的打擊，但是價格戰(zhàn)是一種短視行為，打敗別人的同時，也擊傷自己，正所謂“殺敵三千，自損八百”。另外，采取價格戰(zhàn)也有一定的局限性，例如，要求企業(yè)具備一定的條件：產(chǎn)量大，效率高;設(shè)備先進(jìn)，管理先進(jìn);采購成本比對手低;有雄厚的獎金做支撐;有順暢直銷渠道，減少中間環(huán)節(jié)。

　　門業(yè)價格戰(zhàn)再難吸金

　　相信大多數(shù)的消費(fèi)者都會有這樣的感覺，只要進(jìn)入家居賣場，隨處都能看見各大商家推出的各種促銷優(yōu)惠活動。門業(yè)商家也不例外。的確，在今年的門業(yè)市場，“1折起”等降價海報隨處可見……標(biāo)簽價虛高，打完折尚可接受，這導(dǎo)致許多消費(fèi)者動輒覺得“不打折?那不買了”，“折扣不夠吸引人，不買了”。當(dāng)下的門業(yè)市場價格戰(zhàn)越來越激烈，商家爭先恐后給出更大折扣，消費(fèi)者卻越來越理智，不肯輕易掏腰包。

　　門業(yè)企業(yè)需“棄”價格戰(zhàn)“親”品牌

　　其實縱觀整個門業(yè)市場，市場的競爭已經(jīng)由當(dāng)初的“價格戰(zhàn)”逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭，其健康、環(huán)保、性能化已然成為了門業(yè)產(chǎn)品的因素，門業(yè)品牌要想要在眾多品牌中嶄露頭角，除了門業(yè)的市場價格以外還需要保障門業(yè)的實用度，以及環(huán)保要求。優(yōu)質(zhì)的保障更是品牌長勝的第一因素。在這些時代因素并駕齊驅(qū)的社會背景下，門業(yè)品牌發(fā)展還需與時俱進(jìn)才能不被淘汰。

　　企業(yè)之間的競爭就是品牌之間的額競爭，品牌之間競爭最重要的是建立在消費(fèi)者心目中的形象，而這種印象必須是企業(yè)最具優(yōu)勢和特色的賣點(diǎn)通過各種形象化的包裝和傳播最終形成的品牌認(rèn)知。但是最終要形成品牌忠誠客戶，還是在于品牌形象、設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系等諸多要素，擁有穩(wěn)定且持續(xù)增長的忠誠客戶，才能帶動銷售的長期增長。門業(yè)企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時，必須將自己定位于滿足消費(fèi)者需求的立場上，借助傳播讓品牌在消費(fèi)者心中獲得一個有利的位置。

　　總而言之，競爭是殘酷的，門業(yè)品牌想要在夾縫中求得生存，就需要永葆與時俱進(jìn)的心態(tài)，這樣才能在白熱化的競爭形勢中，謀得一席之地。