衛(wèi)浴電商為何迅速崛起?

　　從上述表格中可以看出，中國(guó)高達(dá)近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對(duì)于衛(wèi)浴的價(jià)格極其敏感。在這一階段，出現(xiàn)新的低價(jià)渠道，自然會(huì)蜂擁而至。這就可以解釋為什么衛(wèi)浴電商發(fā)展得蓬蓬勃勃，即使電商問(wèn)題不斷，銷(xiāo)售額仍然急劇增長(zhǎng)了。

　　的確，收入決定支出。傳統(tǒng)衛(wèi)浴銷(xiāo)售渠道成本高，價(jià)格相對(duì)較貴，愿意去衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)買(mǎi)衛(wèi)浴的人自然會(huì)減少。傳統(tǒng)渠道在與新興的電商渠道的競(jìng)爭(zhēng)中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)售成本，是衛(wèi)浴企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。如果成本上無(wú)法與新興渠道競(jìng)爭(zhēng)，則未來(lái)傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)售難以樂(lè)觀。尤其是在電商對(duì)其種種問(wèn)題有了較好的解決方案后，傳統(tǒng)渠道將承受更大的壓力。

　　衛(wèi)浴企業(yè)未來(lái)之路在何方?

　　一方面，高端衛(wèi)浴還有十倍增長(zhǎng)空間。從美國(guó)與日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，中國(guó)如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國(guó)家行列，其最富裕階層的比例應(yīng)占到總?cè)丝跀?shù)的10%左右。而目前中國(guó)的這個(gè)比例僅有1%。也就是說(shuō)還有十倍的增長(zhǎng)空間。

　　事實(shí)上，中國(guó)最富裕階層的人數(shù)確實(shí)一直在擴(kuò)大之中。從高端衛(wèi)浴的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)看，大型成品衛(wèi)浴上市公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，顯然富裕階層的購(gòu)買(mǎi)力并沒(méi)有受削弱，相反處于上升通道。在衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查中，不少地市級(jí)城市的衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)也出現(xiàn)了大量的進(jìn)口衛(wèi)浴專(zhuān)賣(mài)店，也說(shuō)明了高端衛(wèi)浴的增長(zhǎng)空間確實(shí)不小。

　　另一方面，中端衛(wèi)浴還有兩倍至三倍增長(zhǎng)空間。最近幾年，由于勞動(dòng)人口的減少，企業(yè)不得不增加員工的工資性支出，而隨著勞動(dòng)人口的進(jìn)一步減少，這一工資增長(zhǎng)的趨勢(shì)不會(huì)減緩，只會(huì)加速。上面的中、美、日三國(guó)國(guó)民收入對(duì)比顯示，從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，中國(guó)中產(chǎn)階層的比例還不夠高，至少還有兩倍的增長(zhǎng)空間，如果各種措施到位，社會(huì)發(fā)展良性，就還有三倍的增長(zhǎng)空間。

　　未來(lái)不長(zhǎng)的時(shí)間里，中端衛(wèi)浴——定位于中產(chǎn)階層消費(fèi)的衛(wèi)浴，仍然會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展，只是中端衛(wèi)浴競(jìng)爭(zhēng)者眾，增長(zhǎng)空間相對(duì)有限，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知。加之中產(chǎn)階層思維活躍，喜新厭舊特征明顯，傳統(tǒng)衛(wèi)浴銷(xiāo)售渠道能從中分得多少利益，尚屬未知之?dāng)?shù)。